Παρακάτω είναι μια μεταγραφή. Μπορείτε

Ναι, είδα ότι αυτό είναι στην πραγματικότητα ένα μεγάλο κομμάτι στο οποίο δεν ασχολήθηκα, αλλά νομίζω ότι πρέπει να μιλήσουμε λίγο για το κομμάτι του εθισμού. Πολλές φορές οι άνθρωποι κολλάνε στο κομμάτι του εθισμού και δεν βλέπουν την πλήρη αλυσίδα των γεγονότων. Αυτό ήθελα να αναλύσω. Κατά κάποιο τρόπο, μπορείτε να σκεφτείτε το κομμάτι του εθισμού σαν να βάζουμε τον εγκέφαλό μας σε αυτά τα συστήματα, ο εθισμός είναι σαν το πόσο βαθιά είναι η βίδα στον εγκέφαλό μας; Πολλές φορές αυτές οι τεχνολογίες, έχουν μάθει πολύ καλά πώς να καταλαμβάνουν τις επιθέσεις ντοπαμίνης που λαμβάνουμε, οι οποίες προορίζονται να μας ανταμείψουν για την εφαρμογή ορισμένων συμπεριφορών που παρατείνουν τη ζωή ή αναπαραγωγικών συμπεριφορών, σαν μηχανισμούς επιβίωσης.

Αλλά τώρα έχουμε καταλάβει αυτούς τους μηχανισμούς και αντ' αυτού απλώς κολλάμε με χτυπήματα ντοπαμίνης που στην πραγματικότητα δεν μας οδηγούν πουθενά. Νομίζω ότι αυτό φαίνεται πολύ, πολύ έντονα στα παιδιά. Πολλοί άνθρωποι που ακούν με παιδιά θα καταλάβουν ότι είναι τόσο δύσκολο να αφαιρέσεις μια συσκευή από ένα παιδί επειδή τώρα δέχεται αυτό το υπερφυσιολογικό ερέθισμα, υπερφυσιολογικό που σημαίνει πέρα ​​από αυτό που είναι φυσιολογικό, πέρα ​​από αυτό που είναι υγιές, πέρα ​​από αυτό που έχει εξελιχθεί να κάνει το σώμα. Ερεθίσματα. Αυτά τα πράγματα, όπως όλα είναι πολύ γρήγορα, πολύ... Ακόμα και οι οθόνες, μόνο για πολύ μικρά παιδιά, η φωτεινότητα της οθόνης είναι ήδη υπερφυσιολογική.

Αν πάρετε ένα δίχρονο ή ένα ενός έτους, αν ανοίξετε μια τηλεόραση ή ένα τηλέφωνο, η φωτεινότητα αυτής της οθόνης είναι πιο φωτεινή από οτιδήποτε γύρω τους και έτσι τα μάτια τους θα πάνε αμέσως σε αυτό σε ένα εσωτερικό περιβάλλον. Έτσι, έχουμε αυτή την κατάσταση όπου υπάρχουν όλα αυτά τα υπερφυσικά ερεθίσματα. Για να μην αναφέρουμε ότι τώρα κάθε κινούμενο σχέδιο, κάθε βίντεο στο YouTube, κάθε παιχνίδι, κάθε εφαρμογή, όλα ανταγωνίζονται για αυτό. Απορυθμιζόμαστε. Μόλις οι υποδοχείς μας εκπαιδευτούν για αυτό το επίπεδο ντοπαμίνης, δεν τα πάμε πολύ καλά όταν παίρνουμε φυσιολογικά επίπεδα ντοπαμίνης. Έτσι, βρίσκετε τέτοιου είδους φρικτές καταστάσεις όπου τα παιδιά, αν τους πάρετε το τηλέφωνο, θα ξεσπάσουν σε νευρικά ξεσπάσματα. Μερικές φορές είναι ακόμη χειρότερα αποτελέσματα που συμβαίνουν επειδή ο εγκέφαλός τους έχει επανασυνδεθεί. Νομίζω ότι αυτό είναι ένα σημαντικό κομμάτι.

