Jarraian transkripzioa dago. Laburpena

letra-tamaina: 13px; goiko marjina: 2px; atzeko planoa: #e1efe8; kolorea: #2f6e5c;">T
Thomas Hübl

Noski. Bai. Bai, ez, ederra da hori. Arku ederra izan zen, nola eraman gintuen ulermen sakonago batera. Trauma denbora luzez esploratu ondoren, entzuten dudana entzuten dizudanean, eta esaten didazu nola erantzuten diozun horri, baina entzuten dudana da... Nik ere horrela ikusten dut nire egoera arautuan, beraz, orainaldi arautu batean nagoenean, agian hemen gauden bezala, teknologiaren erabilera askoz ñabardura gehiagorekin egiten dut. Askoz ere kontzienteago naiz oker egon daitekeen eta oihartzunik ez duen informazioaz. Aukeratzeko leku batean nago.

Baina oreka gutxiago dugunean eta traumak hiperaktibazioa edo distantzia edo sorgortasuna sortzen duenean, ez gaude barne lanean erregulatuta, deitzen dugun bezala. Gure nerbio-sistemak ezin du bere burua ondo erregulatu... Beraz, askotan hiperestres egoeran egoten da. Orduan, egoera horretatik aurrera, nire mundua dagoeneko estuagoa da, edo mundua zatikatuagoa dela bizitzen ari naiz, beraz, teknologia nola erabiliko dudan faktore horiek definituko dute ziurrenik. Arreta-ekonomia hau eta erabiltzaile baten aukera kontzientea aztertzen dituzunean edo aukerak barne-deserregulazioan pixka bat jokatzen ari direla ikusten duzunean, eta barne-deserregulazioan jokatzeko modu bat aurkitu dute arreta erakartzeko orain. Galdetzen ari naiz zer esaten ari zaren.

R
Randima Fernando

Bai, ikusi dut hau benetan sakondu ez dudan atal handi bat dela, baina uste dut pixka bat hitz egin beharko genukeela, mendekotasunaren atala. Askotan jendea mendekotasunaren atalean trabatuta geratzen da eta ez dute gertaeren kate osoa ikusten. Hori da azaldu nahi nuena. Nolabait, mendekotasunaren atala pentsa dezakezu gure garunak sistema hauetan sartzen ditugula bezala, mendekotasuna zenbaterainoko sakonera duen kakoak zure garunean? Askotan, teknologia hauek oso ondo ikasi dute nola bahitu jasotzen ditugun dopamina-kolpeak, bizitza luzatzeko edo ugaltzeko jokabide batzuk egiteagatik saritzeko pentsatuta daudenak, biziraupen-mekanismoak bezala.

Baina orain mekanismo horiek bahitu ditugu eta, horren ordez, dopamina-kolpeekin trabatuta gaude, eta horiek ez gaituzte inora eramaten. Uste dut hau oso-oso hunkigarria dela haurrengan. Haurrekin entzuten ari den jende askok ulertuko du oso zaila dela gailu bat haur bati kentzea, orain estimulu hipernormal hori jasotzen ari direlako, hipernormala, hau da, normala denaren haratago, osasungarria denaren haratago, gorputzak eboluzionatu duenaren haratago. Estimulua. Gauza hauek, dena oso azkar doala bezala, oso... Pantailetan ere, oso haur txikientzat, pantailaren distira hipernormala da dagoeneko.

Bi urteko edo urtebeteko haur bat hartzen baduzu, telebista edo telefonoa pizten baduzu, pantaila horren distira inguruko edozer gauza baino distiratsuagoa da, eta beraz, berehala begiratuko diote pantailari barruko ingurune batean. Beraz, egoera hau duzu, non estimulu hipernormal horiek guztiak dauden. Aipatu gabe, orain marrazki bizidun guztiak, YouTubeko bideo guztiak, joko guztiak, aplikazio guztiak lehian ari dira horretarako. Deserregulatzen gara. Gure hartzaileak dopamina maila horretarako trebatu ondoren, ez dugu oso ondo moldatzen dopamina maila normalak lortzen ditugunean. Beraz, egoera ikaragarri hauek aurkitzen dituzu, non haurrek, telefonoa kentzen badiezu, haserretu egiten duten. Batzuetan emaitza askoz okerragoak izaten dira, garuna berriro kableatuta dagoelako gertatzen direnak. Uste dut hori zati garrantzitsua dela.

