Fjórar tegundir af valdi

Form valds

Vald er oft skilgreint aðeins á neikvæðan hátt, eins og fram kemur í ofangreindum frumreglum. Þetta ruglar saman valdi og valdi til að drottna, en það getur líka verið jákvætt afl fyrir einstaklingsbundna og sameiginlega getu til að bregðast við breytingum.

Við getum skoðað beitingu valds á fjóra vegu: tvær sameiginlegar myndir og tvær einstaklingsbundnar myndir.

• Þessi tvö sameiginlegu orðtök eru vald yfir og vald með .
• Þessi tvö einstöku form eru kraftur til og kraftur innan til .

Sameiginlegt samhengi

Vald í sameiginlegu samhengi felur í sér fyrirmyndir og tengsl sem hafa áhrif á mynstur og uppbyggingu í hópum, samfélögum og stofnunum.

1- Vald yfir

Í sinni algengustu mynd hefur vald yfir mörgum neikvæðum tengslum sem fela í sér kúgun, ofbeldi, nauðung, mismunun, spillingu og misnotkun. Þessi tegund valds er talin vera núllsummutillaga - eins konar vinnings-tap-samband.

Þetta felur í sér að hamstra vald — að taka það frá einhverjum öðrum og nota það síðan til að drottna og koma í veg fyrir að aðrir öðlist það.

Við upplifum þessa útgáfu af valdi í stjórnmálum; þeir sem stjórna auðlindum og ákvarðanatöku hafa vald yfir þeim sem hafa það ekki. Þegar fólki er meinaður aðgangur að mikilvægum auðlindum eins og landi, heilbrigðisþjónustu og störfum, þá viðheldur vald ójöfnuði, óréttlæti og fátækt.

Vald nýtur þess að hafa áhrif tafarlaust. Stærsta áskorunin við það er þörfin fyrir „eftirlit“ til að viðhalda valdaskilyrðum. Hvort sem þessi skilyrði fela í sér nauðung, ofbeldi, auði eða umbun, þá minnkar þessi notkun valds eftir því sem skilyrði þess minnka.

2- Kraftur með

Valkostur við vald yfir í sameiginlegu samhengi er vald með . Þessi birtingarmynd valds leitar sameiginlegs grundvallar meðal ólíkra hagsmunaaðila til að skapa sameiginlegan skilning og sameiginlega skuldbindingu. Með samskiptum og samvinnu þróar mikið af þessu starfi sameiginlegan styrk og gagnkvæman stuðning til að byggja upp samstöðu og samvinnu, sem leiðir til jafnréttis.

Vald krefst þess að rækta sameiginlega getu – hugmynd sem er oft ekki að fullu skilin í þróunarsamhengi. Hér eru nýjar starfshættir, eins og athygli á   að hægja á venjubundnum viðbrögðum og rækta þolinmæði, hlustun til að þróa skilning á mörgum sjónarhornum og ásetning til að brúa, umbreyta eða draga úr átökum til að uppgötva og efla jafnréttissambönd.

Einstaklingsbundið samhengi

Í einstaklingsbundnu samhengi ræktar og staðfestir vald getu fólks til að starfa á skapandi hátt. Það veitir nokkrar grundvallarreglur um að móta valdeflingaraðferðir sem geta einnig birst í sameiginlegu samhengi.

1- Kveikja á.

Kraftur til að „gera sér grein fyrir“ einstökum möguleikum og getu hvers og eins til að móta líf sitt og heim. Meira sjónarhorn en færni, vald til að opna möguleika á sameiginlegum aðgerðum, gagnkvæmum stuðningi og sköpunargáfu sem getur ræktað kraft með.

Í besta falli ræktar kraftur sköpunarkraft til samsköpunar, eins og Charles Reich orðar það hér :

„Vald þýðir fyrir mér nánast það sama og frelsi – skíði er vald, kynþokki er vald, hæfileikinn til að láta þingmanninn þinn heyra í sér er vald – allt sem kemur frá þér og fer út í heiminn er vald ... Að auki er hæfileikinn til að vera opinn, að meta, að taka á móti ást, að bregðast við öðrum, að hlusta á tónlist, að skilja bókmenntir, allt þetta er vald.“

Fyrir Reich er vald einstaklingsbundinn hæfileiki sem birtist í gegnum orku eða sköpunargáfu sem býr í þér og veldur því að annar einstaklingur bregst við. Í stuttu máli er vald ekki vald. Sá sem hefur vald þarf ekki á valdi að halda, sem virðist aðeins nauðsynlegt í fjarveru valds.

Rithöfundurinn Tracy Goss útfærir að miklu leyti þessa sýn á vald í bók sinni, The Last Word on Power . Hún afhjúpar faldar aðferðir til að takast á við erfiðleika sem halda okkur valdalausum.

Sérstakur þáttur valds er skurðpunktur tungumáls, athafna og tímabundins þætti (fortíð, nútíð og framtíð). Þannig er vald að láta það sem þú segir rætast og það er mælt með tveimur þáttum:

• umfang (umfang og dýpt) þess sem þú segir; og
• þann tíma og fyrirhöfn sem það tekur að átta sig á því sem þú segir.

2 - Innri kraftur.

Innri kraftur notar austurlenska nálgun sem ræktar virðingu og sjálfsþekkingu einstaklingsins. Samkvæmt Lao Tse í Tao Te Ching : „Að ná tökum á öðrum er styrkur; að ná tökum á sjálfum sér er sannur kraftur.“

Innri kraftur er hæfileikinn til að ímynda sér og búa yfir innri styrk og þekkingu; hann staðfestir sameiginlega leit mannsins að reisn og uppfyllingu. Í sígildri bók sinni, Power vs. Force , kannar David Hawkins undirliggjandi orku sem mótar dýpri sannleika og meðvitund um vald.

Notkun einstaklingsbundinnar frásagnar, endurramma og íhugunar getur einnig hjálpað fólki að staðfesta persónulegt gildi og viðurkenna kraft sinn til að auka getu sína til að hafa vald .

Bæði vald til og vald innan frá eru oft kölluð sjálfræði.

Fræðimenn um þróun og félagslegar breytingar líta á sjálfræði sem hæfni til að bregðast við og hafa áhrif á breytingar. Þjóðarfræðsla og leiðtogaþróun byggjast á þeirri trú að allir hafi vald til að framkvæma breytingar og hafa áhrif.

Að auka afkastagetu okkar

Það er gagnlegt að skoða bæði „víddir“ og „form“ valds þegar verið er að skoða valdadýnamík. Að auki getur verið krefjandi að breyta formum valds.

Undanfarin ár hefur orðið sjálfsögð breyting frá valdi yfir í vald með, sem oft útilokar nauðsynlegan einstaklingsþróun og iðkun. Í hugtakinu virðist auðvelt að brúa vald með . Í reynd krefst það persónulegrar stjórnunar á iðkun að nýta vald með sem menningarlega norm.

Valdaskipti fela í sér kerfisbundna virkni sem krefst þess að uppgötva og greina á milli forsendna og afnáms trúar. Mikið af þessu afnámi er til staðar sem menningarleg viðmið sem við syndum í. Það krefst einnig þess að þróa grunn sem byggir á valdi til og innra valdi til að styðja við valdamenningu með .

Því miður er þörfin fyrir hraða, skjótar lausnir og aðrar tækifærissinnaðar hvatir oft auðveld fyrir leiðtoga og menningarheima að tælast af því að hafa vald yfir fólki . Mikið af þessu getur tengst efnahagslegum hvötum og félagsmótun og skorti á getu á einstaklingsstigi.

Aðferðir sem rækta vald með/deilingu

Valdaskipti meta allar hugmyndir mikils vegna þeirrar sérþekkingar og reynslu sem þær standa fyrir. Meðvitaðir leiðtogar eru gegnsæir og rækta opinskáa starfsemi. Þeir bjóða öðrum hugmyndum og skapa rými fyrir þær til að heyrast, en deila jafnframt fjárhagsáætlunum og forgangsröðun til að safna innsláttum og spurningum.

Þessar æfingar þróa persónulegan og mannlegan grunn til að rækta kraft innra með sér og kraft innra með sér (frá fyrri bloggfærslu), sem styður við valdadreifingu.

Að deila valdi ræktar reisn

Skuldbindingin um að breyta fyrirtækjamenningu frá valdasöfnun (yfir) yfir í valdadeilingu (með) felur í sér þróunarlega (lóðrétta) framþróun sem felur í sér bæði persónulegar venjur og menningarlegar viðmið.

• Með æfingu þróum við persónulegan grunn okkar með því að auka kraft til okkar og kraft innra með okkur til að styðja við að rækta kraft með (deilingu) .
• Með tímanum uppgötvum við heimssýn sem er innbyggð í skipulag og kerfi fyrirtækja sem móta hugsjónir okkar og væntingar um forystu, framleiðni og velgengni.
• Þegar við frestum vissu og fáum fleiri raddir og þátttöku til að taka þátt, getum við skapað menningu sem byggir á valdaskiptingu .

Ávinningurinn af því að deila valdi felur í sér víðtækari mannlega reynslu og traustsambönd sem þróa sameiginlegar skuldbindingar og gagnkvæma ábyrgð til að rækta dreifða forystu. Endanlegur ávinningur verður sá að stofnanir eru hannaðar með mannlega reisn í huga frekar en framleiðni eða hagnað.