አራት የኃይል ዓይነቶች

የኃይል ቅርጾች

ኃይል ብዙውን ጊዜ የሚገለጸው ከላይ በተጠቀሰው አክሲዮም ላይ እንደተገለጸው በአሉታዊ ቃላት ብቻ ነው። ይህ ኃይልን ከኃይል ጋር በማዋሃድ የበላይነትን ይቆጣጠራል፣ ነገር ግን ለግለሰብ እና ለጋራ አቅም ለውጥን ለማምጣት አዎንታዊ ኃይል ሊሆን ይችላል።

የስልጣን አተገባበርን በአራት መንገዶች ማየት እንችላለን፤ ሁለት የጋራ ቅርጾች እና ሁለት የግለሰብ ቅርጾች።

• ሁለቱ የጋራ አገላለጾች በኃይል ላይ እና በኃይል ላይ ናቸው።
• ሁለቱ የግለሰብ ቅርጾች ኃይል ወደ ውስጥ እና ኃይል ናቸው።

የጋራ አውድ

በጋራ አውድ ውስጥ ያለው ኃይል በቡድን፣ በማህበረሰቦች እና በተቋማት ውስጥ ቅጦችን እና መዋቅሮችን የሚነኩ ሞዴሎችን እና ግንኙነቶችን ያካትታል።

1- ስልጣንን ማብራት

በጣም በተለመደው መልኩ፣ ስልጣን ላይ ብዙ አሉታዊ ግንኙነቶች አሉት፤ እነዚህም ጭቆና፣ ጭቆና፣ ኃይል፣ ማስገደድ፣ አድልዎ፣ ሙስና እና አላግባብ መጠቀምን ያካትታሉ። ይህ የስልጣን አይነት እንደ ዜሮ ድምር ሀሳብ - አሸናፊ-ተሸናፊ ግንኙነት ተደርጎ ይታያል።

ይህ ማለት ስልጣንን ማጠራቀምን - ከሌላ ሰው መውሰድን እና ከዚያም ሌሎችን ለመቆጣጠር እና እንዳያገኙት ለመከላከል መጠቀምን ያካትታል።

በፖለቲካ ውስጥ ይህንን የስልጣን አይነት እንለማመዳለን፤ ሀብቶችን የሚቆጣጠሩ እና ውሳኔ የሚወስኑ ሰዎች በማይቆጣጠሩት ላይ ስልጣን አላቸው። ሰዎች እንደ መሬት፣ የጤና አጠባበቅ እና ስራዎች ያሉ አስፈላጊ ሀብቶችን እንዳያገኙ ሲከለከሉ፣ የስልጣን የበላይነት አለመመጣጠንን፣ ኢ-ፍትሃዊነትን እና ድህነትን ያስፋፋል።

ኃይል በኃይል ላይ ተጽዕኖ በማሳደር ፈጣን ውጤት ያስገኛል። ትልቁ ፈተና የስልጣንን ሁኔታዎች ለማስቀጠል "ክትትል" አስፈላጊነት ነው። እነዚህ ሁኔታዎች ማስገደድን፣ ዓመፅን፣ ሀብትን ወይም ሽልማትን ያካተቱ ቢሆኑም፣ ይህ የኃይል አጠቃቀም ሁኔታዎቹ እየቀነሱ ሲሄዱ እየቀነሰ ይሄዳል።

2- ኃይል ያለው

በጋራ አውድ ውስጥ ከስልጣን በላይ አማራጭ ኃይል ነው። ይህ የስልጣን መግለጫ የጋራ መግባባት እና የጋራ ቁርጠኝነት ለመፍጠር በተለያዩ ፍላጎቶች መካከል የጋራ መግባባትን ይፈልጋል። በመገናኛ እና በትብብር አማካኝነት አብዛኛው ይህ ስራ የጋራ ጥንካሬን እና የጋራ ድጋፍን ያዳብራል፣ ይህም ወደ ፍትሃዊነት ይመራል።

ኃይልን በመጠቀም የጋራ ችሎታዎችን ማዳበርን ይጠይቃል - ይህ ጽንሰ-ሀሳብ ብዙውን ጊዜ በእድገት አውድ ውስጥ ሙሉ በሙሉ የማይረዳ ነው። እዚህ ላይ፣ እንደ ትኩረት ያሉ አዳዲስ ልምዶች   ዝግተኛ ልማዳዊ ምላሾችን ማዳበር እና ትዕግስትን ማዳበር፣ የተለያዩ አመለካከቶችን ለመረዳት ማዳመጥ እና ግጭትን ለማጥበብ፣ ለመለወጥ ወይም ለመቀነስ ያለመ ፍላጎት ፍትሃዊ ግንኙነቶችን ለማግኘት እና ለማሳደግ።

የግለሰብ አውድ

በግለሰብ ሁኔታ፣ ኃይል የሰዎችን በፈጠራ የመንቀሳቀስ አቅም ያዳብራል እና ያረጋግጣል። በጋራ አውድ ውስጥም ሊታዩ የሚችሉ የማብቃት ስልቶችን ለመገንባት አንዳንድ መሰረታዊ መርሆችን ይሰጣል።