Beste pieza jendeari nahi duena ematearen ideia da. Enpresek askotan hori egiten dute eta esaten dute: "Begira, jendeak klik egin duelako, hori da nahi dutena", baina benetan horixe da egin behar dutena. Ezin dute saihestu, jario batean bizi bazara, zure interesa pizten duen irudi sentsazional bat ikusten baduzu, horretan klik egingo duzulako. Baina horrek ez du esan nahi hori egin nahi zenuenik. Gauza keinukari handi bat agertzen bada, zure begia horretara joango da. Ez du esan nahi hori begiratu nahi zenuenik. Egiten dugun analogietako bat da autobidean gidatzen ari zarela eta auto istripu bat ikusten baduzu, eta IA batek nolabait behatzen zaituela eta esaten duela: "Ai, begira, gizakiek auto istripuak maite dituztela dirudi. Beti begiratzen dituzte auto istripuak. Egin dezagun auto istripuak nonahi dituen mundu bat".

Jakina, ez da hori nahi duguna. Auto istripuak aztertzen ditugu, badakigulako hori gure biziraupenarekin lotuta dagoela. Beraz, oso erne egoten gara hor, eta horri begiratzen diogu, baina horrek ez du esan nahi hori denik nahi dugun mundua. Analogia hori da gure jarioak askotan metaforikoki auto istripuz beteta daudela, eta azkenean guztiok klik egitera behartzen gaituela nahi ez ditugun gauzetan, eta gure arreta lapurtzen digu eta gure denbora lapurtzen digu gure jatorrizko asmoarekin bat ez datozen moduan. Galdera da, zein izango litzateke mundu jakintsuagoa non ditugun tresnek edo denbora pasatzen dugun lekuek gure asmoa zein den galdetzen diguten, klik egiten dugunaren arabera hori ondorioztatu beharrean.

Zeren eta horiek ia beti ez daude lerrokatuta. Arazoa da, hori egingo balute eta benetan gure asmoaren bidera gidatzen saiatuko balira, gure denbora askoz laburragoa izango litzatekeela bertan. Horrek ez du oso ondo monetizatzen. Hori da errealitatea, jendeak esaten duena edozein dela ere, edozein produkturen atzean dagoen negozio eredua aztertu behar duzu, erabiltzen ari zaren edozein produktu. Negozio ereduak pizgarri egitura agerian uzten du. Horregatik, sare sozialetako enpresak ezin dira hain lagungarriak izan zuretzat, benetan behar baitute bertan egotea, behar duzun gauza ikasi eta gero alde egin eta zure bizitza beste nonbait bizi beharrean, pantailatik kanpo, adibidez.

Interes-gatazka bat dago hor, eta horregatik dute oso zaila benetan baliagarriak izatea edozein neurri esanguratsu handitan.

Laugarren zatia

Zer birsortzen den, zer ez

T
Thomas Hübl

Oso gauza garrantzitsua esan duzu. Esan duzu jendeak klik egiteagatik eta zerbaitek klik asko izateagatik ez dela nahi duguna, baina horixe da gure arreta erakartzen duena, agian biziraupenerako oinarrizko behar askoz gehiago direla eta, eta albiste sentsazionalen jario honek, irudi sentsazionalek eragiten duten edozergatik. Iaz, trauma-informatutako kazetaritzari buruzko saioa egin genuen, eta nolabait adierazi genuen albiste sentsazionalak eta sare sozialen jarioak kaltegarriak direla osasun publikoarentzat. Bidean goaz... Alegia, datu asko bildu ditzakegu, benetan osasungarriak ez direnak. Polarizazio handiagoa sortzen du, esan duzun bezala, gauza asko, estres handiagoa gizartean eta mota guztietako gauzak.

