Испод је транскрипт. Такође можете про

Да, видео сам да је ово заправо велики део у који нисам улазио, али мислим да би требало мало да попричамо о зависности. Људи се често заглаве на зависности и не виде цео ланац догађаја. То је оно кроз шта сам желео да прођем. У неким случајевима, можете замислити зависност као да када прикључите наш мозак на ове системе, зависност је као колико је дубоко прикључак у вашем мозгу? Ове технологије су често веома добро научиле како да отму допаминске ударце које добијамо, а који су намењени да нас награде за одређена понашања која продужавају живот или репродуктивна понашања, баш као механизми преживљавања.

Али сада смо отели те механизме и уместо тога се само заглављујемо са ударима допамина који нас заправо не воде никуда. Мислим да се ово веома, веома дирљиво показује код деце. Многи људи који слушају са децом разумеће да је тако тешко одузети уређај од детета јер сада добијају овај хипернормалан стимулус, хипернормално значење изван онога што је нормално, изван онога што је здраво, изван онога што је тело еволуирало да ради. Стимулус. Ове ствари, као све је веома брзо, веома... Чак и екрани, само за веома малу децу, осветљеност екрана је већ хипернормална.

Ако узмете двогодишње или једногодишње дете, ако укључите телевизор или телефон, осветљеност тог екрана је већа од свега око њих и зато ће њихове очи одмах бити усмерене ка томе у затвореном простору. И тако имате ову ситуацију где постоје сви ови хипернормални стимулуси. А да не помињемо, сада сваки цртани филм, сваки Јутјуб видео, свака игра, свака апликација, све се такмичи за ово. Постајемо дисрегулисани. Када се наши рецептори тренирају за тај ниво допамина, не сналазимо се баш добро када добијемо нормалан ниво допамина. Дакле, налазите ове врсте ужасних ситуација где деца, ако им одузмете телефон, избијају из гнева. Понекад су то чак и много гори исходи који се дешавају зато што им је мозак препрограмиран. Мислим да је то велики део.

Други део је идеја да се људима пружи оно што желе. Компаније ће често то радити и рећи: „Хеј, зато што су људи кликнули на то, то је оно што желе“, када је то заправо оно што не могу а да не ураде. Не могу себи помоћи јер ако живите на фиду, ако видите неку сензационалну слику која вам пробуди интересовање, кликнућете на њу. Али то не значи да је то оно што сте желели да урадите. Ако се појави велика бљесак, ваше око ће се усмерити ка томе. То не значи да сте желели да то погледате. Једна од аналогија коју правимо је да ако возите аутопутем и видите саобраћајну несрећу, а вештачка интелигенција вас некако посматра и каже: „О, вау, гледајте, људи изгледа воле саобраћајне несреће. Увек гледају саобраћајне несреће. Хајде да направимо свет са саобраћајним несрећама свуда.“

Очигледно, то није оно што желимо. Посматрамо саобраћајне несреће јер знамо да је то на неки начин повезано са нашим преживљавањем. Дакле, склони смо да будемо веома опрезни и посматрамо то, али то не значи да је то свет који желимо. Аналогија је да су наши фидови често пуни метафоричких саобраћајних несрећа, и на крају нас то тера да кликнемо на ствари на које не намеравамо, и то нам краде пажњу и краде нам време на начине који нису у складу са нашом првобитном намером. Питање је, шта би био много мудрији свет, а то би био свет у коме би нас алати које имамо или места где проводимо време питали која је наша намера, уместо да то закључују на основу онога на шта кликнемо.

Јер оне често скоро увек нису усклађене. Проблем је што, ако би то урадили и заиста покушали да нас воде ка ономе што намеравамо, наше време на сајту би било много краће. То се не монетизује баш добро. То је отприлике реалност, да без обзира шта људи кажу, морате да погледате пословни модел који стоји иза било ког производа, било ког производа који користите. Пословни модел открива стварну структуру подстицаја. Зато компаније друштвених медија једноставно не могу бити толико корисне за вас јер им је заиста потребно да будете на сајту, уместо да, на пример, научите оно што вам је потребно, а затим одете и живите свој живот негде другде, као ван екрана.

Ту постоји сукоб интереса и зато им је заиста тешко да буду заиста корисни за било коју велику значајну меру.

