ಕೆಳಗೆ ಒಂದು ಪ್ರತಿಲೇಖನವಿದೆ. ನೀವು ಸಾರಾಂಶವ

ಹೌದು, ಇದು ನಿಜಕ್ಕೂ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಭಾಗ ಎಂದು ನಾನು ನೋಡಿದೆ, ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೋಗಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾವು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾತನಾಡಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ವ್ಯಸನದ ಭಾಗ. ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಜನರು ವ್ಯಸನದ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಘಟನೆಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸರಪಳಿ ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ. ಅದನ್ನೇ ನಾನು ಹಾದುಹೋಗಲು ಬಯಸಿದ್ದೆ. ಕೆಲವು ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ, ವ್ಯಸನದ ಭಾಗವು ನಮ್ಮ ಮೆದುಳನ್ನು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಜ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿದಂತೆ, ವ್ಯಸನವು ನಿಮ್ಮ ಮೆದುಳಿಗೆ ಜ್ಯಾಕ್ ಎಷ್ಟು ಆಳವಾಗಿದೆಯೋ ಹಾಗೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಬಹುದು? ಹಲವು ಬಾರಿ ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ನಾವು ಪಡೆಯುವ ಡೋಪಮೈನ್ ಹಿಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೈಜಾಕ್ ಮಾಡುವುದು ಎಂದು ಅವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಲಿತಿವೆ, ಅದು ಕೆಲವು ಜೀವಿತಾವಧಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದಕ್ಕಾಗಿ ನಮಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ, ಒಂದು ರೀತಿಯ ಬದುಕುಳಿಯುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಂತೆ.

ಆದರೆ ಈಗ ನಾವು ಆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಪಹರಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗಿ ನಾವು ಡೋಪಮೈನ್ ಹೊಡೆತಗಳಿಂದ ಸಿಲುಕಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅದು ನಮ್ಮನ್ನು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಿಲ್ಲ. ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಇದು ತುಂಬಾ, ತುಂಬಾ ಕಟುವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಕೇಳುತ್ತಿರುವ ಅನೇಕ ಜನರು ಮಗುವಿನಿಂದ ಸಾಧನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಈಗ ಈ ಹೈಪರ್‌ನಾರ್ಮಲ್ ಪ್ರಚೋದನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಹೈಪರ್‌ನಾರ್ಮಲ್ ಅರ್ಥವು ಸಾಮಾನ್ಯಕ್ಕಿಂತ, ಆರೋಗ್ಯಕರಕ್ಕಿಂತ, ದೇಹವು ಮಾಡಲು ವಿಕಸನಗೊಂಡಿರುವುದನ್ನು ಮೀರಿ. ಪ್ರಚೋದನೆ. ಈ ವಿಷಯಗಳು, ಎಲ್ಲವೂ ತುಂಬಾ ವೇಗವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ತುಂಬಾ... ಪರದೆಗಳು ಸಹ, ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ, ಪರದೆಯ ಹೊಳಪು ಈಗಾಗಲೇ ಹೈಪರ್‌ನಾರ್ಮಲ್ ಆಗಿದೆ.

ನೀವು ಎರಡು ವರ್ಷದ ಅಥವಾ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಮಗುವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ನೀವು ಟಿವಿ ಹಾಕಿದರೆ ಅಥವಾ ನೀವು ಫೋನ್ ಆನ್ ಮಾಡಿದರೆ, ಆ ಪರದೆಯ ಹೊಳಪು ಅವರ ಸುತ್ತಲಿನ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರ ಕಣ್ಣುಗಳು ತಕ್ಷಣ ಒಳಾಂಗಣ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅದರ ಕಡೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತವೆ. ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮಗೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಹೈಪರ್‌ನಾರ್ಮಲ್ ಪ್ರಚೋದನೆ ಇರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇದೆ. ಈಗ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಟೂನ್, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ವೀಡಿಯೊ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆಟ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್, ಅವುಗಳೆಲ್ಲವೂ ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತಿವೆ. ನಾವು ಅನಿಯಂತ್ರಿತರಾಗುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕಗಳು ಆ ಮಟ್ಟದ ಡೋಪಮೈನ್‌ಗೆ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ನಂತರ, ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಡೋಪಮೈನ್ ಅನ್ನು ಪಡೆದಾಗ ನಾವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಮಕ್ಕಳು, ನೀವು ಫೋನ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಅವರು ಕೋಪಗೊಳ್ಳುವಂತಹ ಭಯಾನಕ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನೀವು ಕಾಣಬಹುದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವು ಇನ್ನೂ ಕೆಟ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಾಗಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಮೆದುಳು ಮರುಸಂಪರ್ಕಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಅದು ದೊಡ್ಡ ತುಣುಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಇನ್ನೊಂದು ತುಣುಕು ಜನರಿಗೆ ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದನ್ನು ನೀಡುವ ಕಲ್ಪನೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಇದನ್ನೇ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು "ಹೇ, ಜನರು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿದ್ದರಿಂದ, ಅದು ಅವರಿಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದು" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅದು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡದೆ ಇರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಫೀಡ್‌ನಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೆರಳಿಸುವ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಂವೇದನಾಶೀಲ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದರೆ, ನೀವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಲಿದ್ದೀರಿ. ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ದೊಡ್ಡ ಮಿನುಗುವ ವಿಷಯ ಬಂದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣು ಅದರತ್ತ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅದನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ. ನಾವು ಮಾಡುವ ಸಾದೃಶ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು, ನೀವು ಹೆದ್ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ ನೀವು ಕಾರು ಅಪಘಾತವನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ಮತ್ತು AI ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅವರು, "ಓಹ್, ವಾವ್, ನೋಡಿ, ಮಾನವರು ಕಾರು ಅಪಘಾತಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾರು ಅಪಘಾತಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಎಲ್ಲೆಡೆ ಕಾರು ಅಪಘಾತಗಳಿಂದ ಕೂಡಿದ ಜಗತ್ತನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸೋಣ."

ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಅದು ನಮಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದು ಅಲ್ಲ. ನಾವು ಕಾರು ಅಪಘಾತಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನಮ್ಮ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆಗೆ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಅಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಅದು ನಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಜಗತ್ತು ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಅಲ್ಲಿನ ಸಾದೃಶ್ಯವೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಫೀಡ್‌ಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ರೂಪಕ ಕಾರು ಅಪಘಾತಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅದು ನಮ್ಮೆಲ್ಲರನ್ನೂ ನಾವು ಉದ್ದೇಶಿಸದ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಕದಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಮ್ಮ ಮೂಲ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಕದಿಯುತ್ತದೆ. ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಪರಿಕರಗಳು ಅಥವಾ ನಾವು ಸಮಯ ಕಳೆಯುವ ಸ್ಥಳಗಳು ನಾವು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶ ಏನೆಂದು ಊಹಿಸುವ ಬದಲು ನಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶ ಏನೆಂದು ಕೇಳುವ ಜಗತ್ತು ಯಾವುದು ಹೆಚ್ಚು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಜಗತ್ತು.

ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ, ಅವರು ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದರೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಏನನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಮಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೆ, ನಮ್ಮ ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಮಯವು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಅದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹಣ ಗಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಜನರು ಏನೇ ಹೇಳಿದರೂ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ಉತ್ಪನ್ನದ ಹಿಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನೋಡಬೇಕು ಎಂಬುದು ವಾಸ್ತವ. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ನಿಜವಾದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯಕವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿರಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿಷಯವನ್ನು ಕಲಿಯುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಹೊರಗೆ ಹೋಗಿ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಆಫ್-ಸ್ಕ್ರೀನ್‌ನಂತೆ ಬೇರೆಡೆ ನಡೆಸುವುದು.

ಅಲ್ಲಿ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷವಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ಯಾವುದೇ ದೊಡ್ಡ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಅಳತೆಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಷ್ಟಕರ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ. ಜನರು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಒಂದು ವಿಷಯವು ಹೆಚ್ಚು ಕ್ಲಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದರಿಂದ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ, ಅದು ನಮಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವುದು ಬಹುಶಃ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಸಂವೇದನಾಶೀಲ ಸುದ್ದಿ ಫೀಡ್, ಸಂವೇದನಾಶೀಲ ಚಿತ್ರಗಳಿಂದ ಪ್ರಚೋದಿಸಲ್ಪಡುವ ಯಾವುದಾದರೂ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿರಬಹುದು. ಕಳೆದ ವರ್ಷ, ನಾವು ಆಘಾತ-ಮಾಹಿತಿ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಂವೇದನಾಶೀಲ ಸುದ್ದಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಫೀಡ್‌ಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಹಾನಿಕಾರಕವೆಂದು ನಾವು ಸೂಚಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ... ಅಂದರೆ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಆರೋಗ್ಯಕರವಲ್ಲದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದಾದ ಬಹಳಷ್ಟು ಡೇಟಾ ಇದೆ. ನೀವು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಧ್ರುವೀಕರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳು, ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವಿಷಯಗಳು.

ಆದರೆ ಈ ವಾದವಿದೆ. ಅದರ ಹಿಂದೆ ಒಂದು ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇದೆ. ನನ್ನ ಮುಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆ ಏನೆಂದರೆ, ನಾವು ಇರುವ ಸ್ಥಳದಿಂದ ನಾವು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು? ಆದರೆ ನಮಗೆ ಒಳ್ಳೆಯ ಕಲ್ಪನೆ ಇರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಒಂದು ಕಾರಣವಿಲ್ಲದೆ ಇರುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಇಲ್ಲಿರುವುದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಕಾರಣವಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಆ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಜಗತ್ತಾಗಿ ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೇಗೆ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳಬಹುದು? ಮತ್ತು ನಂತರ ನನ್ನಲ್ಲಿ ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚು ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಭಾಗವಿದೆ, ಅದು ನನಗೆ ಒಳ್ಳೆಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸದ ​​ವಿಭಿನ್ನ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಬರಲು ಯಾವ ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ನಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಬಹುದು, ಅದನ್ನು ನಾವು "ಓಹ್, [ಕೇಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ]" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು? ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆಯೇ-

ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಯೂ ತುಂಬಾ ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಉತ್ತರಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿವೆ. ಅದು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವೇ? ಅದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತದೆಯೇ? ಸುಲಭವಾದ ಭಾಗದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ, ಅದು ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ, ಏಕೆಂದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಬೆಲೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಹಾಗೆ. ನಾವು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಡಾಲರ್‌ಗಳು, ಯಾವುದೇ ಕರೆನ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ಆದಾಯ.

ಮತ್ತು ಸಂವಹನಗಳಲ್ಲಿ, ಮೂಲತಃ ಬೆಲೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲಿವೆ. ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದಿ ಸೋಷಿಯಲ್ ಡೈಲೆಮಾ, ಚಿತ್ರ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದಾಗ, ಅದು ಬಹಳಷ್ಟು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಜನರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರು, ಹೇ, ಇವು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಹಾನಿಕಾರಕ. ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಕೆಲವು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ, ಅದು ಮಾತ್ರ ಬೆಲೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದರೆ ಶಾಸಕರು ಹೊಸ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು, ತಪ್ಪು ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ದಂಡಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವಂತೆ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಹಾನಿ ಮಾಡಿದರೆ, ಅದಕ್ಕೆ ಶಿಕ್ಷೆ ಇರುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳು ಇರಬಹುದು. ಅಲ್ಲಿ, ಈಗ ನೀವು ಡಾಲರ್ ಚಿಹ್ನೆಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಯಾವುದಾದರೂ ರೀತಿಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಯಂತಹ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು ಮಾಡಿದ ಹಾನಿಗಳ ವೆಚ್ಚವು ನಿಮ್ಮ ಹೆಗಲ ಮೇಲೆ ಮತ್ತೆ ಬೀಳುತ್ತದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಸಂಭವಿಸುವ ಒಂದು ಕುತೂಹಲಕಾರಿ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅದು ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಿಭಾಯಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಬಹಳಷ್ಟು ಬಾರಿ, ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಹೊರಬರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ನಾವು ಇನ್ನೂ ಹೊಂದಿರದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ... ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಹ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಇದೆಲ್ಲವೂ ಹೇಗೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಹಾನಿಗಳು ಯಾವುವು, ಆ ಹಾನಿಗಳ ಅಳತೆ ಏನು ಮತ್ತು ಅದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ನಾವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

ನಾವು ಅಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ ಅದಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿದಾಗ, ಅದು ಬೆಲೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೆ, ನೀವು ಡಾಲರ್ ಚಿಹ್ನೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅದೇ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸಗಳು, ಹೆಚ್ಚು ಮಾನವೀಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಬಹುದು. ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸಬ್ಸಿಡಿ ಮಾಡುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗ ಅದು, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಜನರಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡಬಹುದು, ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಜನರಿಗೆ ಕಲಿಸಬಹುದು. ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಒಳಗಿನವರು ಇದ್ದಾರೆ. ಜನರು ಶಿಳ್ಳೆ ಹೊಡೆದಾಗ, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಟ್ಟದ್ದೇನಾದರೂ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ವಿಸ್ಲ್‌ಬ್ಲೋವರ್ ಮಾತನಾಡಿದಾಗ, ಆ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮತ್ತೆ ಕಂಪನಿಗೆ ತರುವ ಮತ್ತೊಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ದಾಖಲೆಗಳು ಸೋರಿಕೆಯಾಗುವುದರಿಂದ ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಬೇಕಾದ ಹಾನಿ ಇದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿತ್ತು ಎಂದು ತೋರಿಸುವ ದಾಖಲೆಗಳು ಸೋರಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ.

ಇವೆಲ್ಲವೂ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ. ಮೂಲತಃ, ನೀವು ಅಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಚಲನೆಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಇದೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಷ್ಟೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವಿಷಯ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ನಾವು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಲೇ ಇರಬಹುದು, ನಾವು ಹೊರತೆಗೆಯುತ್ತಲೇ ಇರಬಹುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಸರಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆ ನಿಜವಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ಸುತ್ತಲೂ ನೋಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದು ಅರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಯಾವುದರಿಂದ ಹೊರತೆಗೆಯುತ್ತಿದ್ದರೂ ಅದು ಹೊರತೆಗೆಯುವ ದರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪುನರುತ್ಪಾದನೆಗೊಳ್ಳಬೇಕು. ನೀವು ತುಂಬಾ, ತುಂಬಾ, ತುಂಬಾ ಬೇಗನೆ ಹೊರತೆಗೆಯುತ್ತಿದ್ದರೆ... ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಭೂಮಿಯಿಂದ ಲಕ್ಷಾಂತರ ವರ್ಷಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ತೈಲವನ್ನು ಹೊರತೆಗೆದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಕೆಲವೇ ನೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ನೂರು ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದರೆ, ಅದು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆ. ಅದು ಸಮರ್ಥನೀಯವಲ್ಲ.

ಅದೇ ವಿಷಯ... ಆದ್ದರಿಂದ ಭೌತಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಮ್ಮ ಮನಸ್ಸೂ ಇದೆ. ನೀವು ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಮನಸ್ಸನ್ನು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ನಾವು ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಅದು ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಕತ್ತರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ನಾವು ಗುಣಪಡಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ, ನಾವು ನಿದ್ರಿಸಬಹುದು, ನಾವು ಜಗತ್ತನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ, ನಾವು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಮನಸ್ಸಿನ ಸ್ಥಿತಿಗತಿಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಮೈಂಡ್‌ಫುಲ್‌ನೆಸ್ ಮತ್ತು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸ್ವಯಂ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು, ಮಾನಸಿಕ ತರಬೇತಿ ಮಾಡಲು, ದೈಹಿಕ ತರಬೇತಿ ಮಾಡಲು, ವ್ಯಾಯಾಮ ಮಾಡಲು, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಮಗೆಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಅವು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿ ತಿನ್ನುವುದು ಅಥವಾ ನಾವು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ಭಾವಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಆಹಾರ ಸೇವಿಸುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಹಾನಿ ಮಾಡುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಈಗ. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವವರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ತಪ್ಪು ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಲಿತ ನಂತರ, ಅವರಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಲಿಸುವುದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಷ್ಟ. ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ನಂತರ... ನಿರಂತರ ಗಮನ, ಹೆಚ್ಚು ಸಾವಧಾನತೆಯಂತಹ ಆಳವಾದ, ದೀರ್ಘ ಗಮನವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ನಾವು ತುಂಬಾ ಶ್ರಮಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದಾಗ, ಮತ್ತು ಫೋನ್ ದಿನಕ್ಕೆ ಎಂಟು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲೂ ಇದ್ದು ಅದರ ತರಬೇತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ, ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀವು 15 ನಿಮಿಷಗಳು, ಅಥವಾ 30 ನಿಮಿಷಗಳು ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ 45 ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ ಕುಳಿತು ಧ್ಯಾನ ಮಾಡಬಹುದು, ಇದನ್ನು ಅನೇಕ ಆಳವಾದ ಧ್ಯಾನಸ್ಥರು ಆ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಫೋನ್ ಅನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಬಳಸಿದರೆ ಅವರಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ಅದು ತರಬೇತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುವಂತಿದೆ. ನಂತರ ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಯೋಚಿಸುವಾಗ ನಾವು ತಿಳಿದಿರಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳು ಇವು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಸರಿ, ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಆರೋಗ್ಯಕರವಾದದ್ದಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು? ಇದು ಅಸಮಾನತೆಯ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಾವು ಈಗ ಹೊಂದಿರುವ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ನಾನು ಹೇಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಬಂಡವಾಳಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿದೆ. ಇದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತಂದಿದೆ, ಬಹಳಷ್ಟು ಪ್ರಗತಿಗಳು. ಈ ರೀತಿಯ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಹೊರತೆಗೆಯುವಿಕೆ ಔಷಧ ಮತ್ತು ಆಹಾರ, ಬಟ್ಟೆ, ವಸತಿ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳಂತೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ತಂದಿದೆ, ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ನಮಗೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅದ್ಭುತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿವೆ, ಮಾಹಿತಿ, ಮತ್ತು ಈಗ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.

ಆದರೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಬೆಲೆ ತೆರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಇವುಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥನೀಯವಲ್ಲದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯಲು ಬಿಟ್ಟರೆ, ಅದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾವು ಅಲ್ಲೇ ಇದ್ದೇವೆ. ನಾವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿದರೆ, AI ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಒಂದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಬಹುಶಃ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲು ಇದು ಉತ್ತಮ ಪ್ರೇರಣೆಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಮತ್ತು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಅದು ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅಸಮಾನತೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ವಿಸ್ತಾರವಾಗಲಿದೆ. ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ, ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಅಸಮಾನವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತದೆ. ಅದು ಅದನ್ನು ಪದೇ ಪದೇ, ಪದೇ, ಪದೇ ಮಾಡುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತದೆ.

ಸಂಪತ್ತಿನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಈಗ ನಾವು ಆ ಇಡೀ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಆಳವಾಗಿ ವೇಗಗೊಳಿಸಲಿದ್ದೇವೆ. ಅದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರಿಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು. ನಾನು ಹೇಳಬಹುದಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸುದ್ದಿಯೆಂದರೆ ಬಹುಶಃ ಇದು ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಒಂದು ಅವಕಾಶವಾಗಿರಬಹುದು.

ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಅದನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿರುವುದರಿಂದ, 'ದಿ ಸೋಷಿಯಲ್ ಡೈಲೆಮಾ' ಎಂಬ ಚಿತ್ರವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಉದ್ವಿಗ್ನ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಬರೆದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಈಗ ನಾವು ಬೇರೆ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ. ನೀವು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಅದು ತುಂಬಾ ವೇಗವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ. ಈಗ AI ಇದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಎಷ್ಟು ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಲಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದು ಹೋಲುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ನೀವು ಆ ಕ್ಷಣದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾತನಾಡಬಹುದು. ಇದರ ಒಳಿತು, ಕೆಡುಕುಗಳೇನು? ನಾವು ಏನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬೇಕು?

ಹೌದು, ಖಂಡಿತ. ಕೇಳುವ ಯಾರಾದರೂ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮ ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಮಾನವೀಯತೆಯ ಶ್ರೇಷ್ಠ ವೇಗವರ್ಧಕ. ನೀವು ಅದಕ್ಕೆ ಒಳ್ಳೆಯ ಕಾರಣವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. AI ವೇಗವರ್ಧನೆಯ ಪರಾಕಾಷ್ಠೆಯಂತಿದೆ. ಇದು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ. ಜನರೇಟಿವ್ AI ಪಠ್ಯ, ಚಿತ್ರಗಳು, ಆಡಿಯೋ, ವಿಡಿಯೋ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದು ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದೆ, ಮೂರ್ ನಿಯಮಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ, ಚಿಪ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ, ಅರೆವಾಹಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಸಂಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಅರೆವಾಹಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಚಾಲನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನೂ ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ. ನಾವು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಚಲಾಯಿಸುವ ರೀತಿ, ನಾವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ರೀತಿ, ನಾವು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಕ್ಲಸ್ಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ರೀತಿ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಅದನ್ನು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ತುಂಬುತ್ತಿದೆ. ಇದು ಅತ್ಯಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಿದೆ.

ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ AI ಅತಿದೊಡ್ಡ ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ನಾವು ಈಗ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ನೀವು ಅಲ್ಲಿರುವ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಸ್ವಲ್ಪ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ, "ಸರಿ, ನಮ್ಮ ತಂತ್ರವನ್ನು ಮಾಡೋಣ. ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು, ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಜನರನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಈಗ ಎಲ್ಲರೂ ನೋಡುತ್ತಿರುವುದು, ಸರಿ, ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ರೀತಿ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಆದರೆ ನಾವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬಹುದು? AI ಆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ವೇಗಗೊಳಿಸಬಹುದು? ಎಲ್ಲರೂ ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಹೊರತೆಗೆಯುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇದ್ದರೆ, ನಾವು ಆ ಹೊರತೆಗೆಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಓವರ್‌ಡ್ರೈವ್‌ಗೆ ತಿರುಗಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಸಾಧ್ಯವಾದಲ್ಲೆಲ್ಲಾ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರ ಮೇಲೆ ಇದನ್ನು ಹಲವು ಬಾರಿ ವರ್ಧಿಸಲಾಗುವುದು. ಅದು ಒಂದು ಅಂಶ. ಇನ್ನೊಂದು ಅಂಶವಿದೆ... ನಾನು ಹೇಳಲೇಬೇಕು, ಅದು ಪ್ರಬಲ ಅಂಶ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅದು ನಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆಸಲಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅದರ ಒಂದು ಭಾಗವೆಂದರೆ ಈ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನ. ನೀವು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಲೀಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಯಾವಾಗಲೂ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಡೆಸಲು, ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಕೆಲವು ಕೆಲಸಗಳು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಅರಿವಿನ ಕೆಲಸಗಳು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪದವಿ ಮತ್ತು ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿ. ಆ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸಗಳು. ಆ ರೀತಿಯ ಚಿಂತನೆ.

ಆ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ AI ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ದೈಹಿಕ ಶ್ರಮವು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಬರಲಿದೆ, ಆದರೆ ರೋಬೋಟ್‌ಗಳಿಗೂ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇದು ನಿಜ. ಆದರೆ ಮೊದಲು, ಇವು ಅರಿವಿನ ಕೆಲಸಗಳಾಗಲಿವೆ. ಅರಿವಿನ ಕೆಲಸದ ಗಮನಾರ್ಹ ಭಾಗವು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಮನುಷ್ಯನಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿದ್ದರೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು "ಹೇ, ಒಂದು ನಿಮಿಷ ಕಾಯಿರಿ. ನನಗೆ ನಾಲ್ಕು ಮನುಷ್ಯರು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ನನಗೆ ಇಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಮನುಷ್ಯ ಮಾತ್ರ ಬೇಕು" ಎಂದು ಹೇಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಮನ್ವಯದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚ ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮನುಷ್ಯರು, ನಾವು ಗೊಂದಲಮಯವಾಗಿರುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತೇವೆ. ನಮಗೆ ಆದ್ಯತೆಗಳಿವೆ. ನಮಗೆ ರಜೆಗಳು ಬೇಕು. ನಮಗೆ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ಬೇಕು. ಮತ್ತು ಯಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಆ ಯಾವುದೇ ವಸ್ತುಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಈ ರೀತಿಯದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲಿದ್ದೀರಿ... ಇದು ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಲಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರು ವ್ಯವಹಾರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಿದ್ದಾರೆ. ಟ್ರಿಕಲ್-ಡೌನ್ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವು ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿರಲು ಇದೇ ಕಾರಣ, ಮಾನವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಅಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ. ಸರಳೀಕರಿಸಲು, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವಿದ್ದಾಗಲೆಲ್ಲಾ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರತಿಫಲ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಇದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದಾದ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿ. ಅದು ಪ್ರಬಲ ಪ್ರವೃತ್ತಿ. ನಾವು ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು, ಹವಾಮಾನವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕು. ಇಂಗಾಲವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಹೊಸ ಶಕ್ತಿಯ ಮೂಲಗಳು, ಅಂದರೆ ಬ್ಯಾಟರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಸುಸ್ಥಿರ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಇಳುವರಿ ನೀಡುವ ಶಕ್ತಿ ಮೂಲಗಳು, ಔಷಧ, ಇವೆಲ್ಲವೂ, ಅವು ಸಂಭವಿಸಬಹುದಾದ ಉತ್ತಮ ವಿಷಯಗಳು. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಕ್ರಮವಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ಒತ್ತಿ ಹೇಳುತ್ತೇವೆ. ಅದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು ಸಮಾಜವು ಮುರಿದುಹೋದರೆ ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಒಳ್ಳೆಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇದು ನೀವು ಹಾದುಹೋಗಬೇಕಾದ ದ್ವಾರದಂತಿದೆ, ಮತ್ತು ದ್ವಾರವು ಉತ್ತಮ ಅರ್ಥವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು, ಪ್ರಪಂಚದ ಅರ್ಥವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದು, ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು, ಬುದ್ಧಿವಂತ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಿರುವುದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ರೀತಿಯ ಭದ್ರತೆ ಇರಬೇಕು. ನಾವು ಈಗಿರುವದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಜೋಡಿಸಲಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿ, ನಾವು ಅದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾವು ಆ ಉಜ್ವಲ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.

ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿಯೇ, ಹಿಂದಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳಂತೆಯೇ, ಈಗ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯೂ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಓಟದಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಿದೆ, ಹಾನಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ತಗ್ಗಿಸಲು, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಹಾನಿಗಳು ಸಂಭವಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ರೀತಿಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಲ್ಲದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯೊಂದಿಗಿನ ನಮ್ಮ ಮೊದಲ ಸಂಪರ್ಕವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಈ ಸುತ್ತಿನ AI ಎರಡನೇ ಸಂಪರ್ಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇವೆ. ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಇದ್ದಂತೆ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಳಮುಖ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.

ನಾವು ಈ ಗಮನ ಸೆಳೆಯುವ ವಿಷಯವನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಕೆಳಮುಖ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಾವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡಲಿಲ್ಲ. ಅದೇ ವಿಷಯ.