దిగువన ట్రాన్స్క్రిప్ట్ ఉంది. మీరు

ఫాంట్-సైజు: 13px; మార్జిన్-టాప్: 2px; బ్యాక్‌గ్రౌండ్: #e1efe8; రంగు: #2f6e5c;">T
థామస్ హుబ్ల్

ఖచ్చితంగా. అవును. అవును, అది చాలా అద్భుతంగా ఉంది. మీరు మమ్మల్ని లోతైన అవగాహనలోకి నడిపించిన విధానం చాలా అందమైనది. చాలా కాలంగా మానసిక ఆఘాతాల గురించి అన్వేషిస్తున్న అనుభవంతో, మీరు దానికి ఎలా స్పందిస్తారో నేను విన్నప్పుడు నాకు వినిపించేది ఏమిటంటే... నేను దీనిని మరో విధంగా కూడా చూస్తాను, అదేమిటంటే, నా నియంత్రిత స్థితిలో, అంటే బహుశా మనం ఇప్పుడు ఇక్కడ ఉన్నట్లుగా నేను ఒక నియంత్రిత ప్రస్తుత స్థితిలో ఉన్నప్పుడు, నేను సాంకేతికతను మరింత సూక్ష్మంగా ఉపయోగిస్తాను. నాకు సరిగ్గా అనిపించని, పొంతన లేని సమాచారం గురించి నేను చాలా ఎక్కువగా తెలుసుకుంటాను. నేను ఎంపిక చేసుకునే స్వేచ్ఛ ఉన్న స్థితిలో ఉంటాను.

కానీ మనం సమతుల్యత కోల్పోయినప్పుడు మరియు మానసిక ఆఘాతం మనలో అతి చురుకుదనాన్ని, దూరాన్ని లేదా మొద్దుబారిన స్థితిని సృష్టించినప్పుడు, మనం అంతర్గత కృషిలో నిజానికి నియంత్రణలో ఉండము. మన నాడీ వ్యవస్థ తనను తాను సరిగ్గా నియంత్రించుకోలేదు... కాబట్టి అది తరచుగా తీవ్ర ఒత్తిడితో కూడిన స్థితిలో ఉంటుంది. అప్పుడు ఆ స్థితి నుండి, నా ప్రపంచం వాస్తవానికి మరింత సంకుచితంగా మారుతుంది, లేదా ప్రపంచం మరింత ముక్కలైపోయినట్లు నేను అనుభవిస్తాను, కాబట్టి నేను సాంకేతికతను ఉపయోగించే విధానం చాలావరకు ఆ కారకాల ద్వారానే నిర్వచించబడుతుంది. మీరు ఈ దృష్టి ఆకర్షణ ఆర్థిక వ్యవస్థను మరియు ఒక వినియోగదారుడి స్పృహతో కూడిన ఎంపికను చూసినప్పుడు, ఆ ఎంపికలు అంతర్గత అస్తవ్యస్తతపై కొద్దిగా ప్రభావం చూపుతున్నాయి, మరియు ఇప్పుడు దృష్టిని ఆకర్షించడానికి ఆ అంతర్గత అస్తవ్యస్తతను ఎలా ఉపయోగించుకోవాలో వారు ఒక మార్గాన్ని కనుగొన్నారు. మీరు వారితో ఏమి చెబుతున్నారో అని నేను ఆశ్చర్యపోతున్నాను.