Baina badago argudio hau. Horren atzean ekonomia-sistema bat dago. Nire hurrengo galdera hau izango litzateke: nola alda gaitezke gauden tokitik? Baina ezin dugu ideia on bat izan, noski, arrazoi batengatik gaudelako gauden tokian. Badago arrazoi bat hemen egoteagatik. Nola eraldatu gaitezke negozioen motibazio horren zati handi bat bultzatzen duen ekonomia-eredua kontuan hartzen duen mundu batean? Eta gero, agian, nire barneko zati desregulatuago bat dago, ezin duena teknologiarekin guztiz elkarreragin niretzat ona den moduan. Agian, pixka bat azaldu diezagukezu zeintzuk diren teknologia debekatzen ez duen mundu desberdin batera iristeko moduak, eta horrela esaten dugu: "Ai, [entzutezina]". Nola egiten dugu hori? Bertsio osasuntsuago batera iristen al gara...?

R
Randima Fernando

Hau oso-oso zaila da, jakina. Badira erantzun batzuk egungo sistemaren barruan, eta gero egungo sistemari buruzko galderak. Funtzionagarria al da hori ere? Funtzionatzen jarraituko duen zerbait al da? Has gaitezen errazenarekin, egungo sistemaren barruan dagoenarekin, sistema prezioan oinarritzen baita, dena eskaintzaren eta eskariaren inguruan eraikita dago eta prezioak erdian daude, eta horrela funtzionatzen du ekonomiak. Hori da jarraitzen duguna, dolarrak dira, diru-sarrerak edozein monetatan.

Eta beraz, elkarrekintzetan, funtsean esku-hartzeetan, prezioan eragina dutenak dira arrakastatsuak izango direnak. Horretarako moduak badaude. Adibidez, The Social Dilemma filma estreinatu zenean, presio handia sortu zen, non jendeak ulertu zuen, tira, hauek kaltegarriak zirela. Eta beraz, presio negatibo bat sortzen da produktu hauek erabiltzeko, baina hala ere, horrek bakarrik ez du prezioan hainbeste eragiten, jende askok ez baitu plataformak uzten. Egiten duena da kontzientzia sortzea, legegileek lege berriak sor ditzaten, gauza okerrak egiteagatik zigor berriak.

Haurrei kalte egiten badiezu, zigorra dago horregatik, eta gero auziak eta salaketak egon daitezke. Hor, orain dolar ikurraren lotura ikus dezakezu. Azkenean, gobernu agentzia mota batek edo auziak, abokatu bulego batek bezala, salaketa jarriko dizu, eta gero egindako kalteen kostuak zure gain geratzen dira. Teknologiarekin gertatzen den gauza interesgarrietako bat da gure erakundeek eutsi ahal diotena baino askoz azkarrago aurrera egiten duela. Askotan, denbora guztian alegia, ateratzen den teknologiak oraindik ikusten ez ditugun ondorioak ditu... Lehenik eta behin, askotan ez ditugu guztiz ulertzen. Hori gertatzen ari da adimen artifizialarekin ere. Ez dugu guztiz ulertzen nola gertatuko den guztia, zeintzuk diren kalteak, zein den kalte horien neurketa eta horrelako guztiak.

Neurtu eta enpresaren balantzean berriro sartu eta ordaintzera behartzen ditugunean, orduan prezioan eragina izaten hasten da. Berriz ere, dolar ikurra berreskuratzen ari zara. Gauza berdinak egin ditzakezu, teknologia gizatiarragoa eraikitzeko inspirazio moduak izan ditzakezu. Hori da gauza zuzena egitearen I+G kostua diruz laguntzeko modu bat, beraz, jendea inspira dezakezu, jendeari gauza zuzena nola egin irakatsi. Presioa sor dezaketen barneko pertsonak daude. Jendeak salatzen duenean, zerbait oso txarra gertatzen ari denean eta salatzaile batek hitz egiten duenean, kostu horiek guztiak enpresara itzultzeko beste modu bat da, dokumentuak filtratzen baitira eta horrek erakusten du enpresek bazekitela kalte bat zegoela, eta orain kontuan hartu behar dela.