Το άλλο κομμάτι είναι η ιδέα να δίνουμε στους ανθρώπους αυτό που θέλουν. Οι εταιρείες συχνά το κάνουν αυτό και λένε, «Ε, επειδή οι άνθρωποι έκαναν κλικ σε αυτό, αυτό θέλουν», ενώ στην πραγματικότητα είναι αυτό που δεν μπορούν παρά να κάνουν. Δεν μπορούν να βοηθήσουν τον εαυτό τους, επειδή αν ζείτε σε μια ροή, αν δείτε μια εντυπωσιακή εικόνα που σας κεντρίζει το ενδιαφέρον, θα κάνετε κλικ σε αυτήν. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι αυτό θέλατε να κάνετε. Αν εμφανιστεί κάτι μεγάλο που αναβοσβήνει, το μάτι σας θα πάει σε αυτό. Δεν σημαίνει ότι θέλατε να το δείτε. Μία από τις αναλογίες που κάνουμε είναι αν οδηγείτε στον αυτοκινητόδρομο και βλέπετε ένα τροχαίο ατύχημα, και μια τεχνητή νοημοσύνη σας παρατηρεί και λέει, «Ω, ουάου, κοιτάξτε, οι άνθρωποι φαίνεται να λατρεύουν τα τροχαία ατυχήματα. Πάντα κοιτάζουν τα τροχαία ατυχήματα. Ας φτιάξουμε έναν κόσμο με τροχαία ατυχήματα παντού».

Προφανώς, αυτό δεν είναι που θέλουμε. Εξετάζουμε τα τροχαία ατυχήματα επειδή γνωρίζουμε ότι αυτό σχετίζεται κατά κάποιο τρόπο με την επιβίωσή μας. Έτσι, έχουμε την τάση να είμαστε σε μεγάλο βαθμό σε εγρήγορση εκεί, και το εξετάζουμε αυτό, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι αυτός είναι ο κόσμος που θέλουμε. Η αναλογία εκεί είναι ότι οι ροές μας είναι συχνά γεμάτες με μεταφορικά τροχαία ατυχήματα, και στο τέλος μας κάνουν όλους να κάνουμε κλικ σε πράγματα που δεν σκοπεύουμε, και κλέβουν την προσοχή μας και μας κλέβουν τον χρόνο με τρόπους που δεν ευθυγραμμίζονται με την αρχική μας πρόθεση. Το ερώτημα είναι, ποιος θα ήταν ένας πολύ πιο σοφός κόσμος θα ήταν ένας κόσμος όπου τα εργαλεία που έχουμε ή τα μέρη όπου περνάμε χρόνο μας ρωτούν ποια είναι η πρόθεσή μας αντί να το συμπεραίνουμε με βάση αυτό που κάνουμε κλικ.

Επειδή αυτά συχνά σχεδόν πάντα δεν ευθυγραμμίζονται. Το πρόβλημα είναι ότι, αν το έκαναν αυτό και προσπαθούσαν πραγματικά να μας καθοδηγήσουν σε αυτό που σκοπεύουμε, ο χρόνος μας στον ιστότοπο θα ήταν πολύ μικρότερος. Αυτό δεν αποφέρει πολύ καλά έσοδα. Αυτή είναι η πραγματικότητα, ότι ανεξάρτητα από το τι λέει ο κόσμος, πρέπει να εξετάσετε το επιχειρηματικό μοντέλο πίσω από οποιοδήποτε προϊόν, οποιοδήποτε προϊόν χρησιμοποιείτε. Το επιχειρηματικό μοντέλο αποκαλύπτει την πραγματική δομή κινήτρων. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο οι εταιρείες μέσων κοινωνικής δικτύωσης απλά δεν μπορούν να σας βοηθήσουν τόσο πολύ, επειδή πραγματικά χρειάζονται να βρίσκεστε στον ιστότοπο αντί, για παράδειγμα, να μαθαίνετε αυτό που χρειάζεστε και μετά να φεύγετε και να ζείτε τη ζωή σας κάπου αλλού, όπως εκτός οθόνης.

Υπάρχει σύγκρουση συμφερόντων εκεί, και γι' αυτό δυσκολεύονται πολύ να είναι πραγματικά χρήσιμοι για οποιοδήποτε μεγάλο και ουσιαστικό μέτρο.