1- ኃይል ወደ።

ኃያልነት ማለት የእያንዳንዱ ሰው ህይወቱን እና ዓለሙን ለመቅረጽ ያለውን ልዩ አቅም እና አቅም "መገንዘብ" ማለት ነው። ከክህሎት፣ የጋራ እርምጃ፣ የጋራ ድጋፍ እና ኃይልን ሊያዳብሩ የሚችሉ የፈጠራ እድሎችን የመክፈት ችሎታ ይልቅ እይታ የበለጠ ነው።

በተመቻቸ ሁኔታ፣ የጋራ የመፍጠር አቅምን የማዳበር ኃይል ፣ እዚህ ላይ በቻርለስ ራይክ እንደተገለጸው

“ኃይል ለእኔ ማለት እንደ ነፃነት ማለት ይቻላል ማለት ነው - ስኪንግ ኃይል ነው፣ የወሲብ ማራኪነት ኃይል ነው፣ እራስዎን በኮንግረስ አባልዎ እንዲሰሙ የማድረግ ችሎታ ኃይል ነው - ከእርስዎ የሚወጣ እና ወደ ዓለም የሚሄድ ማንኛውም ነገር ኃይል ነው… በተጨማሪም፣ ክፍት የመሆን፣ የማድነቅ፣ ፍቅርን የመቀበል፣ ለሌሎች ምላሽ የመስጠት፣ ሙዚቃ የማዳመጥ፣ ሥነ ጽሑፍን የመረዳት ችሎታ፣ ይህ ሁሉ ኃይል ነው።”

ለሪች፣ ኃይል ማለት በውስጣችሁ ባለው ጉልበት ወይም ፈጠራ የሚገለጽ እና ሌላ ሰው ምላሽ እንዲሰጥ የሚያደርግ የግለሰብ ችሎታ ነው። በአጠቃላይ፣ ኃይል ኃይል አይደለም። ኃይል ያለው ሰው ኃይል አያስፈልገውም፣ ይህም ኃይል በሌለበት ጊዜ ብቻ አስፈላጊ ይመስላል።

ደራሲ ትሬሲ ጎስ በ "The Last Word on Power" በተሰኘው መጽሐፋቸው ውስጥ ስለ ስልጣን ያለውን አመለካከት ብዙ ያዳብራሉ። አቅም አልባ የሚያደርጉንን የተደበቁ የመቋቋሚያ ስልቶችን ትገልጻለች።

የስልጣን ልዩ ገጽታ የቋንቋ፣ የድርጊት እና የጊዜያዊነት (ያለፈው፣ የአሁኑ እና የወደፊቱ) መጋጠሚያ ነው። ስለዚህ፣ ኃይል የምትለውን እውን ማድረግ ነው፣ እና የሚለካው በሁለት ምክንያቶች ነው

• የምትናገረው ነገር መጠን (ወሰን እና ጥልቀት)፤ እና
• የምትናገረውን ነገር እውን ለማድረግ የሚፈጀውን ጊዜና ጥረት መጠን።

2- በውስጡ ያለው ኃይል።

ውስጣዊ ኃይል የአንድን ሰው የክብር እና የራስን እውቀት ስሜት የሚያዳብር የምስራቃዊ አቀራረብን ይጠቀማል። በታኦ ቴ ቺንግ መጽሐፍ ላይ እንደተገለጸው፣ “ሌሎችን መቆጣጠር ጥንካሬ ነው፤ ራስን መግዛት እውነተኛ ኃይል ነው።”

በውስጡ ያለው ኃይል የማሰብ እና ውስጣዊ ጥንካሬ እና እውቀት የመኖር ችሎታ ነው፤ የሰው ልጅ ለክብር እና ለፍጻሜ ያለውን የተለመደ ፍለጋ ያረጋግጣል። ዴቪድ ሃውኪንስ በጥንታዊው፣ ፓወር ቪስ ፎርስ ፣ ጥልቅ እውነትን እና የኃይልን ንቃተ ህሊና የሚቀርጸውን መሰረታዊ ኃይል ይዳስሳል።

የግለሰብ ታሪክ አጻጻፍ፣ እንደገና ማደራጀት እና ነጸብራቅ መጠቀም ሰዎች የግል ዋጋቸውን እንዲያረጋግጡ እና ኃይላቸውን እንዲገነዘቡ እና የሥልጣን አቅማቸውን እንዲያሰፉ ሊረዳቸው ይችላል።

ወደ ውስጥ ያለው ኃይልም ሆነ ወደ ውስጥ ያለው ኃይል ብዙውን ጊዜ ወኪል ተብሎ ይጠራል።

የልማትና የማህበራዊ ለውጥ ምሁራን ኤጀንሲን እንደ ለውጥ እርምጃ የመውሰድና የመተግበር ችሎታ አድርገው ይመለከቱታል። የዜጎች ትምህርትና የአመራር ልማት የተመሰረቱት ሁሉም ሰው ለውጥን በትክክል የማስተካከልና ለውጥ የማምጣት ኃይል እንዳለው በማመን ነው።

የኃይል አቅማችንን ማስፋት

የኃይል ተለዋዋጭነትን ሲቃኙ የኃይልን "ልኬቶች" እና "ቅርጾች" መመርመር ጠቃሚ ነው። በተጨማሪም፣ የሚለዋወጡ የኃይል ዓይነቶች ፈታኝ ሊሆኑ ይችላሉ።

ባለፉት ጥቂት ዓመታት ውስጥ፣ ከስልጣን ወደ ስልጣን የሚሸጋገር ተለዋዋጭ ለውጥ ታይቷል፣ ይህም ብዙውን ጊዜ አስፈላጊ የሆኑ የግለሰብ እድገትን እና ልምዶችን አያካትትም። በፅንሰ-ሀሳብ፣ ስልጣንን ከ ጋር ማዋሃድ ቀላል ይመስላል። በተግባር፣ ስልጣንን እንደ ባህላዊ ደንብ ማስተዳደር ከተግባሮች ጋር የግል ችሎታን ይጠይቃል።

ወደ ስልጣን የሚደረገው ሽግግር ግምቶችን እና ያልተማሩ እምነቶችን ማግኘት እና መለየት የሚጠይቁ ስልታዊ ተለዋዋጭነቶችን ያካትታል። አብዛኛው የዚህ አለማስተማር ባህል የምንዋኝባቸው ባህላዊ ደንቦች ናቸው። እንዲሁም በኃይል እና በውስጥ ኃይል ላይ የተመሠረተ መሠረት መገንባትን ይጠይቃል ።

በሚያሳዝን ሁኔታ፣ የፍጥነት፣ የፈጣን ማስተካከያዎች እና ሌሎች አጋጣሚዎችን የሚጠይቁ ግፊቶች ብዙውን ጊዜ መሪዎች እና ባህሎች በስልጣን ላይ ባለው ፈጣን ተጽእኖ በቀላሉ የሚታለሉ ሆነው ይገኛሉ። ከዚህ ውስጥ አብዛኛው ወደ ኢኮኖሚያዊ ማበረታቻዎች እና ማህበራዊነት እና በግለሰብ ደረጃ የአቅም እጥረት ሊያመራ ይችላል።

ኃይልን በማጋራት/በማጋራት የሚያዳብሩ ልምዶች

የስልጣን መጋራት ሁሉንም ሀሳቦች ለሚወክሉት የቦታ እውቀትና ልምድ ዋጋ ይሰጣል። ንቃተ ህሊና ያላቸው መሪዎች ግልጽነት ያላቸው እና ግልጽነትን ያዳብራሉ። ሀሳቦችን ከሌሎች ይጋብዛሉ እና እንዲሰሙ ቦታ ያዘጋጃሉ፣ እንዲሁም ግብዓትና ጥያቄዎችን ለመሰብሰብ በጀት እና ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች ያካፍላሉ።

እነዚህ ልምዶች (ከቀድሞው ጦማር) ኃይልን እና ኃይልን ለማዳበር የግል እና የግለሰባዊ መሰረትን ያዳብራሉ፣ ይህም የኃይል መጋራትን ይደግፋል።

የመጋራት ኃይል ክብርን ያሳድጋል

የድርጅታዊ ባህሎችን ከስልጣን ክምችት (ከላይ) ወደ ስልጣን መጋራት (ከ) ለማሸጋገር ያለው ቁርጠኝነት የግል ልምዶችን እና የባህል ደንቦችን የሚያካትት የእድገት (አቀባዊ) እድገትን ያካትታል።

• በተግባር፣ ኃይልን በማጋራት (በማጋራት) ኃይልን ለማዳበር ኃይልን ወደ ውስጥ እና ወደ ውስጥ በማስገባት የግል መሠረታችንን እናዳብራለን።
• ከጊዜ በኋላ፣ ስለ አመራር፣ ምርታማነት እና ስኬት ያለንን ሀሳቦች እና ግምቶች የሚቀርጹ በድርጅታዊ መዋቅሮች እና ስርዓቶች ውስጥ የተካተቱ የዓለም አመለካከቶችን እናገኛለን።
• እርግጠኛነትን ስናቆም እና ተጨማሪ ድምጾችን እና ተሳትፎን ስናካትት፣ በስልጣን መጋራት ላይ የተመሰረተ ባህል መፍጠር እንችላለን።

የመጋራት ኃይል ጥቅም የተሟላ የሰው ልጅ ተሞክሮዎችን እና የጋራ ቁርጠኝነትን የሚያዳብሩ እና የጋራ ተጠያቂነትን የሚያዳብሩ ግንኙነቶችን ያካትታል። የመጨረሻው ጥቅም ምርታማነትን ወይም ትርፍን ከማዳበር ይልቅ በሰው ልጅ ክብር ዙሪያ የተነደፉ ድርጅቶች ይሆናሉ።