Adibideak dira hauek guztiak. Funtsean, mugimendu multzo bat egin dezakezu hor, eta hori guztia egungo sistemaren barruan dago. Sistemak aldatzea oso gauza zaila da. Uste dut funtsean betiko hazten jarraitu dezakegula, erauzten jarraitu dezakegula eta dena ondo egongo dela dioen ideia ez dela egia. Ingurura begiratu dezakezu eta ez du zentzurik. Ateratzen ari zaren edozer gauza erauzketa-tasaren araberako abiaduran birsortu behar da. Oso, oso, oso azkar erauzten ari bazara... Adibidez, Lurretik milioika urte behar izan dituen petrolioa ateratzen baduzu eta ehunka urte gutxitan edo ehunka urte baino gutxiagotan gastatzen baduzu guztia, arazo handia da. Hori ez da jasangarria.

Gauza bera gertatzen da... Beraz, baliabide fisikoak daude eta gero gure adimena ere badago. Gure adimenari erreparatzen badiogu, gure arreta birsortu baino azkarrago, sendatu baino azkarrago, lo egin dezakegu baino azkarrago, munduari zentzua eman baino azkarrago, gaitasun horiek guztiak hausten hasten gara eta ez dute adimenaren baldintzapena azkar birsortzen. Gai interesgarria da hau, nolabait mindfulness-arekin eta auto-hobekuntzarekin lotuta. Uste dut denok dakigula ahalegin eta diziplina handia behar dela gauza zuzena egiteko, entrenamendu mentala egiteko, entrenamendu fisikoa egiteko, ariketa fisikoa egiteko, gauza horiek guztiak.

Ez dira errazak, osasuntsu jatea edo garrantzitsutzat jotzen dugun edozer gauza, baina oso erraza da horiek desikastea eta kaltea egitea, batez ere orain. Berriz ere, pentsatu haurrengan eta haien hazkuntzan, askoz moldagarriagoak direlako. Ohitura okerrak ikasi ondoren, egokiak irakastea oso zaila da. Behin garatu ondoren... Oso gogor lan egin dezakegu arreta sakonagoa eta luzeagoa garatzeko, arreta iraunkorra, mindfulness gehiago, baina pentsatzen duzunean, eta telefonoa egunean zortzi orduz edo gehiagoz inguruan dugula bere entrenamendu prozesua egiten, eta orduan agian eseri eta meditatuko zenuke 15 minutuz, edo 30 minutuz, edo agian 45 minutuz, meditazio sakoneko askok gehiago egingo lukete norabide horretan, baina haiek ere oso zaila izango lukete telefonoa denbora guztian erabiliko balute.

Hori nolabait desegin egiten da prestakuntza prozesua. Gero, haurrekin, askoz azkarrago gertatzen da. Uste dut hauek direla kontuan hartu behar ditugun gauzak, ados, nola egin dezakegu gure sistema ekonomikoak zerbait osasuntsuago batera trantsizioa pentsatzen dugunean? Honek ere ez du desberdintasuna aipatzen. Orain dugun sistema ekonomikoa, esateko modu bat da kapitalismoa oso sentikorra dela kapitalarekiko. Urteetan zehar onura asko ekarri dizkigu, aurrerapen asko. Lehia eta erauzketa mota honek aurrerapen asko ekarri ditu medikuntzan eta janarian, arropan, aterpean, gauza hauetan guztietan bezala, teknologietan, teknologia zoragarri horiek guztiak ditugu gauzak ikasteko, informazioa, eta orain adimen artifiziala adibide bat da.