Είπατε κάτι πολύ σημαντικό. Είπατε ότι απλώς επειδή οι άνθρωποι κάνουν κλικ και κάτι έχει πολλά κλικ, αυτό δεν είναι απαραίτητα αυτό που θέλουμε, αλλά αυτό είναι στην πραγματικότητα που τραβάει την προσοχή μας, ίσως λόγω πολύ πιο θεμελιωδών βασικών αναγκών επιβίωσης και ό,τι πυροδοτείται από αυτή την εντυπωσιακή ροή ειδήσεων, τις εντυπωσιακές εικόνες. Πέρυσι, είχαμε μια ενότητα για τη δημοσιογραφία που βασίζεται στο τραύμα και επισημάναμε με έναν τρόπο ότι οι πραγματικά εντυπωσιακές ειδήσεις και οι ροές των μέσων κοινωνικής δικτύωσης είναι επιζήμιες για τη δημόσια υγεία. Είμαστε στο δρόμο για... Δηλαδή, υπάρχουν πολλά δεδομένα που μπορούμε να συλλέξουμε γύρω από αυτά που στην πραγματικότητα δεν είναι και τόσο υγιή. Δημιουργούν περισσότερη πόλωση, όπως είπατε, πολλά πράγματα, περισσότερο άγχος στην κοινωνία και κάθε είδους πράγματα.

Υπάρχει όμως αυτό το επιχείρημα. Υπάρχει ένα οικονομικό σύστημα πίσω από αυτό. Η επόμενη ερώτησή μου θα ήταν, πώς μπορούμε να αλλάξουμε από εκεί που βρισκόμαστε; Αλλά δεν μπορούμε να έχουμε απλώς μια καλή ιδέα, επειδή προφανώς βρισκόμαστε εκεί που βρισκόμαστε για κάποιο λόγο. Υπάρχει ένας λόγος για τον οποίο βρισκόμαστε εδώ. Πώς μπορούμε πραγματικά να μεταμορφωθούμε σε έναν κόσμο που λαμβάνει υπόψη το οικονομικό μοντέλο που οδηγεί μεγάλο μέρος αυτού του κινήτρου για τις επιχειρήσεις; Και μετά υπάρχει αυτό το ίσως πιο δυσρυθμισμένο κομμάτι μου που δεν μπορεί να αλληλεπιδράσει πλήρως με την τεχνολογία με τρόπο που να είναι καλός για μένα. Ίσως μπορείτε να μας καθοδηγήσετε λίγο σε ποιοι είναι οι τρόποι για να έρθουμε σε έναν διαφορετικό κόσμο που δεν απαγορεύει την τεχνολογία που λέμε, "Ω, [δεν ακούγεται]." Πώς το κάνουμε αυτό; Φτάνουμε σε μια πιο υγιή εκδοχή-

Αυτό είναι προφανώς πολύ, πολύ δύσκολο. Υπάρχουν κάποιες απαντήσεις στο τρέχον σύστημα, και μετά υπάρχουν ερωτήματα σχετικά με το τρέχον σύστημα. Είναι αυτό καν λειτουργικό; Είναι κάτι που θα συνεχίσει να λειτουργεί; Ας ξεκινήσουμε με το εύκολο κομμάτι, το οποίο βρίσκεται στο τρέχον σύστημα, επειδή το σύστημα επικεντρώνεται στην τιμή, όλα βασίζονται στην προσφορά και τη ζήτηση και οι τιμές στη μέση, και κάπως έτσι λειτουργεί η οικονομία. Αυτό είναι που παρακολουθούμε, είναι τα δολάρια, τα έσοδα σε οποιοδήποτε νόμισμα.