ఆర్
రాండిమా ఫెర్నాండో

అవును, నేను గమనించినదేమిటంటే, నేను లోతుగా చర్చించని ఒక పెద్ద అంశం ఉంది, అదే వ్యసనం. దాని గురించి మనం కొంచెం మాట్లాడుకోవాలని నేను అనుకుంటున్నాను. చాలాసార్లు ప్రజలు వ్యసనం అనే అంశం దగ్గరే ఆగిపోతారు, కానీ దాని వెనుక జరిగే పూర్తి పరిణామాలను చూడరు. దాని గురించే నేను వివరించాలనుకున్నాను. ఒక విధంగా చెప్పాలంటే, మన మెదళ్లను ఈ వ్యవస్థలలోకి జాక్‌తో అనుసంధానించినట్లుగా వ్యసనాన్ని మనం భావించవచ్చు. ఆ జాక్ మన మెదడులోకి ఎంత లోతుగా చొచ్చుకుపోయింది అన్నదే ఇక్కడ వ్యసనం. చాలాసార్లు ఈ సాంకేతికతలు, మన జీవితకాలాన్ని పొడిగించే లేదా పునరుత్పత్తికి సంబంధించిన కొన్ని ప్రవర్తనలు, అంటే ఒకరకమైన మనుగడ యంత్రాంగాలు చేసినందుకు మనకు బహుమతిగా లభించే డోపమైన్ విడుదలను ఎలా హైజాక్ చేయాలో చాలా బాగా నేర్చుకున్నాయి.

కానీ ఇప్పుడు మనం ఆ యంత్రాంగాలను మన ఆధీనంలోకి తీసుకున్నాము, దాని ఫలితంగా మనల్ని ఎక్కడికీ తీసుకువెళ్లని డోపమైన్ ఉత్తేజాలతోనే ఆగిపోతున్నాము. ఇది పిల్లల విషయంలో చాలా స్పష్టంగా కనిపిస్తుందని నేను అనుకుంటున్నాను. పిల్లలతో పాటు వింటున్న చాలా మందికి, ఒక పిల్లవాడి నుండి పరికరాన్ని తీసివేయడం ఎంత కష్టమో అర్థమవుతుంది. ఎందుకంటే వారు ఇప్పుడు ఈ అతిసాధారణ ఉద్దీపనను పొందుతున్నారు. అతిసాధారణం అంటే సాధారణమైన దానికంటే, ఆరోగ్యకరమైన దానికంటే, శరీరం పరిణామం చెంది చేయగల దానికంటే మించిన ఉద్దీపన. ఈ విషయాలు, అన్నిటిలాగే, చాలా వేగంగా ఉంటాయి... చాలా చిన్న పిల్లలకు స్క్రీన్ల ప్రకాశం కూడా ఇప్పటికే అతిసాధారణంగా ఉంటుంది.

మీరు రెండేళ్ల లేదా ఏడాది వయసున్న పిల్లలను తీసుకుంటే, వారికి టీవీ పెట్టినా లేదా ఫోన్ ఆన్ చేసినా, ఆ స్క్రీన్ ప్రకాశం వారి చుట్టూ ఉన్న దేనికంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది. అందువల్ల, ఇంటి లోపల వాతావరణంలో వారి కళ్ళు వెంటనే దాని వైపే వెళ్తాయి. దీనివల్ల, వారిలో ఈ అధిక సాధారణ ఉద్దీపనలు (హైపర్‌నార్మల్ స్టిమ్యులస్) ఉండే పరిస్థితి ఏర్పడుతుంది. అంతేకాకుండా, ఇప్పుడు ప్రతి కార్టూన్, ప్రతి యూట్యూబ్ వీడియో, ప్రతి గేమ్, ప్రతి యాప్, అన్నీ దీనికోసమే పోటీ పడుతున్నాయి. దీనివల్ల మన నియంత్రణ దెబ్బతింటుంది. ఒకసారి మన గ్రాహకాలు ఆ స్థాయి డోపమైన్‌కు అలవాటుపడితే, మనకు సాధారణ స్థాయిలో డోపమైన్ లభించినప్పుడు మనం సరిగ్గా స్పందించలేము. అందుకే, పిల్లల దగ్గర నుండి ఫోన్ లాగేసుకుంటే, వారు మారాం చేసే భయంకరమైన పరిస్థితులను మనం చూస్తాము. కొన్నిసార్లు, వారి మెదడు నిర్మాణం మారిపోవడం వల్ల ఇంకా దారుణమైన పరిణామాలు కూడా చోటు చేసుకుంటాయి. ఇది ఒక ముఖ్యమైన అంశం అని నేను అనుకుంటున్నాను.