Baina, berriro ere, horiek guztiek kostu bat dute, eta gauza hauek modu jasanezinetan funtzionatzen uzten badugu, uste dut arazo handia dela. Horretan gaude. Sistema nola aldatu nahi dugun pentsatzen badugu, uste dut IAren egoera bat dela, agian motibazio ona dela hori konpontzeko eta jorratzeko, ez baitut uste milioika eta milioika lanpostu automatizatzen ditugun heinean iraungo duenik. Desberdintasuna are zabalagoa izango da. Kapitalismoak, esaten ari nintzen bezala, kapitala modu desberdinean banatzeko joera du. Hori behin eta berriz, behin eta berriz, behin eta berriz egiten jarraitzen du.

Aberastasun-kontzentrazio hori gertatzen ari da eta orain prozesu oso horren azelerazio are sakonagoa izango dugu. Ez dut uste horrek jende askorentzat ondo funtzionatzen duenik. Horri arreta handia jarri behar diogu. Esan dezakedan berririk onena da agian hau aldaketa batzuk egiteko aukera bat dela.

Bosgarren zatia

Bigarren Kontaktua

T
Thomas Hübl

Nola ikusten duzu, aipatu duzunez, The Social Dilemma filma zegoen, sare sozialen eta tentsio-ekonomiaren inguruko filma, eta orain egoera desberdin batean gaude. Esan bezala, oso azkar garatzen da. Orain IA dago, eta ez dakit zenbat jendek dakien nola funtzionatzen duen benetan, baina prozesu guztiek nola funtzionatzen duten eta nora joango den bezalakoa da. Horregatik gaude aurreikusezina den une batean, eta agian uneaz pixka bat hitz egin dezakezu. Zeintzuk dira alde onak, zein txarrak? Zertaz arduratu behar gara?

R
Randima Fernando

Bai, noski. Uste dut entzuten ari den edonork kontuan izan behar duen gauzarik onena teknologia beti izan dela azeleragailu bikaina. Teknologia gizateriaren azeleragailu handiena da. Hori argudiatu liteke. IA azelerazioaren gailurra bezalakoa da. Gauzak oso azkar bizkortzen ari da. Adimen artifizialaren azken belaunaldi hau oso gai da. IA sortzaileak testua, irudiak, audioa, bideoa sor ditzake, dena kalitate oso altuan, eta oso azkar hobetzen ari da, Moore-ren legea baino askoz azkarrago, txiparen teknologia baino azkarrago, erdieroaleen teknologia baino hobetzen ari zena baino, konposatua delako. Beraz, erdieroaleen teknologiak bultzatzen du, baina baita algoritmoen teknologiak ere. Gauzak exekutatzen ditugun moduak, datuak biltzeko moduak, ordenagailuak klusterretan konektatzeko moduak, horrek guztiak bultzatzen du. Oso azkar aurrera egiten ari da.

Eta horrela, IA azeleragailu handiena bihurtzen da, eta daukagun guztia bizkortuko du, gauzak orain egiten ditugun modua. Edozein enpresatan pentsatzen baduzu, oso arretaz pentsatu dute, atzera egin eta esan dute: "Ados, egin dezagun gure estrategia. Ikus ditzagun gure indarguneak eta ahulguneak", eta inbertsioak egin dituzte. Beren fabrikak egin dituzte, eta beren prozesuak, eta beren jendea, eta gauzak egiteko modua asmatu dute. Denek begiratzen dutena da, ados, gauzak egiteko modua ona da, baina nola hobetu dezakegu? Nola bizkortu dezake IAk prozesu hori? Denek egiten dute galdera hau.

Jadanik sistema erauzkorra badugu, erauzketa hori abiadura handian jartzen ari gara. Marruskadura ahal dugun leku guztietan murriztuz, asko handituko da. Hori alderdi bat da. Beste alderdi bat dago... Uste dut hori dela alderdi nagusia esan beharko nukeena. Uste dut horrek gidatuko duela gure etorkizuna. Horren zati bat automatizazio prozesu hau da. Zentzumen komuna da. Enpresa baten jabea bazara, denok beti bilatzen ditugu teknologia berriak negozioak hobeto funtzionatzeko, gauzak azkarrago egiteko eta eraginkorrago egiteko, eta beraz, lanpostuen zati batzuk automatizatzen hasiko dira, batez ere lan kognitiboagoak, batez ere lizentziatura eta masterrak. Lan mota horiek. Pentsamendu mota hori.