Έτσι, στις αλληλεπιδράσεις, ουσιαστικά οι παρεμβάσεις που επηρεάζουν την τιμή είναι αυτές που θα είναι επιτυχημένες. Υπάρχουν τρόποι για να το κάνετε αυτό. Για παράδειγμα, η ταινία "Το Κοινωνικό Δίλημμα", όταν κυκλοφόρησε, δημιούργησε μεγάλη πίεση όπου οι άνθρωποι κατάλαβαν ότι αυτά ήταν κάπως επιβλαβή. Έτσι, δημιουργείται κάποια αρνητική πίεση για τη χρήση αυτών των προϊόντων, αλλά παρόλα αυτά, αυτό από μόνο του δεν επηρεάζει τόσο πολύ την τιμή, επειδή δεν εγκαταλείπουν πολλοί πλατφόρμες. Αυτό που κάνει είναι να ευαισθητοποιεί τους νομοθέτες, ώστε να μπορούν να δημιουργήσουν νέους νόμους, νέες κυρώσεις για να κάνουν κάτι λάθος.

Αν βλάψετε παιδιά, υπάρχει μια ποινή γι' αυτό, και μετά μπορεί να υπάρξουν δικαστικές διαμάχες και αγωγές. Εκεί, τώρα μπορείτε να δείτε τη σύνδεση με το σύμβολο του δολαρίου. Τελικά, είτε κάποια κυβερνητική υπηρεσία είτε δικαστική διαμάχη, όπως μια δικηγορική εταιρεία, θα σας μηνύσει, και στη συνέχεια το κόστος των βλαβών που έχετε προκαλέσει καταλήγει πίσω στους ώμους σας. Ένα από τα ενδιαφέροντα πράγματα που συμβαίνει με την τεχνολογία είναι ότι εξελίσσεται πολύ πιο γρήγορα από ό,τι μπορούν να παρακολουθήσουν οι θεσμοί μας. Πολλές φορές, εννοώ συνέχεια, η τεχνολογία που βγαίνει έχει αποτελέσματα που εμείς δεν τα καταλαβαίνουμε ακόμα... Πρώτα απ 'όλα, συχνά δεν την καταλαβαίνουμε πλήρως. Αυτό συμβαίνει και με την τεχνητή νοημοσύνη. Δεν καταλαβαίνουμε πλήρως πώς ακριβώς θα εξελιχθούν όλα αυτά, ποιες είναι οι βλάβες, ποια είναι η μέτρηση αυτών των βλαβών και όλα αυτά.

Όταν μπορούμε να μετρήσουμε και στη συνέχεια να το βάλουμε πίσω στον ισολογισμό της εταιρείας και να την κάνουμε να πληρώσει γι' αυτό, τότε αρχίζει να επηρεάζει την τιμή. Και πάλι, επιστρέφουμε στο σύμβολο του δολαρίου. Τα ίδια πράγματα που μπορείτε να κάνετε, μπορείτε να βρείτε τρόπους να εμπνεύσετε πώς να δημιουργήσετε πιο ανθρώπινη τεχνολογία. Αυτός είναι ένας τρόπος επιδότησης του κόστους Έρευνας και Ανάπτυξης για να κάνετε το σωστό, ώστε να μπορείτε να εμπνεύσετε τους ανθρώπους, να τους διδάξετε πώς να κάνουν το σωστό. Υπάρχουν άτομα από μέσα που μπορούν να ασκήσουν πίεση. Όταν οι άνθρωποι καταγγέλλουν, όταν συμβαίνει κάτι πολύ κακό και ένας καταγγέλλων μιλάει, αυτός είναι ένας άλλος τρόπος να επιστρέψουν όλα αυτά τα κόστη στην εταιρεία, επειδή διαρρέουν έγγραφα που δείχνουν ότι οι εταιρείες γνώριζαν ότι υπήρχε ζημιά που τώρα πρέπει να ληφθεί υπόψη.

Αυτά είναι όλα παραδείγματα. Βασικά, υπάρχει μια σειρά από κινήσεις που μπορείτε να κάνετε εκεί πέρα, και αυτό ισχύει μόνο εντός του τρέχοντος συστήματος. Η αλλαγή συστημάτων είναι πολύ δύσκολη. Νομίζω ότι ουσιαστικά η ιδέα ότι μπορούμε να συνεχίσουμε να αναπτυσσόμαστε για πάντα, ότι μπορούμε να συνεχίσουμε να εξάγουμε και όλα θα πάνε καλά, απλώς δεν ισχύει. Μπορείτε να κοιτάξετε γύρω σας και απλώς δεν βγάζει νόημα. Ό,τι κι αν εξάγετε πρέπει να αναγεννάται με ρυθμό ανάλογο με τον ρυθμό εξόρυξης. Αν εξάγετε πολύ, πολύ, πολύ γρήγορα... Για παράδειγμα, αν αφαιρέσετε πετρέλαιο από τη γη που χρειάστηκε εκατομμύρια χρόνια για να σχηματιστεί και το ξοδέψετε όλο σε διάστημα μερικών εκατοντάδων ετών ή ακόμα και λιγότερο από μερικές εκατοντάδες χρόνια, αυτό είναι ένα μεγάλο πρόβλημα. Αυτό απλώς δεν είναι βιώσιμο.