Рекли сте нешто веома важно. Рекли сте да само због тога што људи кликћу и нешто што има много кликова, то није нужно оно што желимо, али то је заправо оно што привлачи нашу пажњу, можда због много фундаменталнијих основних потреба за преживљавање и свега што покреће овај сензационални фид вести, сензационалне слике. Прошле године смо имали емисију о новинарству заснованом на трауми и на начин који је указивао на то да су заправо сензационалне вести и фидови друштвених медија штетни по јавно здравље. На путу смо ка... Мислим, постоји много података које можемо прикупити, а који заправо нису баш здрави. То ствара већу поларизацију, као што сте рекли, многе ствари, више стреса у друштву и све врсте ствари.

Али постоји овај аргумент. Иза тога стоји економски систем. Моје следеће питање би било, како можемо да се променимо одакле смо? Али не можемо само имати добру идеју јер очигледно смо тамо где јесмо без разлога. Постоји разлог зашто смо овде. Како се заправо можемо трансформисати у свет који узима у обзир економски модел који покреће велику мотивацију за предузећа? А онда постоји овај можда још нерегулисанији део мене који не може у потпуности да интерагује са технологијом на начин који је добар за мене. Можда можете да нас мало проведете кроз начине да дођемо у другачији свет који не забрањује технологију, а да кажемо: „Ох, [неразумљиво].“ Како то да урадимо? Да ли долазимо до здравије верзије-

Ово је очигледно веома, веома тешко. Постоје неки одговори у оквиру тренутног система, а онда постоје питања о тренутном систему. Да ли је то уопште изводљиво? Да ли је то нешто што ће наставити да функционише? Почнимо са лакшим делом, који је у оквиру тренутног система, јер се систем фокусира на цену, све је изграђено око понуде и потражње и цена у средини, и тако отприлике функционише економија. То је оно што пратимо, долари, приход у било којој валути.

И тако у интеракцијама, у основи интервенције, које утичу на цену су оне које ће бити успешне. Постоје начини да се то уради. На пример, „Друштвена дилема“, када је филм изашао, то је створило велики притисак где су људи схватили, хеј, ово је помало штетно. И тако ствара негативан притисак да се користе ови производи, али ипак, то само по себи не утиче толико на цену јер не напушта много људи платформе. Оно што ради јесте да ствара свест како би законодавци могли да креирају нове законе, нове казне за погрешно поступање.

Ако повредите децу, за то постоји казна, а онда може доћи до судских спорова и тужби. Ту сада можете видети везу са знаком долара. На крају, или нека врста владине агенције или судског спора, попут адвокатске фирме, ће вас тужити, а онда ће трошкови штете коју сте нанели завршити назад на вашим плећима. Једна од занимљивих ствари које се дешавају са технологијом је да она напредује много брже него што наше институције могу да прате. Много пута, мислим стално, технологија која се појављује има ефекте које још увек не разумемо... Пре свега, често је не разумемо у потпуности. То се дешава и са вештачком интелигенцијом. Не разумемо у потпуности како ће се све то одвијати, каква је штета, како се мери та штета и све то.

Када можемо да измеримо, а затим то можемо да вратимо на биланс стања компаније и натерамо их да плате за то, онда то почиње да утиче на цену. Поново се враћате на знак долара. Исте врсте ствари које можете да урадите, можете имати начине да инспиришете како да изградите хуманију технологију. То је један од начина субвенционисања трошкова истраживања и развоја за чињење исправне ствари, тако да можете на неки начин инспирисати људе, научити их како да раде исправну ствар. Постоје инсајдери који могу да изврше притисак. Када људи пријаве неред, када се дешава нешто заиста лоше и узбуњивач проговори, то је још један начин да се сви ти трошкови врате у компанију јер процуре документи који показују да су компаније знале да постоји штета коју сада треба узети у обзир.

Ово су све примери. У основи, постоји скуп потеза које можете да предузмете тамо, и то је све у оквиру тренутног система. Промена система је веома тешка ствар. Мислим да у основи идеја да можемо да наставимо да растемо заувек, да можемо да наставимо да вадимо и да ће све бити у реду, једноставно није истинита. Можете некако да се осврнете око себе и то једноставно нема смисла. Шта год да вадите, мора да се регенерише брзином која је сразмерна брзини вађења. Ако вадите веома, веома, веома брзо... На пример, ако извадите нафту из Земље којој је требало милионима година да се формира и потрошите је сву у току само неколико стотина година или чак мање од неколико стотина година, то је велики проблем. То једноставно није одрживо.