Adimen artifiziala nahiko ona da gauza horietan. Lan fisikoa zailagoa da. Pixka bat geroago etorriko da, baina robotak ere entrenatzen ari dira. Hori egia da. Baina lehenik, lan kognitibo hauek izango dira. Lan kognitibo baten zati handi bat automatizatu denean eta gizakiarentzat zati txiki bat bakarrik geratzen denean egiteko, orduan enpresa-jabeek honela esaten hasiko dira: "Itxaron pixka bat. Ez ditut lau gizaki behar. Gizaki bat besterik ez dut behar hemen", beti baitago koordinazio-kostu gehigarri hori eta gizakiak, nahasiak gara. Gaixotzen gara. Lehentasunak ditugu. Oporrak behar ditugu. Osasun-laguntza behar dugu. Eta makinek ez dute gauza horietako bat ere behar.

Eta beraz, mota honetakoak aurkituko dituzu... Negozio ona izango da, besterik gabe, eta jendeak negozio aukerak egingo ditu. Hau da ekonomia tantaka-jaitsierak ez funtzionatzeko arrazoi bera, hau da, ez dela horrela funtzionatzen giza psikologia. Sinplifikatzeko, automatizatzeko eta kostuak murrizteko aukera dagoenean, enpresa-jabeek hori egingo dute, horixe baita saritzen zaiena egiteagatik. Hau da espero dezakegun joera. Hori da joera nagusia. Bidezkoak izan beharko genuke eta esan, aldi berean, ez dago zalantzarik adimen artifizialak ikerketa medikoa aurreratzeko eta klima aurreratzeko aukera handia duela. Karbonoa murriztea posible izan daitekeen gauzetako bat da.

Energia iturri berriak, beraz, baterien teknologia edo, besterik gabe, energia iturri jasangarriagoak, errendimendu handikoak, medikuntza, gauza horiek guztiak, gerta daitezkeen gauza bikainak dira. Ez dago zalantzarik horretan, baina beti azpimarratzen dugu gauza hauek ordena bat dutela. Ezin dituzu gauza on guztietara iritsi gizartea hori baino lehen erortzen bada. Ate bat bezalakoa da, zeharkatu behar duzuna, eta ateak zentzu ona izatea, munduari zentzua emateko gai izatea, aukera onak egitea, aukera jakintsuak egiteko gai izatea eta prozesuan ez galtzea dakar. Lanpostuei eta pertsonei buruzko galdera horiek guztiek segurtasun mota bat izan behar dute. Benetan lerrokatuta dagoen sistema bat behar dugu, orain duguna baino desberdintasun basatiagoa sortuko ez duen moduan. Idealena, murriztu beharko genuke. Eta orduan etorkizun distiratsu horretara iritsiko gara.

Ordena egokian egin behar dira. Eta, noski, aurreko sare sozialetako enpresek bezala, orain enpresa guztiak lasterketa honetan harrapatuta daude, adimen artifiziala nola zabaldu eta diru-sarrerak ahalik eta azkarren maximizatu asmatzeko, azken teknologia erabiliz, kalteak ebaluatzeko, arintzeko eta aurreikusi ezin diren kalteak gerta ez daitezen beharrezkoak diren inbertsioak egiteko gelditu gabe. Esan nahi dugu sare sozialak adimen artifizialarekin izan genuela lehen kontaktua, eta IAren txanda hau bigarren kontaktua dela. Lehen aldian bezala, ezin izan genituen ondorengo efektu horiek guztiak ikusi.

Arreta kontua ikusi genuen, baina ez genituen ondorioak oso argi ikusi. Gauza bera.

Inspired? Share: