nižšie je prepis. Zhrnutie si môžete p

Áno, videl som, že toto je vlastne veľká časť, do ktorej som sa nezaoberal, ale myslím, že by sme sa o nej mali trochu porozprávať, je to časť o závislosti. Často sa ľudia zaseknú pri časti o závislosti a nevidia celý reťazec udalostí. To je to, čím som sa chcel prejsť. V istom zmysle si môžete tú časť o závislosti predstaviť, ako keby ste nám pripojili mozgy k týmto systémom, závislosť je ako to, ako hlboko je ten konektor vo vašom mozgu? Tieto technológie sa často veľmi dobre naučili, ako uniesť dopamínové impulzy, ktoré dostávame a ktoré nás majú odmeňovať za určité správanie predlžujúce život alebo reprodukčné správanie, niečo ako mechanizmy prežitia.

Ale teraz sme tieto mechanizmy ovládli a namiesto toho sa len zasekávame v dopamínových návaloch, ktoré nás v skutočnosti nikam nevedú. Myslím si, že sa to veľmi, veľmi dojímavo prejavuje u detí. Mnoho ľudí, ktorí počúvajú s deťmi, pochopí, aké ťažké je vziať dieťaťu zariadenie, pretože teraz dostáva tento hypernormálny stimul, hypernormálny, čo znamená nad rámec toho, čo je normálne, nad rámec toho, čo je zdravé, nad rámec toho, na čo sa telo vyvinulo. Stimul. Tieto veci, ako všetko je veľmi rýchle, veľmi... Dokonca aj obrazovky, len pre veľmi malé deti, jas obrazovky je už hypernormálny.

Ak vezmete dvojročné alebo jednoročné dieťa, ak zapnete televízor alebo telefón, jas tejto obrazovky je jasnejší ako čokoľvek okolo nich, takže ich oči sa okamžite zamerajú na to v interiéri. A tak máte túto situáciu, kde sú všetky tieto hypernormálne podnety. Nehovoriac o tom, že teraz každá rozprávka, každé video na YouTube, každá hra, každá aplikácia, všetky o to súťažia. Dostávame sa do dysregulácie. Keď sa naše receptory vycvičia na túto hladinu dopamínu, nedarí sa nám veľmi dobre, keď máme normálnu hladinu dopamínu. Takže sa stretávame s takýmito hroznými situáciami, keď deti, ak im vezmete telefón, začnú zúriť. Niekedy sú to ešte oveľa horšie následky, ktoré sa stanú, pretože ich mozog je preprogramovaný. Myslím si, že to je veľká časť.

Druhou časťou je myšlienka dať ľuďom to, čo chcú. Spoločnosti to často robia a hovoria: „Hej, pretože na to ľudia klikli, tak to chcú,“ pričom v skutočnosti je to presne to, čo nemôžu urobiť. Nemôžu si pomôcť, pretože ak žijete na feede, ak uvidíte nejaký senzačný obrázok, ktorý vzbudí váš záujem, kliknete naň. To však neznamená, že ste to chceli urobiť. Ak sa objaví niečo veľké, vaše oko sa na to zameria. Neznamená to, že ste sa na to chceli pozrieť. Jednou z analógií, ktoré robíme, je, že ak idete po diaľnici a uvidíte autonehodu, umelá inteligencia vás pozoruje a hovorí: „Och, wow, pozrite, ľudia zrejme milujú autonehody. Vždy sa pozerajú na autonehody. Vytvorme svet s autonehodami všade.“

Je zrejmé, že to nie je to, čo chceme. Pozeráme sa na autonehody, pretože vieme, že to do istej miery súvisí s naším prežitím. Takže máme tendenciu byť v tomto smere veľmi ostražití a pozeráme sa na to, ale to neznamená, že je to svet, ktorý chceme. Analógia je taká, že naše kanály sú často plné metaforických autonehôd a nakoniec nás to núti klikať na veci, na ktoré nemáme v úmysle, a kradne nám to pozornosť a kradne nám to čas spôsobmi, ktoré nie sú v súlade s naším pôvodným zámerom. Otázkou je, aký by bol oveľa múdrejší svet, keby sa nás nástroje, ktoré máme, alebo miesta, kde trávime čas, pýtali na náš zámer, namiesto toho, aby to usudzovali na základe toho, na čo klikáme.

Pretože tie často takmer vždy nie sú zosúladené. Problém je, že ak by to urobili a naozaj by sa nás snažili viesť k tomu, čo zamýšľame, náš čas na stránke by bol oveľa kratší. To sa veľmi dobre nespeňažuje. Taká je realita, že bez ohľadu na to, čo ľudia hovoria, musíte sa pozrieť na obchodný model, ktorý stojí za akýmkoľvek produktom, akýmkoľvek produktom, ktorý používate. Obchodný model odhaľuje skutočnú štruktúru stimulov. Preto vám spoločnosti sociálnych médií jednoducho nemôžu byť až také užitočné, pretože naozaj potrebujú, aby ste boli na stránke, a nie napríklad, aby ste sa naučili to, čo potrebujete, a potom odišli a žili svoj život niekde inde, napríklad mimo obrazovky.

Je tam konflikt záujmov, a preto majú naozaj problém byť skutočne užitoční pre akékoľvek väčšie zmysluplné opatrenie.

Povedali ste niečo veľmi dôležité. Povedali ste, že len preto, že ľudia klikajú a niečo má veľa kliknutí, to nie je nevyhnutne to, čo chceme, ale to je v skutočnosti to, čo púta našu pozornosť, možno kvôli oveľa základnejším potrebám prežitia a čomukoľvek, čo spúšťa tento senzačný spravodajský kanál, senzačné obrázky. Minulý rok sme mali sekciu o žurnalistike informovanej o traume a poukázali sme na to, že skutočne senzačné správy a kanály sociálnych médií sú škodlivé pre verejné zdravie. Sme na ceste k... Myslím tým, že existuje veľa údajov, ktoré môžeme zhromaždiť a ktoré v skutočnosti nie sú zdravé. Vytvára to väčšiu polarizáciu, ako ste povedali, veľa vecí, viac stresu v spoločnosti a všetky možné veci.

Ale je tu tento argument. Za tým je ekonomický systém. Moja ďalšia otázka by bola, ako sa môžeme zmeniť z miesta, kde sme? Nemôžeme mať len dobrý nápad, pretože sme tam, kde sme, z nejakého dôvodu. Existuje dôvod, prečo sme tu. Ako sa môžeme skutočne transformovať na svet, ktorý zohľadňuje ekonomický model, ktorý je pre podniky veľkou motiváciou? A potom je tu táto možno viac dysregulovaná časť mňa, ktorá nedokáže plne interagovať s technológiou spôsobom, ktorý je pre mňa dobrý. Možno by ste nám mohli trochu ukázať, aké sú spôsoby, ako sa dostať do iného sveta, ktorý nezakazuje technológie, o ktorých si povieme: „Och, [nerozumiteľné].“ Ako to dosiahneme? Dostaneme sa k zdravšej verzii...

Toto je očividne veľmi, veľmi ťažké. V súčasnom systéme existujú určité odpovede a potom sú tu otázky týkajúce sa súčasného systému. Je to vôbec funkčné? Bude to niečo, čo bude naďalej fungovať? Začnime s tou jednoduchšou časťou, ktorá je v súčasnom systéme, pretože systém sa zameriava na cenu, všetko je postavené na ponuke a dopyte a cenách uprostred, a takto funguje ekonomika. To je to, čo sledujeme, sú doláre, príjmy v akejkoľvek mene.

A tak v interakciách, v podstate intervenciách, ktoré ovplyvňujú cenu, sú tie, ktoré budú úspešné. Existujú spôsoby, ako to dosiahnuť. Napríklad, keď vyšiel film Sociálna dilema, vyvolal to veľký tlak, keď si ľudia uvedomili, že sú dosť škodlivé. A tak to vytvára určitý negatívny tlak na používanie týchto produktov, ale to samo o sebe cenu až tak neovplyvňuje, pretože nie veľa ľudí opúšťa platformy. Robí to len to, že vytvára povedomie, aby zákonodarcovia mohli vytvárať nové zákony, nové tresty za konanie nesprávnej veci.

Ak ublížite deťom, hrozí za to trest a potom môžu nastať súdne spory a súdne spory. Tu vidíte súvislosť so znakom dolára. Nakoniec vás zažaluje buď nejaká vládna agentúra, alebo súdny spor, napríklad právnická firma, a potom náklady na škody, ktoré ste spôsobili, skončia späť na vašich pleciach. Jednou zo zaujímavých vecí, ktoré sa dejú s technológiou, je, že sa rozvíja oveľa rýchlejšie, ako naše inštitúcie dokážu držať krok. Často, myslím tým stále, má technológia, ktorá sa objaví, účinky, ktorým ešte nerozumieme... V prvom rade tomu často úplne nerozumieme. Toto sa deje aj s umelou inteligenciou. Nerozumieme úplne presne, ako sa to všetko bude odohrávať, aké sú škody, aké je meranie týchto škôd a tak ďalej.

Keď to dokážeme zmerať a potom to môžeme vrátiť do súvahy spoločnosti a prinútiť ich za to zaplatiť, začne to ovplyvňovať cenu. Opäť sa vraciame k znaku dolára. Tie isté veci, ktoré môžete robiť, môžete mať spôsoby, ako inšpirovať, ako vytvoriť humánnejšie technológie. To je jeden zo spôsobov, ako dotovať náklady na výskum a vývoj, aby ste robili správnu vec, takže môžete ľudí inšpirovať, naučiť ich, ako robiť správnu vec. Existujú zasvätené osoby, ktoré môžu vyvíjať tlak. Keď ľudia nahlásia niečo naozaj zlé a oznamovateľ prehovorí, je to ďalší spôsob, ako vrátiť všetky tieto náklady späť do spoločnosti, pretože uniknú dokumenty, ktoré ukazujú, že spoločnosti vedeli o škode, ktorú teraz treba zohľadniť.

Toto sú všetko príklady. V podstate existuje súbor krokov, ktoré môžete urobiť, a to všetko v rámci súčasného systému. Zmena systémov je veľmi náročná vec. Myslím si, že v podstate myšlienka, že môžeme rásť donekonečna, že môžeme ťažiť a všetko bude v poriadku, jednoducho nie je pravda. Môžete sa poobzerať okolo seba a jednoducho to nedáva zmysel. Čokoľvek, z čoho ťažíte, sa musí regenerovať rýchlosťou, ktorá je úmerná rýchlosti ťažby. Ak ťažíte veľmi, veľmi, veľmi rýchlo... Napríklad, ak vytiahnete ropu zo Zeme, ktorej vznik trval milióny rokov, a všetku ju miniete v priebehu niekoľkých stoviek rokov alebo dokonca menej ako niekoľkých stoviek rokov, je to veľký problém. To jednoducho nie je udržateľné.

To isté s... Takže sú tu fyzické zdroje a potom je tu aj naša myseľ. Pozriete sa na našu vlastnú myseľ a ak začneme rozdelenie našej pozornosti rýchlejšie, ako sa dokáže regenerovať, rýchlejšie, ako sa dokážeme uzdraviť, rýchlejšie, ako dokážeme zaspať, rýchlejšie, ako dokážeme pochopiť svet, začneme narúšať všetky tieto schopnosti a tie neregenerujú rýchlo podmienenosť mysle. Toto je zaujímavá téma, ktorá súvisí s všímavosťou a sebazdokonaľovaním. Myslím si, že všetci vieme, že robiť správnu vec si vyžaduje veľa úsilia a disciplíny, robiť mentálny tréning, robiť fyzický tréning, cvičiť, všetky tieto veci.

Nie je to jednoduché, jesť zdravo alebo čokoľvek iné, čo považujeme za dôležité, ale je veľmi ľahké sa ich odnaučiť a spôsobiť si škodu, najmä teraz. Opäť si pomyslite na deti a ich rast, pretože sú oveľa tvárnejšie. Keď sa raz naučia nesprávne návyky, naučiť ich tie správne je naozaj ťažké. Keď si raz vyvinieme... Môžeme veľmi tvrdo pracovať na rozvoji hlbšej, dlhšej pozornosti, ako je sústredená pozornosť, väčšia všímavosť, ale keď sa nad tým zamyslíte, telefón je okolo nás osem hodín denne alebo viac a vykonáva svoj tréningový proces, a potom by ste možno sedeli a meditovali 15 minút, alebo 30 minút, alebo možno 45 minút, čo by mnohí hlboko meditujúci robili viac v tomto smere, ale aj oni by to mali naozaj ťažké, keby telefón používali stále.

To je v podstate narušenie tréningového procesu. Potom s deťmi, myslím, že sa to deje oveľa rýchlejšie. Myslím si, že toto sú veci, ktorých si musíme byť vedomí, keď premýšľame o tom, ako môžeme transformovať naše ekonomické systémy na niečo zdravšie? Toto tiež nespomína nerovnosť. Ekonomický systém, ktorý máme teraz, rád by som to povedal, je, že kapitalizmus je veľmi citlivý na kapitál. V priebehu rokov nám priniesol veľa výhod, veľa pokroku. Tento druh konkurencie a ťažby priniesol veľa pokroku v medicíne a potravinách, oblečení, bývaní, ako vo všetkých týchto veciach, technológiách, máme všetky tieto úžasné technológie na učenie sa vecí, informácií a teraz je toho príkladom umelá inteligencia.

Ale opäť, všetky tieto veci majú svoju cenu a ak dovolíme, aby tieto veci fungovali neudržateľným spôsobom, myslím si, že je to veľký problém. Tam sme. Ak sa zamyslíme nad tým, ako chceme zmeniť systém, myslím si, že situácia s umelou inteligenciou je jednou z nich, je možno dobrou motiváciou na riešenie a riešenie niektorých z týchto problémov, pretože si nemyslím, že sa to udrží, keď automatizujeme milióny a milióny pracovných miest. Nerovnosť sa ešte viac prehĺbi. Kapitalizmus, ako som hovoril, má tendenciu nerovnomerne rozdeľovať kapitál. Robí to stále, stále, stále.

Dochádza ku koncentrácii bohatstva a teraz dôjde k ešte výraznejšiemu zrýchleniu celého tohto procesu. Nemyslím si, že to funguje dobre pre veľký počet ľudí. Musíme tomu venovať veľkú pozornosť. Najlepšia správa, ktorú môžem povedať, je, že možno je to príležitosť na nejaké zmeny.

Ako to vidíte, keď ste to už spomenuli, tak tu bol film Sociálna dilema, ktorý sa zaoberal sociálnymi médiami a ekonomikou napätia, a teraz sme už v inom stave. Ako ste povedali, vyvíja sa veľmi rýchlo. Teraz je tu umelá inteligencia a neviem, koľko ľudí vie, ako to naozaj funguje, ale je to ako všetky procesy skutočne fungujú a kam to bude smerovať. Preto sme v období, ktoré je nepredvídateľné, a možno by ste mohli trochu hovoriť o danom okamihu. Aké sú výhody, nevýhody? O čo sa musíme postarať?

Áno, iste. Myslím si, že najlepšie, čo by si mal každý, kto počúva, zapamätať, je, že technológia bola vždy skvelým akcelerátorom. Technológia je najväčším akcelerátorom ľudstva. Dalo by sa to dobre argumentovať. UI je tak trochu vrcholom akcelerácie. Veľmi rýchlo zrýchľuje veci. Táto najnovšia generácia umelej inteligencie je mimoriadne schopná. Generatívna UI dokáže produkovať text, obrázky, zvuk, video, všetko vo veľmi vysokej kvalite a veľmi rýchlo sa zlepšuje, oveľa rýchlejšie ako Moorov zákon, rýchlejšie ako čipová technológia, ako sa zlepšovala polovodičová technológia, pretože je zložená. Takže poháňa ju polovodičová technológia, ale aj algoritmická technológia. Spôsob, akým veci riadime, spôsob, akým dokážeme zhromažďovať údaje, spôsob, akým dokážeme prepojiť počítače do klastrov, to všetko ju poháňa. Napreduje extrémne rýchlo.

A tak sa umelá inteligencia nakoniec stane najväčším akcelerátorom a urýchli všetko, čo máme, spôsob, akým robíme veci teraz. Ak si predstavíte akúkoľvek spoločnosť, taká si to naozaj dôkladne premyslela, vrátila sa späť a povedala si: „Dobre, poďme si vytvoriť stratégiu. Pozrime sa na naše silné a slabé stránky,“ a investovala. Vybudovala svoje továrne, procesy a ľudí a nejako zistila, ako veci robia. Všetci sa teraz pozerajú na to, či je spôsob, akým robíme veci, dobrý, ale ako ho môžeme vylepšiť? Ako môže umelá inteligencia tento proces urýchliť? Každý si kladie túto otázku.

Ak už máme prevažne ťažobný systém, túto ťažbu zapneme na plné obrátky. Bude sa to mnohonásobne zosilňovať, čím sa zníži trenie všade, kde sa dá. To je jeden aspekt. Je tu aj ďalší aspekt... Myslím, že by som mal povedať, že to je dominantný aspekt. Myslím si, že to bude v istom zmysle poháňať našu budúcnosť. Súčasťou toho je tento proces automatizácie. Je to tak trochu zdravý rozum. Ak ste majiteľom firmy, každý neustále hľadá nové technológie, aby podnikanie fungovalo lepšie, robilo veci rýchlejšie a efektívnejšie, a tak sa časti pracovných miest začnú automatizovať, najmä tie kognitívnejšie, teda najmä bakalárske a magisterské štúdium. Tieto typy pracovných miest. Tento typ myslenia.

Umelá inteligencia je v týchto veciach celkom dobrá. Fyzická práca je ťažšia. Príde o niečo neskôr, ale aj roboty sa trénujú. To je pravda. Ale najprv to budú tieto kognitívne úlohy. Keď bude značná časť kognitívnej práce automatizovaná a pre človeka zostane len malá časť, majitelia firiem začnú hovoriť: „Hej, počkajte chvíľu. Nepotrebujem štyroch ľudí. Potrebujem tu len jedného človeka,“ pretože vždy existujú tieto dodatočné náklady na koordináciu a ľudia, sme neporiadni. Ochorieme. Máme priority. Potrebujeme dovolenky. Potrebujeme zdravotnú starostlivosť. A stroje nič z toho nepotrebujú.

A tak zistíte, že tento druh... Bude to jednoducho dobrý biznis a ľudia budú robiť obchodné rozhodnutia. To je ten istý dôvod, prečo nefunguje systém presakovania, pretože takto jednoducho nefunguje ľudská psychológia. Vždy, keď existuje možnosť zjednodušiť, automatizovať a znížiť náklady, majitelia firiem to urobia, pretože za to sú odmenení. Toto je taký trend, ktorý môžeme očakávať. To je dominantný trend. Mali by sme byť tiež spravodliví a povedať, že zároveň niet pochýb o tom, že umelá inteligencia s vysokou pravdepodobnosťou posunie medicínsky výskum vpred, posunie klímu vpred. Zníženie emisií uhlíka je jednou z vecí, ktoré by mohli byť možné.

Nové zdroje energie, čiže technológia batérií alebo jednoducho udržateľnejšie zdroje energie s vysokým výnosom, medicína, všetky tieto veci, sú jednoducho skvelé veci, ktoré sa môžu stať. O tom niet pochýb, ale vždy zdôrazňujeme, že tieto veci majú určitý poriadok. Nemôžete sa dostať ku všetkým dobrým veciam, ak sa predtým rozpadne spoločnosť. Je to niečo ako dvere, ktorými musíte prejsť, a tieto dvere zahŕňajú dobré zmýšľanie, schopnosť pochopiť svet, dobré rozhodovanie, schopnosť robiť múdre rozhodnutia a nestratiť sa v tomto procese. Všetky tieto otázky týkajúce sa pracovných miest a ľudí potrebujú nejakú istotu. Potrebujeme systém, ktorý je skutočne zosúladený tak, aby nevytváral ešte väčšiu nerovnosť, ako máme teraz. V ideálnom prípade by sme ju mali znížiť. A potom sa môžeme dostať k tej svetlej budúcnosti.

Musia sa robiť v správnom poradí. A namiesto toho, samozrejme, rovnako ako spoločnosti sociálnych médií pred nimi, je teraz každá spoločnosť zapletená do tohto preteku, aby zistila, ako môže nasadiť umelú inteligenciu a maximalizovať príjmy čo najrýchlejšie pomocou najnovšej technológie bez toho, aby sa zastavila, aby posúdila škody, zmiernila ich a vykonala investície, ktoré by boli potrebné na zabránenie nepredvídateľným škodám. Radi hovoríme, že sociálne médiá boli naším prvým kontaktom s umelou inteligenciou a toto kolo umelej inteligencie je druhým kontaktom. Rovnako ako prvýkrát, ani teraz sme nevideli všetky tieto následné účinky.

Videli sme túto vec s pozornosťou, ale veľmi jasne sme nevideli následné účinky. To isté.