Иста ствар са... Дакле, постоје физички ресурси, а онда постоји и наш ум. Посматрате наше умове и ако почнемо да делимо пажњу брже него што се она може регенерисати, брже него што можемо да се излечимо, брже него што можемо да спавамо, брже него што можемо да схватимо свет, почињемо да прекидамо све те способности и оне не регенеришу брзо условљавање ума. Ово је занимљива тема повезана са пажњом и неком врстом самоусавршавања. Мислим да сви знамо да је потребно много труда и дисциплине да би се урадила права ствар, да се ради ментални тренинг, да се ради физички тренинг, да се вежба, све те ствари.

Није лако, јести здраво или шта год да сматрамо важним, али је веома лако одучити се тога и нанети штету, посебно сада. Поново, размислите о деци и њиховом одрастању јер су много подложнија промени. Када једном науче погрешне навике, научити их правима је заиста тешко. Када једном развијемо... Можда ћемо се веома трудити да развијемо дубљу, дужу пажњу, попут одрживе пажње, више свесности, али када размислите о томе, телефон је око нас осам сати дневно или више у процесу обуке, а онда бисте можда седели и медитирали 15 минута, или 30 минута, или можда 45 минута, што би многи дубоки медитанти више урадили у том правцу, али чак би и њима било веома тешко да стално користе телефон.

То је некако поништавање процеса обуке. Онда са децом, мислим да се то дешава много брже. Мислим да су то ствари којих морамо бити свесни док размишљамо о томе, како можемо да пребацимо наше економске системе на нешто здравије? Ово такође не помиње неједнакост. Економски систем који тренутно имамо, један начин да кажем је да је капитализам веома осетљив на капитал. Донео нам је много користи током година, много напретка. Ова врста конкуренције и екстракције донела је много напретка у медицини и храни, одећи, склоништу, као и свим тим стварима, технологијама, имамо све ове дивне технологије за учење ствари, информација, а сада је вештачка интелигенција пример.

Али опет, све ово има своју цену и ако дозволимо да се ове ствари одвијају на неодрживе начине, мислим да је то велики проблем. Ту смо. Ако размислимо о томе како желимо да променимо систем, мислим да је ситуација са вештачком интелигенцијом једна од њих, можда је добра мотивација за решавање и решавање неких од тих проблема, јер не мислим да ће се то одржати док аутоматизујемо милионе и милионе послова. Неједнакост ће постати још већа. Капитализам, као што сам рекао, тежи да неједнако расподељује капитал. То ради изнова и изнова, изнова и изнова.

Долази до концентрације богатства, а сада ћемо имати још дубље убрзање целог тог процеса. Не мислим да то добро функционише за велики број људи. Морамо томе посветити много пажње. Најбоља вест коју могу рећи је да је ово можда прилика да се направе неке промене.

Како видите, сада када сте то већ поменули, дакле, постојала је „Друштвена дилема“, филм који се бавио врстом друштвених медија и економијом напетости, а сада смо већ у другом стању. Као што сте рекли, развија се веома брзо. Сада постоји вештачка интелигенција, и не знам колико људи зна како она заиста функционише, али је као како сви процеси заиста функционишу и куда ће то ићи. Зато смо у тренутку који је непредвидив, и можда можете мало да говорите о тренутку. Које су предности, мане? О чему морамо да водимо рачуна?

Да, наравно. Мислим да је најбоље што свако ко слуша треба да има на уму то да је технологија одувек била велики акцелератор. Технологија је највећи акцелератор човечанства. Могли бисте добро да аргументујете то. Вештачка интелигенција је нека врста врхунца убрзања. Убрзава ствари веома брзо. Ова најновија генерација вештачке интелигенције је изузетно способна. Генеративна вештачка интелигенција може да произведе текст, слике, аудио, видео, све у веома високом квалитету, и веома брзо се побољшава, много брже од Муровог закона, брже од технологије чипова, него што се полупроводничка технологија побољшавала јер је сложена. Дакле, има полупроводничку технологију која је покретачка, али и алгоритамску технологију. Само начин на који управљамо стварима, начин на који можемо да прикупљамо податке, начин на који можемо да повезујемо рачунаре у кластере, све то је покреће. Напредује изузетно брзо.

И тако вештачка интелигенција на крају постаје највећи акцелератор и убрзаће све што имамо, начин на који сада радимо ствари. Ако размислите о било којој компанији, они су веома пажљиво размислили, некако су се вратили и рекли: „У реду, хајде да направимо нашу стратегију. Хајде да погледамо наше снаге и слабости“, и направили су своја улагања. Направили су своје фабрике, своје процесе и своје људе, и некако су схватили начин на који раде ствари. Оно што сви сада гледају је, у реду, начин на који радимо ствари је добар, али како да га побољшамо? Како вештачка интелигенција може убрзати тај процес? Сви ​​постављају ово питање.

Ако већ имамо претежно екстрактивни систем, ту екстракцију укључујемо у претерану снагу. Биће појачана вишеструко смањујући трење где год можемо. То је један аспект. Постоји и други аспект... Мислим да бих требало да кажем, то је доминантни аспект. Мислим да ће то на неки начин покретати нашу будућност. Део тога је овај процес аутоматизације. То је некако здрав разум. Ако сте власник предузећа, сви увек траже нове технологије како би пословање функционисало боље, брже и ефикасније, па ће делови послова почети да се аутоматизују, посебно когнитивнији послови, дакле, посебно дипломе основних и мастер студија. Те врсте послова. Тај тип размишљања.

Вештачка интелигенција је прилично добра у тим стварима. Физички рад је тежи. Доћи ће мало касније, али роботи се такође обучавају. То је истина. Али прво, то ће бити ови когнитивни послови. Када се значајан део когнитивног посла аутоматизује и само мали део остане за човека, онда ће власници предузећа почети да говоре: „Хеј, чекајте мало. Не требају ми четири човека. Треба ми само један човек овде“, јер увек постоји овај додатни трошак координације и људи, ми смо неуредни. Разболимо се. Имамо приоритете. Потребни су нам одмори. Потребна нам је здравствена заштита. А машинама није потребна ништа од тога.

И тако ћете пронаћи ову врсту... То ће једноставно бити добар посао и људи ће доносити пословне одлуке. То је исти разлог зашто економија цурења наниже не функционише, а то је да људска психологија једноставно не функционише тако. Кад год постоји прилика да се поједностави, аутоматизује и смањи трошкови, власници предузећа ће то учинити јер су за то награђени. Ово је нека врста тренда који можемо очекивати. То је доминантан тренд. Требало би да будемо фер и да кажемо да истовремено нема сумње да ће вештачка интелигенција вероватно унапредити медицинска истраживања, унапредити климу. Смањење емисије угљеника је једна од ствари које би могле бити могуће.

Нови извори енергије, дакле технологија батерија или једноставно одрживији, високоприносни извори енергије, медицина, све те ствари, то су једноставно сјајне ствари које се могу догодити. Нема сумње у то, али увек наглашавамо да постоји редослед у тим стварима. Не можете доћи до свих добрих ствари ако се друштво пре тога распадне. То је нека врста врата кроз која морате проћи, а врата укључују добро разумно разумевање, способност да схватите свет, добро доношење избора, способност да доносите мудре одлуке и да се не изгубите у том процесу. Сва ова питања о пословима и људима морају имати неку врсту сигурности. Потребан нам је систем који је заправо усклађен на начин који не ствара још већу неједнакост него што је сада. Идеално би било да је смањимо. А онда можемо доћи до те светле будућности.

Морају се радити правим редоследом. И уместо, наравно, баш као и компаније друштвених медија пре њих, свака компанија је сада ухваћена у ову трку да схвати како може да примени вештачку интелигенцију и максимизира приход што је брже могуће користећи најновију рунду технологије, без заустављања да процени штету, ублажи је, направи врсту инвестиција које би биле потребне да би се спречиле непредвидиве штете. Волимо да кажемо да су друштвене мреже биле наш први контакт са вештачком интелигенцијом, а ова рунда вештачке интелигенције је други контакт. Баш као и први пут, нисмо могли да видимо све ове последице.

Видели смо ову пажњу, али нисмо баш јасно видели последице. Иста ствар.