Το ίδιο ισχύει και με... Υπάρχουν λοιπόν οι φυσικοί πόροι και υπάρχει και το μυαλό μας. Κοιτάμε το δικό μας μυαλό και αν αρχίσουμε να τεμαχίζουμε την προσοχή μας πιο γρήγορα από όσο μπορεί να αναγεννηθεί, πιο γρήγορα από όσο μπορούμε να θεραπευτούμε, να κοιμηθούμε, πιο γρήγορα από όσο μπορούμε να κατανοήσουμε τον κόσμο, αρχίζουμε να καταστρέφουμε όλες αυτές τις ικανότητες και δεν αναγεννούν γρήγορα την προετοιμασία του νου. Αυτό είναι ένα ενδιαφέρον θέμα που σχετίζεται με την ενσυνειδητότητα και την αυτοβελτίωση. Νομίζω ότι όλοι γνωρίζουμε ότι χρειάζεται πολλή προσπάθεια και πειθαρχία για να κάνεις το σωστό, να κάνεις πνευματική προπόνηση, να κάνεις σωματική προπόνηση, να κάνεις άσκηση, όλα αυτά τα πράγματα.

Δεν είναι εύκολο να τρώμε υγιεινά ή οτιδήποτε άλλο θεωρούμε σημαντικό, αλλά είναι πολύ εύκολο να τα ξεμάθουμε και να κάνουμε ζημιά, ειδικά τώρα. Και πάλι, σκεφτείτε τα παιδιά και την ανάπτυξή τους, επειδή είναι πολύ πιο εύπλαστα. Μόλις μάθουν τις λάθος συνήθειες, το να τους διδάξουμε τις σωστές είναι πραγματικά δύσκολο. Μόλις αναπτύξουμε... Μπορεί να δουλέψουμε πολύ σκληρά για να αναπτύξουμε βαθύτερη, μεγαλύτερης διάρκειας προσοχή, όπως διαρκή προσοχή, περισσότερη ενσυνειδητότητα, αλλά όταν το σκεφτείτε, και το τηλέφωνο είναι γύρω μας για οκτώ ώρες την ημέρα ή περισσότερο κάνοντας τη διαδικασία εκπαίδευσής του, και τότε ίσως να καθίσετε και να διαλογιστείτε για 15 λεπτά, ή 30 λεπτά, ή ίσως 45 λεπτά, κάτι που πολλοί βαθύς διαλογιστές θα έκαναν περισσότερο προς αυτή την κατεύθυνση, αλλά ακόμη και αυτοί θα δυσκολεύονταν πολύ αν χρησιμοποιούσαν το τηλέφωνο όλη την ώρα.

Αυτό είναι σαν να αναιρεί τη διαδικασία εκπαίδευσης. Με τα παιδιά, εννοώ ότι αυτό συμβαίνει πολύ πιο γρήγορα. Νομίζω ότι αυτά είναι τα πράγματα που πρέπει να γνωρίζουμε καθώς σκεφτόμαστε, εντάξει, πώς μπορούμε να μετατρέψουμε τα οικονομικά μας συστήματα σε κάτι πιο υγιές; Αυτό επίσης δεν αναφέρει την ανισότητα. Το οικονομικό σύστημα που έχουμε αυτή τη στιγμή, ένας τρόπος που μου αρέσει να το λέω είναι ότι ο καπιταλισμός είναι πολύ ευαίσθητος στο κεφάλαιο. Μας έχει φέρει πολλά οφέλη με την πάροδο των ετών, πολλές προόδους. Αυτό το είδος ανταγωνισμού και εξαγωγής έχει φέρει πολλές προόδους στην ιατρική και τα τρόφιμα, την ένδυση, τη στέγαση, όπως όλα αυτά τα πράγματα, τις τεχνολογίες, έχουμε όλες αυτές τις υπέροχες τεχνολογίες για να μαθαίνουμε πράγματα, πληροφορίες, και τώρα η τεχνητή νοημοσύνη είναι ένα παράδειγμα.

Αλλά και πάλι, όλα αυτά έχουν ένα κόστος και αν επιτρέψουμε σε αυτά τα πράγματα να λειτουργούν με μη βιώσιμους τρόπους, νομίζω ότι αυτό είναι ένα μεγάλο πρόβλημα. Εκεί βρισκόμαστε. Αν σκεφτούμε πώς θέλουμε να αλλάξουμε το σύστημα, νομίζω ότι η κατάσταση με την Τεχνητή Νοημοσύνη είναι ίσως ένα καλό κίνητρο για την επίλυση και την αντιμετώπιση ορισμένων από αυτά, επειδή δεν νομίζω ότι θα διατηρηθεί καθώς αυτοματοποιούμε εκατομμύρια και εκατομμύρια θέσεις εργασίας. Η ανισότητα θα γίνει ακόμη ευρύτερη. Ο καπιταλισμός, όπως έλεγα, τείνει να κατανέμει το κεφάλαιο άνισα. Συνεχίζει να το κάνει αυτό επανειλημμένα, επανειλημμένα, επανειλημμένα.

Υπάρχει αυτή η συγκέντρωση πλούτου που συμβαίνει και τώρα θα έχουμε μια ακόμη πιο βαθιά επιτάχυνση ολόκληρης αυτής της διαδικασίας. Δεν νομίζω ότι αυτό λειτουργεί καλά για μεγάλο αριθμό ανθρώπων. Πρέπει να δώσουμε μεγάλη προσοχή σε αυτό. Τα καλύτερα νέα που μπορώ να πω είναι ότι ίσως αυτή είναι μια ευκαιρία να κάνουμε κάποιες αλλαγές.

Πώς βλέπετε, τώρα που το αναφέρατε ήδη, ότι υπήρχε το "Το Κοινωνικό Δίλημμα", η ταινία που ασχολήθηκε με το είδος των μέσων κοινωνικής δικτύωσης και την οικονομία της έντασης, και τώρα βρισκόμαστε ήδη σε μια διαφορετική κατάσταση. Όπως είπατε, αναπτύσσεται πολύ γρήγορα. Τώρα υπάρχει η Τεχνητή Νοημοσύνη, και δεν ξέρω πόσοι άνθρωποι γνωρίζουν πώς λειτουργεί πραγματικά, αλλά είναι σαν το πώς λειτουργούν όλες οι διαδικασίες και πού θα πάνε. Γι' αυτό βρισκόμαστε σε μια στιγμή που είναι απρόβλεπτη, και ίσως μπορείτε να μιλήσετε λίγο για τη στιγμή. Ποια είναι τα θετικά, τα αρνητικά; Τι πρέπει να προσέξουμε;

Ναι, σίγουρα. Νομίζω ότι το καλύτερο πράγμα που πρέπει να έχει κατά νου όποιος ακούει είναι ότι η τεχνολογία ήταν πάντα ένας σπουδαίος επιταχυντής. Η τεχνολογία είναι ο μεγαλύτερος επιταχυντής της ανθρωπότητας. Θα μπορούσατε να το υποστηρίξετε αυτό με βάσιμο τρόπο. Η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι κάτι σαν την κορυφή της επιτάχυνσης. Επιταχύνει τα πράγματα πολύ γρήγορα. Αυτή η τελευταία γενιά τεχνητής νοημοσύνης είναι εξαιρετικά ικανή. Η γενετική Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να παράγει κείμενο, εικόνες, ήχο, βίντεο, όλα σε πολύ υψηλή ποιότητα, και βελτιώνεται πολύ γρήγορα, πολύ πιο γρήγορα από τον νόμο του Moore, πιο γρήγορα από την τεχνολογία τσιπ, από ό,τι βελτιωνόταν η τεχνολογία ημιαγωγών επειδή είναι σύνθετη. Έτσι, έχει την τεχνολογία ημιαγωγών που την οδηγεί, αλλά και την αλγοριθμική τεχνολογία. Απλώς ο τρόπος που λειτουργούμε, ο τρόπος που μπορούμε να συλλέγουμε δεδομένα, ο τρόπος που μπορούμε να συνδέουμε υπολογιστές σε συστάδες, όλα αυτά την τροφοδοτούν. Προχωρά εξαιρετικά γρήγορα.

Έτσι, η Τεχνητή Νοημοσύνη καταλήγει να είναι ο μεγαλύτερος επιταχυντής και θα επιταχύνει όλα όσα έχουμε, τον τρόπο που κάνουμε τα πράγματα τώρα. Αν σκεφτείτε οποιαδήποτε εταιρεία εκεί έξω, έχει σκεφτεί πολύ προσεκτικά, έχει πει: «Εντάξει, ας κάνουμε τη στρατηγική μας. Ας δούμε τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία μας», και έχει κάνει τις επενδύσεις της. Έχει φτιάξει τα εργοστάσιά της, τις διαδικασίες της, τους ανθρώπους της, και έχει καταλάβει τον τρόπο που κάνει τα πράγματα. Αυτό που όλοι κοιτούν τώρα είναι, εντάξει, ο τρόπος που κάνουμε τα πράγματα είναι καλός, αλλά πώς μπορούμε να το βελτιώσουμε; Πώς μπορεί η Τεχνητή Νοημοσύνη να επιταχύνει αυτή τη διαδικασία; Όλοι θέτουν αυτό το ερώτημα.

Αν έχουμε ήδη ένα κυρίως εξορυκτικό σύστημα, ενεργοποιούμε αυτήν την εξόρυξη σε υπερβολική ταχύτητα. Θα ενισχυθεί πολλές φορές για να μειωθούν οι τριβές παντού. Αυτή είναι η μία πτυχή. Υπάρχει μια άλλη πτυχή... Νομίζω ότι πρέπει να πω, αυτή είναι η κυρίαρχη πτυχή. Νομίζω ότι αυτό θα καθοδηγήσει κατά κάποιο τρόπο το μέλλον μας. Μέρος αυτού είναι αυτή η διαδικασία αυτοματισμού. Είναι κάτι σαν κοινή λογική. Αν είσαι ιδιοκτήτης επιχείρησης, όλοι αναζητούν πάντα νέες τεχνολογίες για να κάνουν τις επιχειρήσεις να λειτουργούν καλύτερα, να κάνουν τα πράγματα πιο γρήγορα και πιο αποτελεσματικά, και έτσι τμήματα των θέσεων εργασίας θα αρχίσουν να αυτοματοποιούνται, ειδικά οι πιο γνωστικές θέσεις εργασίας, δηλαδή τα πτυχία και τα μεταπτυχιακά ειδικότερα. Αυτού του είδους οι θέσεις εργασίας. Αυτό το είδος σκέψης.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι αρκετά καλή σε αυτά τα πράγματα. Η σωματική εργασία είναι πιο δύσκολη. Θα έρθει λίγο αργότερα, αλλά και τα ρομπότ εκπαιδεύονται. Αυτό είναι αλήθεια. Αλλά πρώτα, θα είναι αυτές οι γνωστικές εργασίες. Όταν ένα σημαντικό μέρος μιας γνωστικής εργασίας έχει αυτοματοποιηθεί και έχει απομείνει μόνο ένα μικρό κομμάτι για να κάνει ο άνθρωπος, τότε οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων θα αρχίσουν να λένε: «Ε, περιμένετε ένα λεπτό. Δεν χρειάζομαι τέσσερις ανθρώπους. Χρειάζομαι μόνο έναν άνθρωπο εδώ», επειδή υπάρχει πάντα αυτό το επιπλέον κόστος συντονισμού και οι άνθρωποι, είμαστε ακατάστατοι. Αρρωσταίνουμε. Έχουμε προτεραιότητες. Χρειαζόμαστε διακοπές. Χρειαζόμαστε υγειονομική περίθαλψη. Και οι μηχανές δεν χρειάζονται τίποτα από αυτά τα πράγματα.

Και έτσι θα διαπιστώσετε ότι... Απλώς θα είναι καλές επιχειρήσεις και οι άνθρωποι θα κάνουν τις επιχειρηματικές επιλογές. Αυτός είναι ο ίδιος λόγος για τον οποίο η οικονομία της διασποράς των εσόδων προς τα κάτω δεν λειτουργεί, επειδή έτσι δεν λειτουργεί η ανθρώπινη ψυχολογία. Όποτε υπάρχει η ευκαιρία να απλοποιηθεί, να αυτοματοποιηθεί και να μειωθεί το κόστος, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων θα το κάνουν αυτό επειδή αυτό ανταμείβονται για να το κάνουν. Αυτή είναι κατά κάποιο τρόπο η τάση που μπορούμε να περιμένουμε. Αυτή είναι η κυρίαρχη τάση. Θα πρέπει επίσης να είμαστε δίκαιοι και να πούμε ότι ταυτόχρονα, δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η τεχνητή νοημοσύνη είναι πολύ πιθανό να προωθήσει την ιατρική έρευνα, να προωθήσει το κλίμα. Η μείωση των εκπομπών άνθρακα είναι ένα από τα πράγματα που θα μπορούσαν να είναι δυνατά.

Νέες πηγές ενέργειας, όπως η τεχνολογία μπαταριών ή απλώς πιο βιώσιμες πηγές ενέργειας υψηλής απόδοσης, η ιατρική, όλα αυτά, είναι απλά σπουδαία πράγματα που μπορούν να συμβούν. Δεν υπάρχει αμφιβολία γι' αυτό, αλλά πάντα τονίζουμε ότι υπάρχει μια τάξη σε αυτά τα πράγματα. Δεν μπορείς να φτάσεις σε όλα τα καλά πράγματα αν η κοινωνία καταρρεύσει νωρίτερα. Είναι σαν μια πόρτα από την οποία πρέπει να περάσεις, και η πόρτα περιλαμβάνει την καλή κατανόηση, την ικανότητα να κατανοείς τον κόσμο, την καλή λήψη αποφάσεων, την ικανότητα να κάνεις σοφές επιλογές και να μην χανόμαστε στη διαδικασία. Όλα αυτά τα ερωτήματα σχετικά με τις θέσεις εργασίας και τους ανθρώπους πρέπει να έχουν κάποιο είδος ασφάλειας. Χρειαζόμαστε ένα σύστημα που είναι πραγματικά ευθυγραμμισμένο με τρόπο που να μην δημιουργεί ακόμη πιο άγρια ​​ανισότητα από ό,τι έχουμε τώρα. Ιδανικά, θα πρέπει να τη μειώσουμε. Και τότε μπορούμε να φτάσουμε σε αυτό το λαμπρό μέλλον.

Πρέπει να γίνουν με τη σωστή σειρά. Και αντίθετα, φυσικά, όπως ακριβώς οι εταιρείες μέσων κοινωνικής δικτύωσης πριν από αυτές, κάθε εταιρεία τώρα έχει μπλεχτεί σε αυτόν τον αγώνα για να καταλάβει πώς μπορεί να αναπτύξει την τεχνητή νοημοσύνη και να μεγιστοποιήσει τα έσοδα όσο το δυνατόν γρηγορότερα χρησιμοποιώντας την τελευταία λέξη της τεχνολογίας, χωρίς να σταματά να αξιολογεί τις ζημιές, να τις μετριάζει και να κάνει το είδος των επενδύσεων που θα χρειάζονταν για να αποτρέψει απρόβλεπτες ζημιές. Μας αρέσει να λέμε ότι τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ήταν η πρώτη μας επαφή με την τεχνητή νοημοσύνη και αυτός ο γύρος τεχνητής νοημοσύνης είναι η δεύτερη επαφή. Όπως και την πρώτη φορά, δεν μπορέσαμε να δούμε όλες αυτές τις επιπτώσεις.

Είδαμε αυτό το φαινόμενο της προσοχής, αλλά δεν είδαμε πολύ καθαρά τις επιπτώσεις που προέκυψαν. Το ίδιο πράγμα.