Pedwar Math o Bŵer

Ffurfiau o Bŵer

Yn aml, diffinnir pŵer mewn termau negyddol yn unig, fel y cyflwynir yn yr acsiomau uchod. Mae hyn yn cymysgu pŵer â grym i ddominyddu, ond gall hefyd fod yn rym cadarnhaol ar gyfer gallu unigol a chyfunol i weithredu dros newid.

Gallwn weld cymhwyso pŵer mewn pedair ffordd: dwy ffurf gyfunol a dwy ffurf unigol .

• Y ddau ymadrodd cyfunol yw pŵer dros a phŵer gyda .
• Y ddwy ffurf unigol yw pŵer i a phŵer oddi mewn .

Cyd-destun Cyfunol

Mae pŵer yn y cyd-destun cyfunol yn cynnwys modelau a pherthnasoedd sy'n dylanwadu ar batrymau a strwythurau mewn grwpiau, cymunedau a sefydliadau.

1- Pŵer Drosodd

Yn ei ffurf fwyaf cyffredin, mae gan bŵer dros lawer o gysylltiadau negyddol sy'n cynnwys gormes, gormes, gorfodi, gwahaniaethu, llygredd a cham-drin. Gwelir y math hwn o bŵer fel cynnig swm sero—math o berthynas lle mae pawb yn ennill ac yn colli.

Mae hyn yn cynnwys cronni pŵer—ei gymryd gan rywun arall, ac yna ei ddefnyddio i ddominyddu ac atal eraill rhag ei ​​ennill.

Rydym yn profi'r fersiwn hon o rym drosodd mewn gwleidyddiaeth; mae gan y rhai sy'n rheoli adnoddau a gwneud penderfyniadau rym dros y rhai nad ydynt. Pan wrthodir mynediad i bobl at adnoddau pwysig fel tir, gofal iechyd a swyddi, mae pŵer drosodd yn parhau anghydraddoldeb, anghyfiawnder a thlodi.

Mae pŵer drosodd yn mwynhau uniongyrchedd wrth gynhyrchu effeithiau. Yr her fwyaf gydag ef yw'r angen am "wyliadwriaeth" i gynnal amodau pŵer. Boed yr amodau hynny'n cynnwys gorfodaeth, trais, cyfoeth, neu wobr, mae'r defnydd hwn o bŵer yn lleihau wrth i'w amodau leihau.

2- Pŵer Gyda

Dewis arall yn lle pŵer drosodd yn y cyd-destun cyfunol yw pŵer gyda . Mae'r mynegiant hwn o bŵer yn ceisio tir cyffredin ymhlith gwahanol fuddiannau i greu dealltwriaeth a rennir ac ymrwymiad a rennir. Trwy gyfathrebu a chydweithio, mae llawer o'r gwaith hwn yn datblygu cryfder cyfunol a chefnogaeth gydfuddiannol i feithrin undod a chydweithio, sy'n arwain at degwch.

Mae pŵer gyda yn gofyn am feithrin galluoedd cyfunol—syniad nad yw'n aml yn cael ei ddeall yn llawn mewn cyd-destun datblygiadol. Yma, arferion newydd, fel rhoi sylw i   arafu ymatebion arferol a meithrin amynedd, gwrando i ddatblygu dealltwriaeth o safbwyntiau lluosog, a bwriad i bontio, trawsnewid neu leihau gwrthdaro er mwyn darganfod a hyrwyddo perthnasoedd teg.

Cyd-destun Unigol

Yng nghyd-destun unigol, mae pŵer yn meithrin ac yn cadarnhau gallu pobl i weithredu'n greadigol. Mae'n darparu rhai egwyddorion sylfaenol ar gyfer llunio strategaethau grymuso a all hefyd amlygu eu hunain yn y cyd-destun cyfunol.

1- Pŵer i.

Mae pŵer i yn cyfeirio at “sylweddoli” potensial a gallu unigryw pob person i lunio ei fywyd a’i fyd. Yn fwy o olygfa nag o sgil, pŵer i agor y posibiliadau o weithredu ar y cyd, cefnogaeth gydfuddiannol, a chreadigrwydd a all feithrin pŵer gyda.

Yn ddelfrydol, mae pŵer yn meithrin gallu cynhyrchiol i gyd-greu, fel y mynegwyd yma gan Charles Reich :

“Mae pŵer yn golygu’r un peth i mi fwy neu lai â rhyddid – mae sgïo yn bŵer, mae apêl rhywiol yn bŵer, mae’r gallu i wneud i’ch cyngreswr eich hun glywed yn bŵer – mae unrhyw beth sy’n dod allan ohonoch chi ac yn mynd i’r byd yn bŵer… Yn ogystal, y gallu i fod yn agored, i werthfawrogi, i dderbyn cariad, i ymateb i eraill, i wrando ar gerddoriaeth, i ddeall llenyddiaeth, mae hynny i gyd yn bŵer.”

I Reich, mae pŵer yn gyfryng unigol a fynegir drwy'r egni neu'r creadigrwydd sydd ynoch chi sy'n achosi i berson arall ymateb. I grynhoi, nid grym yw pŵer. Nid oes angen grym ar berson â phŵer, sy'n ymddangos yn angenrheidiol dim ond yn absenoldeb pŵer.

Mae'r awdur Tracy Goss yn datblygu llawer o'r safbwynt hwn ar bŵer yn ei llyfr, The Last Word on Power . Mae hi'n datgelu strategaethau ymdopi cudd sy'n ein cadw'n ddi-rym.

Agwedd unigryw ar rym yw ei groesffordd rhwng iaith, gweithred, ac amseroldeb (y gorffennol, y presennol, a'r dyfodol). Felly, pŵer yw cael yr hyn rydych chi'n ei ddweud yn wireddu, ac mae'n cael ei fesur gan ddau ffactor:

• maint (cwmpas a dyfnder) yr hyn rydych chi'n ei ddweud; a
• faint o amser ac ymdrech sydd ei angen i sylweddoli'r hyn rydych chi'n ei ddweud.

2- Pŵer Mewnol.

Mae pŵer o fewn yn defnyddio dull Dwyreiniol sy'n meithrin ymdeimlad o urddas a hunanwybodaeth person. Yn ôl Lao Tzu yn y Tao Te Ching , “Mae meistroli eraill yn gryfder; mae meistroli eich hun yn wir bŵer.”

Pŵer o fewn yw'r gallu i ddychmygu a chael cryfder a gwybodaeth fewnol; mae'n cadarnhau'r chwiliad dynol cyffredin am urddas a chyflawniad. Yn ei glasur, Power vs. Force , mae David Hawkins yn archwilio'r egni sylfaenol sy'n llunio gwirionedd dyfnach ac ymwybyddiaeth o bŵer.

Gall defnyddio adrodd straeon unigol, ailfframio a myfyrio hefyd helpu pobl i gadarnhau gwerth personol a chydnabod eu pŵer i ehangu eu gallu i gael pŵer gyda .

Yn aml, cyfeirir at bŵer i a phŵer oddi mewn fel asiantaeth.

Mae ysgolheigion datblygiad a newid cymdeithasol yn ystyried asiantaeth fel y gallu i weithredu a chreu newid. Mae addysg dinasyddion a datblygu arweinyddiaeth yn seiliedig ar y gred bod gan bawb y pŵer i achosi newid a gwneud gwahaniaeth.

Ehangu Ein Capasiti ar gyfer Pŵer

Mae'n ddefnyddiol archwilio "dimensiynau" a "ffurfiau" pŵer wrth archwilio dynameg pŵer. Yn ogystal, gall ffurfiau newidiol o bŵer fod yn heriol.

Dros y blynyddoedd diwethaf, bu symudiad myfyriol o rym drosodd i rym gyda, sydd yn aml yn eithrio datblygiad ac arferion unigol angenrheidiol. Mewn cysyniad, mae pŵer gyda yn ymddangos yn hawdd i'w bontio. Yn ymarferol, mae gweithredu pŵer gyda fel norm ddiwylliannol yn gofyn am feistrolaeth bersonol ar arferion.

Mae'r newid i rym gyda yn cynnwys deinameg systemig sy'n gofyn am ddarganfod a gwahaniaethu rhwng rhagdybiaethau a dad-ddysgu credoau. Mae llawer o'r dad-ddysgu hwn yn bodoli fel normau diwylliannol yr ydym yn nofio ynddynt. Mae hefyd yn gofyn am ddatblygu sylfaen yn seiliedig ar rym i a phŵer oddi mewn i gefnogi diwylliant o rym gyda .

Yn anffodus, mae'r angen am gyflymder, atebion cyflym, ac ysgogiadau cyfleus eraill yn aml yn cael arweinwyr a diwylliannau yn hawdd eu hudo gan uniongyrchedd pŵer dros . Gall llawer o hyn olygu cymhellion economaidd a chymdeithasoli a diffyg capasiti ar lefel unigol.

Arferion sy'n Meithrin Pŵer Gyda/Rhannu

Mae rhannu pŵer yn gwerthfawrogi pob syniad am yr arbenigedd a'r profiad swyddol y maent yn eu cynrychioli. Mae arweinwyr ymwybodol yn dryloyw ac yn meithrin agoredrwydd. Maent yn gwahodd syniadau gan eraill ac yn gwneud lle iddynt gael eu clywed wrth rannu cyllidebau a blaenoriaethau hefyd i gasglu mewnbwn a chwestiynau.

Mae'r arferion hyn yn datblygu'r sylfaen bersonol a rhyngbersonol i feithrin pŵer i a phŵer oddi mewn (o'r blog blaenorol), sy'n cefnogi rhannu pŵer.

Mae Rhannu Pŵer yn Meithrin Urddas

Mae'r ymrwymiad i newid diwylliannau sefydliadol o gasglu pŵer (drosodd) i rannu pŵer (gyda) yn cynnwys dilyniant datblygiadol (fertigol) sy'n ymgorffori arferion personol a normau diwylliannol.

• Gydag ymarfer, rydym yn datblygu ein sylfaen bersonol trwy ehangu pŵer i ( rhannu) .
• Dros amser, rydym yn darganfod safbwyntiau byd sydd wedi'u hymgorffori mewn strwythurau a systemau sefydliadol sy'n llunio ein delfrydau a'n disgwyliadau ynghylch arweinyddiaeth, cynhyrchiant a llwyddiant.
• Wrth i ni atal sicrwydd a chynnwys mwy o leisiau a chyfranogiad, gallwn greu diwylliant yn seiliedig ar rannu pŵer .

Mae budd rhannu pŵer yn cynnwys profiadau dynol mwy cyflawn a pherthnasoedd ymddiriedus sy'n datblygu'r ymrwymiadau a rennir ac atebolrwydd cydfuddiannol i feithrin arweinyddiaeth ddosbarthedig. Y budd pennaf fydd sefydliadau sydd wedi'u cynllunio o amgylch urddas dynol yn hytrach na chynhyrchiant neu elw.