ఇంకొక విషయం ఏమిటంటే, ప్రజలు కోరుకున్నది వారికి ఇవ్వాలనే ఆలోచన. కంపెనీలు తరచుగా ఇలా చేస్తూ, “హే, ప్రజలు దానిపై క్లిక్ చేసారు కాబట్టి, వారు కోరుకున్నది అదే,” అని చెబుతాయి. కానీ వాస్తవానికి, వారు అలా చేయకుండా ఉండలేరు. వారు తమను తాము ఆపుకోలేరు, ఎందుకంటే మీరు ఒక ఫీడ్‌పై ఆధారపడి జీవిస్తుంటే, మీ ఆసక్తిని రేకెత్తించే ఏదైనా సంచలనాత్మక చిత్రాన్ని చూసినప్పుడు, మీరు దానిపై క్లిక్ చేస్తారు. కానీ దాని అర్థం మీరు చేయాలనుకున్నది అదే అని కాదు. ఏదైనా పెద్దగా మెరుస్తున్నది కనిపిస్తే, మీ కన్ను దానిపైకి వెళ్తుంది. దాని అర్థం మీరు దానిని చూడాలనుకున్నారని కాదు. మేము చెప్పే ఉపమానాలలో ఒకటి ఏమిటంటే, మీరు హైవేపై డ్రైవింగ్ చేస్తున్నప్పుడు ఒక కారు ప్రమాదాన్ని చూశారనుకుందాం. అప్పుడు ఒక ఏఐ (AI) మిమ్మల్ని గమనిస్తూ, “ఓహ్, వావ్, చూడండి, మనుషులకు కారు ప్రమాదాలు అంటే చాలా ఇష్టం ఉన్నట్లుంది. వారు ఎల్లప్పుడూ కారు ప్రమాదాలనే చూస్తారు. మనం ప్రతిచోటా కారు ప్రమాదాలు జరిగే ప్రపంచాన్ని సృష్టిద్దాం,” అని అంటుంది.

స్పష్టంగా, మనకు కావలసింది అది కాదు. మనం కారు ప్రమాదాలను చూస్తాము, ఎందుకంటే అవి మన మనుగడకు సంబంధించినవని మనకు తెలుసు. కాబట్టి మనం ఆ విషయంలో చాలా అప్రమత్తంగా ఉంటాము, వాటిని గమనిస్తాము, కానీ మనం కోరుకునే ప్రపంచం అదే అని దీని అర్థం కాదు. ఇక్కడ పోలిక ఏమిటంటే, మన ఫీడ్‌లు తరచుగా రూపకాలంకార కారు ప్రమాదాలతో నిండి ఉంటాయి, చివరికి అది మనందరినీ మనం ఉద్దేశించని వాటిపై క్లిక్ చేసేలా చేస్తుంది, మరియు అది మన అసలు ఉద్దేశానికి అనుగుణంగా లేని రీతిలో మన దృష్టిని, మన సమయాన్ని దొంగిలిస్తుంది. ప్రశ్న ఏమిటంటే, మనం క్లిక్ చేసే వాటి ఆధారంగా మన ఉద్దేశాన్ని ఊహించుకోవడానికి బదులుగా, మన వద్ద ఉన్న సాధనాలు లేదా మనం సమయం గడిపే ప్రదేశాలు మన ఉద్దేశం ఏమిటో మనల్ని అడిగే ప్రపంచం మరింత వివేకవంతమైనదిగా ఉంటుంది.

