ダーマラボ
リッチー・デビッドソンとコートランド・ダールとの対談で、なぜあなたが思っているよりも形式的な練習は少なくて済むのか、そして一日を通して散りばめられた短い時間が、いかに真に人生を変える力を持つのかについて語ります。
ダーマ・ラボ · リッチー・デヴィッドソン&コートランド・ダール
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主な洞察
瞑想や健康法について多くの人が抱く考え方には、ある根深い思い込みが根付いている。それは、結果は基本的に費やした時間によって決まるという考え方だ。時間をかければ、いずれ何かが変わる。怠ければ、何も変わらない。リッチー・デイヴィッドソンが「自分の心と格闘し、踏みつけ、鎮める」と表現する瞑想の実践を取り巻く初期の文化は、まさにこの論理に基づいていた。座布団は一種のスパーリングリングであり、努力は痣の数で測られたのだ。
この図が不完全であることを示す最初の手がかりは、デイビッドソン自身の研究室から得られた。2003年、彼のチームはマインドフルネスに基づくストレス軽減法の初の無作為化比較試験を発表した。これは、不安や抑うつといった心理的結果だけでなく、脳や免疫系の変化にも着目した画期的な研究だった。そして彼らは、被験者が実践した時間(分)と観察された変化との間に何らかの関係性、つまり用量反応関係を懸命に探した。しかし、何も見つからなかった。
最初のMBSR試験に参加した人の中には、8週間のプログラム全体を通して自宅での練習を全く行わなかった人もいましたが、彼らの結果は、推奨されている1日45分、週6日間練習した人たちと遜色ありませんでした。練習時間と結果の間には、そもそも相関関係が見られなかったのです。
デイビッドソンは、形式的な実践が無益であると結論づけることには慎重で、そうは言っていない。しかし、その基礎研究において用量反応関係が見られなかったことは、彼が言うように、「事態が複雑になるだろうという最初の兆候」だった。何か別のことが起こっていたのだ。変化のメカニズムは、座禅を組む時間というモデルが示唆するよりも、より多様で、より拡散的で、より日常生活に深く根ざしていた。
約15年前、コートランド・ダールはミネアポリスの病院で医療従事者(主に看護師、一部医師)向けの瞑想講座を共同で教えていた。毎週、参加者たちは近況を報告し合い、瞑想の実践状況を共有していた。講座の途中で、ある女性が明らかに恥ずかしそうに手を挙げた。彼女は正式な瞑想の実践を全くしていなかったのだ。全く。
彼女はグループの他のメンバーが宿題をきちんとやってきたことが分かった。しかしその後、彼女は興奮して、どうしても黙っていられないことを話し始めた。彼女は多世代同居の家庭で暮らしており、娘、婿、孫たちが皆同じ屋根の下で暮らしていた。幼い孫娘が早朝に家の中を走り回り、叫び声をあげるので、彼女はいつもイライラしていた。彼女は静かにコーヒーを飲むのが好きだった。その騒音は、まるで邪魔されているように感じられたのだ。
ある朝、いつものように緊張してイライラし、イライラして怒鳴りつけようとしたまさにその時、何かが変わった。彼女は突然、ただ音そのものに耳を傾けていることに気づいた。音に反応するのではなく、抵抗するのではなく、ただ音として認識する。彼女は自分の反応に巻き込まれることなく、それを観察して、過ぎ去るに任せた。彼女は「実にシンプルなこと」と言ったが、それは効果があった。
彼女は一度も座禅を組んだことがなかった。変わったのは彼女のものの見方、つまり、授業に出席し、注意を向け始めたことで生じた視点の変化だった。その実践は、何の形式的な構造もなく、ごく普通の生活の真っ只中、摩擦が生じる瞬間に起こったのだ。
コートランドは、これは彼とデイビッドソンがしばしば立ち返る点、つまり実践とは形式的なセッションで行われること以上のものだと指摘する。視点の転換――チベット仏教の伝統では「見解」と呼ばれるもの――は非常に重要だ。この祖母がそうしたように、それを日常生活に応用することは非常に重要である。形式的な実践は大いに役立つが、山を登る唯一の道ではない。
コートランドは、こうした微細な瞬間に何が起こるかを、特定の脳状態の短い閃光を意図的に引き起こすものとして捉えている。つまり、出来事に受動的に反応するのではなく、意識的に特定の神経活動の構成を活性化させるのだと。デイビッドソンはこの枠組みは有用だと考えているが、さらに正確な説明を加えたいと考えている。
神経科学が示唆しているのは、こうした習慣(非公式なものか公式なものかを問わず)による初期の変化は、特定の脳領域全体の活性化の変化ではなく、異なるネットワーク間の接続性の変化であることが多いということだ。ネットワーク間の相互接続性は、個々の領域の変化よりも先に変化する。
再び祖母の例を見てみましょう。以前は、音が入るとすぐに顕著性ネットワークが活性化されます。これは感情的に重要な出来事に反応するネットワークで、扁桃体はその主要な構成要素です。孫娘の出す音は、脳を乗っ取り、どのように反応するかという意識的な選択を一切無視していました。シフト後は、音が入ると感覚情報として処理されますが、自動的に顕著性ネットワークに送られることはありません。感覚処理領域と感情反応領域の間のつながりがわずかに緩んだのです。その瞬間、彼女にはより多くの余裕が生まれました。
「こうした小さな瞬間が積み重なると、実に大きなものになることがあるのです。」
— リッチー・デビッドソン
デイビッドソンは、ごくありふれた瞬間にもこうした性質が宿り得ると指摘する。例えば、ゴミ出しをしながら、自分が家族を助けていることに気づくこと。部屋から部屋へ移動する際に、ほんの少しだけ周囲に目を向けること。これらは日常生活の妨げとなるものではない。むしろ、少し違った意図を持って日々の生活を送ることなのだ。
最も実践的に役立つ気づきの一つは、デイビッドソンが「意識の開口部」と呼ぶもの、つまり、注意がどれだけ広く視野に広がっているか、あるいは狭く限定されているかという度合いです。これは単なる比喩ではありません。脳が特定の瞬間に情報を処理する方法における実際の変化に対応しているようです。
恐怖と不安に関する科学的知見は、この点において特に顕著である。人が恐怖を感じると、意識は文字通り狭まり、周囲の脅威を探すことにほぼ専念するようになり、より広い知覚領域が崩壊する。これは主観的な印象ではなく、人々の知覚や脳による視覚情報および感覚情報の処理方法における測定可能な変化として現れる。この狭まった視野こそが、恐怖の視野なのである。
恐怖、不安、怒り、そして苛立ちは、いずれも意識を狭め、狭い光線のようにしてしまう傾向があります。その狭まりに気づくこと、つまりただ認識するだけで、意識を緩め始めることができます。気づくこと自体が、コートランドが言うように、「運転席に戻る」ことを可能にするのです。
コートランドは、このことを瞑想の場で学んだのではなく、1990年代初頭に寿司レストランでウェイターとして働きながら大学に通っていた時に学んだと述べている。優れたウェイターには、ほぼ視野全体を見渡す能力が必要だと彼は気づいた。つまり、すべてのテーブルが何をしているのか、誰が食べ終わっているのか、誰が到着したばかりなのか、誰がメニューを置いたのかを把握する必要があるのだ。レーザーのように一点に集中しすぎると、ウェイターとしては不向きになる。状況に応じて意識的に視野を広げたり狭めたりする能力は、真に習得可能なスキルであり、レストランに限ったことではない。
デイビッドソンは、有名なニューヨーカー誌の記事で取り上げられたウェイン・グレツキーの例を挙げている。グレツキーは、常にホッケーリンク全体をほぼパノラマのように見渡せる状態にあると語っていた。つまり、全員がどこにいるか、パックがどこに行くかを把握し、目の前の瞬間だけでなく、周囲の状況全体を把握していたのだ。デイビッドソンは、このパノラマ的な感覚は、アスリートだけでなく、複雑で変化の激しい状況下で他者と関わるすべての人にとって、意図的に培うことができるものだと示唆している。
自分の精神状態に途切れることなく注意を向け続けることができる人はいません。私たちは皆、思考や反応、あるいは心理的な習慣的なパターンに囚われてしまいます。瞑想やそれに類する実践を始める多くの人にとって、これは苦しみの源泉となります。自分が迷子になったことに気づくたびに落ち込み、その失敗を自分の過ちの証拠とみなしてしまうのです。
デイビッドソンとコートランドは、この見方に強く反論する。自分が道に迷ったことに気づく瞬間は問題ではない。デイビッドソンによれば、それは感謝する機会であり、日常の中で、まさに今、こうした短い瞬間を過ごすためのきっかけ、チャンスなのだ。道を見失ったことを嘆くのではなく、気づくこと自体が実践であると認識すればよいのだ。
「自分の心と向き合うことは、謙虚な気持ちにさせられることではあるが、同時に喜ぶべきことでもある。それは、自分の心と感情との向き合い方を根本から学び直す第一歩なのだから。」
— コートランド・ダール
コートランドは、彼とデイビッドソンが共に多くの時間を共に過ごしたチベット仏教の師、ミンギュル・リンポチェのたとえ話を、モンスーンの時期の川に例えて紹介する。川は泥水で濁り、堆積物でいっぱいだ。覗き込んでもほとんど何も見えない。半年後、天候が落ち着き、泥が沈殿すると、再び川に戻ると、魚や植物、川のあらゆる生命が見える。まるで何か新しいものが現れたように感じるかもしれない。しかしもちろん、それらはすべてモンスーンの時期にも存在していたのだ。ただ、見えなかっただけなのだ。
自分の心に意識を向け始める前は、おそらく、無数の場面で思考が支配し、反応が行動を乗っ取り、気づかないうちに意識が狭まっていることに全く気づいていないでしょう。たとえそれが不快なものであっても、こうしたことに気づき始めた瞬間こそ、流れが澄み始める瞬間なのです。
コートランドの言葉を借りれば、この対話の要点は、ある種の徹底的なアクセス性にある。もし誰かに、これらすべてから実際に恩恵を受けるためにどれくらいの時間を確保する必要があるかと聞かれたら、正直な答えは「全く必要ない」かもしれない。一日を通して散りばめられた短い時間――自分の心がどこにあるのかに気づき、意識を少しだけ広げ、自分が迷っていたことに気づき、その気づきを贈り物として受け止める――には、特別な場所も、予定された時間も、マットも必要ない。必要なのは、自分の心の中で既に起こっていることに、短時間で頻繁に意識を向けるという意図だけだ。