ఎందుకంటే అవి తరచుగా దాదాపు ఎల్లప్పుడూ ఒకదానికొకటి సరిపోలవు. సమస్య ఏమిటంటే, ఒకవేళ వారు అలా చేసి, మనం ఉద్దేశించిన దాని వైపు మనకు నిజంగా మార్గనిర్దేశం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తే, సైట్‌లో మనం గడిపే సమయం చాలా తక్కువగా ఉంటుంది. దాని ద్వారా అంతగా డబ్బు సంపాదించలేము. ప్రజలు ఏమన్నప్పటికీ, మీరు ఉపయోగిస్తున్న ఏ ఉత్పత్తి వెనుక ఉన్న వ్యాపార నమూనాని మీరు చూడవలసి ఉంటుంది అనేది ఒకరకంగా వాస్తవం. ఆ వ్యాపార నమూనాయే అసలైన ప్రోత్సాహక నిర్మాణాన్ని వెల్లడిస్తుంది. అందుకే సోషల్ మీడియా కంపెనీలు మీకు అంతగా సహాయపడలేవు, ఎందుకంటే ఉదాహరణకు, మీకు అవసరమైన విషయాన్ని నేర్చుకుని, ఆ తర్వాత తెర వెనుక మీ జీవితాన్ని గడపడానికి వెళ్ళిపోవడానికి బదులుగా, మీరు సైట్‌లో ఉండటమే వారికి నిజంగా అవసరం.

అక్కడ ప్రయోజనాల సంఘర్షణ ఉంది, అందుకే వారు వాస్తవానికి ఏ పెద్ద, అర్థవంతమైన స్థాయిలోనైనా ఉపయోగపడటానికి చాలా ఇబ్బంది పడుతున్నారు.

నాలుగవ భాగం

ఏది పునరుత్పత్తి చెందుతుంది, ఏది చెందదు

టి
థామస్ హుబ్ల్

మీరు చాలా ముఖ్యమైన విషయం చెప్పారు. కేవలం ప్రజలు క్లిక్ చేయడం వల్లనో, ఒకదానికి చాలా క్లిక్‌లు రావడం వల్లనో మనం కోరుకునేది అది కాదని, కానీ బహుశా మనుగడకు సంబంధించిన మరింత ప్రాథమిక అవసరాల వల్లనో, ఈ సంచలనాత్మక న్యూస్‌ఫీడ్, సంచలనాత్మక చిత్రాల వల్ల ప్రేరేపించబడే వాటి వల్లనో అదే మన దృష్టిని ఆకర్షిస్తుందని మీరు అన్నారు. గత సంవత్సరం, మేము 'ట్రామా-ఇన్‌ఫార్మ్డ్ జర్నలిజం'పై ఒక విభాగాన్ని నిర్వహించాము, మరియు వాస్తవానికి సంచలనాత్మక వార్తలు, సోషల్ మీడియా ఫీడ్‌లు ప్రజారోగ్యానికి హానికరం అని మేము ఒక విధంగా సూచించాము. మనం ఒక దిశగా పయనిస్తున్నాము... అంటే, దీనికి సంబంధించి మనం సేకరించగల చాలా సమాచారం వాస్తవానికి ఆరోగ్యానికి మంచిది కాదు. మీరు చెప్పినట్లుగా, ఇది మరింత ధ్రువీకరణను, సమాజంలో మరింత ఒత్తిడిని మరియు అన్ని రకాల సమస్యలను సృష్టిస్తుంది.

కానీ ఒక వాదన ఉంది. దాని వెనుక ఒక ఆర్థిక వ్యవస్థ ఉంది. నా తదుపరి ప్రశ్న ఏమిటంటే, మనం ఉన్న స్థితి నుండి ఎలా మారగలం? కానీ కేవలం ఒక మంచి ఆలోచనతో సరిపోదు, ఎందుకంటే స్పష్టంగా మనం ఒక కారణం చేతనే ఈ స్థితిలో ఉన్నాము. మనం ఇక్కడ ఉండటానికి ఒక కారణం ఉంది. వ్యాపారాలకు చాలా వరకు ప్రేరణను అందించే ఆర్థిక నమూనాని పరిగణనలోకి తీసుకునే ప్రపంచంగా మనం వాస్తవంగా ఎలా రూపాంతరం చెందగలం? ఆపై నాలో బహుశా మరింత నియంత్రణ లేని ఒక భాగం ఉంది, అది నాకు మేలు చేసే విధంగా సాంకేతికతతో పూర్తిగా మమేకం కాలేదు. మనం "ఓహ్, [వినపడనిది]" అని అనే సాంకేతికతను నిషేధించని ఒక విభిన్న ప్రపంచంలోకి రావడానికి ఉన్న మార్గాల గురించి మీరు మాకు కొంచెం వివరించగలరేమో. మనం అది ఎలా చేయగలం? మనం మరింత ఆరోగ్యకరమైన రూపానికి చేరుకుంటామా-

ఆర్
రాండిమా ఫెర్నాండో

ఇది స్పష్టంగా చాలా చాలా కష్టమైన విషయం. ప్రస్తుత వ్యవస్థలోనే కొన్ని సమాధానాలు ఉన్నాయి, అలాగే ఆ వ్యవస్థ గురించే కొన్ని ప్రశ్నలు కూడా ఉన్నాయి. అసలు అది ఆచరణ సాధ్యమేనా? అది ఇలాగే పనిచేస్తూ ఉంటుందా? ప్రస్తుత వ్యవస్థకు సంబంధించిన సులభమైన భాగంతో ప్రారంభిద్దాం, ఎందుకంటే ఈ వ్యవస్థ ధరపై కేంద్రీకృతమై ఉంటుంది, ప్రతిదీ సరఫరా, డిమాండ్ మరియు మధ్యలో ఉండే ధరల చుట్టూనే నిర్మించబడింది, మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థ కూడా దాదాపుగా అలాగే పనిచేస్తుంది. మనం గమనించేది డాలర్లు, అంటే ఏ కరెన్సీలోనైనా వచ్చే రాబడి.

కాబట్టి, పరస్పర చర్యలలో, అంటే ధరను ప్రభావితం చేసే జోక్యాలు మాత్రమే విజయవంతమవుతాయి. అలా చేయడానికి మార్గాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, 'ది సోషల్ డైలమా' సినిమా విడుదలైనప్పుడు, అది చాలా ఒత్తిడిని సృష్టించింది, దానివల్ల ప్రజలు, 'అరే, ఇవి ఒకరకంగా హానికరమైనవి' అని అర్థం చేసుకున్నారు. అందువల్ల, ఈ ఉత్పత్తులను ఉపయోగించడానికి ఇది కొంత ప్రతికూల ఒత్తిడిని సృష్టిస్తుంది, అయినప్పటికీ, కేవలం అది మాత్రమే ధరను అంతగా ప్రభావితం చేయదు, ఎందుకంటే అంత ఎక్కువ మంది ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను విడిచిపెట్టరు. ఇది చేసేదేమిటంటే, అవగాహన కల్పించడం, తద్వారా చట్టసభ సభ్యులు కొత్త చట్టాలను, తప్పు చేసినందుకు కొత్త శిక్షలను రూపొందించగలరు.

మీరు పిల్లలకు హాని చేస్తే, దానికి శిక్ష ఉంటుంది, ఆ తర్వాత వ్యాజ్యాలు, దావాలు కూడా ఉండవచ్చు. ఇప్పుడు మీకు డాలర్‌తో ఉన్న సంబంధం అర్థమవుతుంది. చివరికి, ఏదైనా ప్రభుత్వ సంస్థ గానీ లేదా ఒక న్యాయ సంస్థ వంటి వ్యాజ్య సంస్థ గానీ మీపై దావా వేస్తుంది, అప్పుడు మీరు చేసిన హాని యొక్క ఖర్చులు తిరిగి మీ భుజాలపైనే పడతాయి. సాంకేతికతతో జరిగే ఆసక్తికరమైన విషయాలలో ఒకటి ఏమిటంటే, మన సంస్థలు దానితో పోటీ పడగలిగే దానికంటే అది చాలా వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతుంది. చాలా సార్లు, అంటే ఎల్లప్పుడూ, కొత్తగా వచ్చే సాంకేతికత వల్ల మనకు ఇంకా తెలియని ప్రభావాలు ఉంటాయి... అన్నిటికంటే ముందు, తరచుగా మనం దానిని పూర్తిగా అర్థం చేసుకోలేము. ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ విషయంలో కూడా ఇదే జరుగుతోంది. ఇదంతా సరిగ్గా ఎలా జరగబోతోంది, దాని వల్ల కలిగే హాని ఏమిటి, ఆ హానిని ఎలా కొలవాలి, ఇలాంటివన్నీ మనకు పూర్తిగా అర్థం కావు.

మనం కొలవగలిగి, ఆ వివరాలను కంపెనీ బ్యాలెన్స్ షీట్‌లో తిరిగి చేర్చి, దాని కోసం వారిచే చెల్లించేలా చేసినప్పుడు, అది ధరను ప్రభావితం చేయడం ప్రారంభిస్తుంది. మళ్ళీ, మీరు డాలర్ గుర్తు దగ్గరికే వస్తున్నారు. మీరు చేయగలిగే అవే రకమైన పనులు ఇవి, మరింత మానవతా దృక్పథంతో కూడిన సాంకేతికతను ఎలా నిర్మించాలనే దానిపై స్ఫూర్తినిచ్చే మార్గాలు మీకు ఉండవచ్చు. సరైన పని చేయడానికి అయ్యే R&D ఖర్చుకు సబ్సిడీ ఇవ్వడానికి ఇది ఒక మార్గం, కాబట్టి మీరు ప్రజలను ప్రేరేపించవచ్చు, సరైన పని ఎలా చేయాలో వారికి నేర్పించవచ్చు. ఒత్తిడిని సృష్టించగల అంతర్గత వ్యక్తులు ఉంటారు. ప్రజలు విజిల్‌బ్లోయింగ్ చేసినప్పుడు, నిజంగా ఏదైనా చెడు జరుగుతున్నప్పుడు ఒక విజిల్‌బ్లోయర్ బయటకు మాట్లాడినప్పుడు, ఆ ఖర్చులన్నింటినీ తిరిగి కంపెనీలోకి తీసుకురావడానికి ఇది మరొక మార్గం. ఎందుకంటే, జరగబోయే నష్టం గురించి కంపెనీలకు ముందే తెలుసని, ఇప్పుడు దానికి లెక్క చెప్పాల్సి ఉంటుందని చూపించే పత్రాలు లీక్ అవుతాయి.

ఇవన్నీ ఉదాహరణలు మాత్రమే. ప్రాథమికంగా, మీరు అక్కడ చేయగలిగే కొన్ని చర్యలు ఉన్నాయి, మరియు అదంతా ప్రస్తుత వ్యవస్థ పరిధిలోనే ఉంది. వ్యవస్థలను మార్చడం చాలా కష్టమైన విషయం. మనం ఎప్పటికీ అభివృద్ధి చెందుతూనే ఉండగలమని, మనం వెలికితీస్తూనే ఉండగలమని, మరియు అంతా సవ్యంగానే ఉంటుందనే ఆలోచన ప్రాథమికంగా నిజం కాదని నేను భావిస్తున్నాను. మీరు చుట్టూ చూస్తే, అది అర్థరహితంగా అనిపిస్తుంది. మీరు దేని నుండి వెలికితీస్తున్నారో, అది వెలికితీత రేటుకు అనులోమానుపాతంలో పునరుత్పత్తి చెందాలి. మీరు చాలా, చాలా, చాలా వేగంగా వెలికితీస్తుంటే... ఉదాహరణకు, భూమిలో ఏర్పడటానికి లక్షల సంవత్సరాలు పట్టిన చమురును మీరు కేవలం కొన్ని వందల సంవత్సరాలలో లేదా కొన్ని వందల సంవత్సరాల కంటే తక్కువ కాలంలోనే మొత్తం ఖర్చు చేస్తే, అది ఒక పెద్ద సమస్య. అది అస్సలు నిలకడైనది కాదు.

అదే విషయం విషయంలో కూడా... భౌతిక వనరులతో పాటు మన మనసు కూడా ఉంది. మన మనసులను గమనిస్తే, అవి తిరిగి పునరుత్పత్తి చెందగలిగే వేగం కన్నా, మనం కోలుకోగలిగే వేగం కన్నా, మనం నిద్రపోగలిగే వేగం కన్నా, ప్రపంచాన్ని అర్థం చేసుకోగలిగే వేగం కన్నా మన ఏకాగ్రతను మనం విచ్ఛిన్నం చేయడం ప్రారంభిస్తే, మనం ఈ సామర్థ్యాలన్నింటినీ దెబ్బతీయడం మొదలుపెడతాము. మనసు యొక్క ఈ కండిషనింగ్ త్వరగా పునరుత్పత్తి కాదు. ఇది మైండ్‌ఫుల్‌నెస్ మరియు స్వీయ-అభివృద్ధికి సంబంధించిన ఒక ఆసక్తికరమైన అంశం. సరైన పని చేయడానికి, మానసిక శిక్షణ తీసుకోవడానికి, శారీరక శిక్షణ తీసుకోవడానికి, వ్యాయామం చేయడానికి, ఇలాంటివన్నీ చేయడానికి చాలా కృషి మరియు క్రమశిక్షణ అవసరమని మనందరికీ తెలుసని నేను అనుకుంటున్నాను.

ఆరోగ్యకరంగా తినడం లేదా మనం ముఖ్యమని భావించేది ఏదైనా సరే, అవి అంత సులభం కాదు. కానీ వాటిని మరచిపోవడం, నష్టం చేసుకోవడం చాలా సులభం, ముఖ్యంగా ఇప్పుడు. మళ్ళీ, పిల్లలు మరియు వారి ఎదుగుదల గురించి ఆలోచించండి, ఎందుకంటే వారు చాలా సులభంగా ప్రభావితమవుతారు. వారు ఒకసారి తప్పుడు అలవాట్లను నేర్చుకుంటే, వారికి సరైనవి నేర్పించడం నిజంగా కష్టం. మనం అభివృద్ధి చేసుకున్న తర్వాత... మనం లోతైన, దీర్ఘకాలిక ఏకాగ్రతను, అంటే నిరంతర ఏకాగ్రతను, మరింత జాగరూకతను పెంపొందించుకోవడానికి చాలా కష్టపడవచ్చు. కానీ మీరు ఆలోచిస్తే, ఫోన్ రోజుకు ఎనిమిది గంటలు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సేపు మన చుట్టూ ఉంటూ మనల్ని శిక్షణ ఇస్తుంది. అప్పుడు మీరు బహుశా 15 నిమిషాలు, లేదా 30 నిమిషాలు, లేదా 45 నిమిషాలు కూర్చుని ధ్యానం చేయవచ్చు. చాలా మంది గాఢ ధ్యాన సాధకులు ఆ దిశగా ఇంకా ఎక్కువ సమయం గడుపుతారు. కానీ వారు కూడా నిరంతరం ఫోన్ వాడితే చాలా ఇబ్బంది పడతారు.

అది ఒకరకంగా శిక్షణ ప్రక్రియను విఫలం చేయడం లాంటిది. ఇక పిల్లల విషయానికొస్తే, అది చాలా వేగంగా జరుగుతుంది. మన ఆర్థిక వ్యవస్థలను మరింత ఆరోగ్యకరమైన వాటి వైపు ఎలా మార్చగలం అని ఆలోచిస్తున్నప్పుడు, మనం ఇలాంటి విషయాల పట్ల అవగాహన కలిగి ఉండాలని నేను అనుకుంటున్నాను. ఇందులో అసమానతల గురించి ప్రస్తావించడం లేదు. ప్రస్తుతం మనకున్న ఆర్థిక వ్యవస్థను నేను ఒక విధంగా చెప్పాలంటే, పెట్టుబడిదారీ విధానం పెట్టుబడికి చాలా సున్నితంగా ఉంటుంది. ఇది ఇన్నేళ్లుగా మనకు ఎన్నో ప్రయోజనాలను, ఎన్నో పురోగతులను తెచ్చిపెట్టింది. ఈ రకమైన పోటీ మరియు వెలికితీత వైద్యం, ఆహారం, దుస్తులు, నివాసం వంటి అన్ని విషయాలలో, సాంకేతికతలలో ఎన్నో పురోగతులను తీసుకువచ్చింది. విషయాలు, సమాచారం నేర్చుకోవడానికి మనకు ఎన్నో అద్భుతమైన సాంకేతికతలు ఉన్నాయి, ఇప్పుడు కృత్రిమ మేధ (ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్) దానికి ఒక ఉదాహరణ.

అయితే మళ్ళీ, వీటన్నింటికీ ఒక మూల్యం చెల్లించాల్సి ఉంటుంది మరియు మనం వీటిని నిలకడలేని పద్ధతులలో నడవనిస్తే, అది ఒక పెద్ద సమస్య అవుతుందని నేను అనుకుంటున్నాను. మనం ఇప్పుడు ఆ స్థితిలోనే ఉన్నాము. మనం ఈ వ్యవస్థను ఎలా మార్చాలనుకుంటున్నామో ఆలోచిస్తే, ఆ సమస్యలలో కొన్నింటిని పరిష్కరించడానికి మరియు ఎదుర్కోవడానికి AI పరిస్థితి ఒక మంచి ప్రేరణ కావచ్చు అని నేను అనుకుంటున్నాను, ఎందుకంటే మనం లక్షలాది ఉద్యోగాలను ఆటోమేట్ చేస్తున్న కొద్దీ ఇది కొనసాగుతుందని నేను అనుకోవడం లేదు. అసమానత మరింత విస్తృతం కాబోతోంది. నేను చెప్పినట్లుగా, పెట్టుబడిదారీ విధానం మూలధనాన్ని అసమానంగా పంపిణీ చేస్తుంది. అది పదే పదే, మళ్ళీ మళ్ళీ అదే పని చేస్తూ ఉంటుంది.

సంపద ఒకేచోట కేంద్రీకృతమవడం జరుగుతుంది, ఇప్పుడు ఆ ప్రక్రియ మరింత వేగవంతం కాబోతోంది. ఇది చాలా మందికి మంచిది కాదని నేను భావిస్తున్నాను. మనం దీనిపై చాలా శ్రద్ధ పెట్టాలి. నేను చెప్పగల శుభవార్త ఏమిటంటే, కొన్ని మార్పులు చేయడానికి ఇది ఒక అవకాశం కావచ్చు.

ఐదవ భాగం

రెండవ పరిచయం

టి
థామస్ హుబ్ల్

మీరు ఇప్పటికే దాని గురించి ప్రస్తావించారు కాబట్టి, మీ అభిప్రాయం ఏమిటి? 'ది సోషల్ డైలమా' అనే సినిమా సోషల్ మీడియా, ఉద్రిక్త ఆర్థిక వ్యవస్థ వంటి అంశాలను ప్రస్తావించింది, కానీ ఇప్పుడు మనం ఇప్పటికే ఒక భిన్నమైన దశలో ఉన్నాము. మీరు చెప్పినట్లుగా, ఇది చాలా వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతుంది. ఇప్పుడు ఏఐ (AI) ఉంది, మరియు అది నిజంగా ఎలా పనిచేస్తుందో ఎంతమందికి తెలుసో నాకు తెలియదు, కానీ అన్ని ప్రక్రియలు నిజంగా ఎలా పనిచేస్తాయి మరియు అది ఎక్కడికి వెళ్ళబోతోంది అనే దాని గురించే ఇది. అందుకే మనం ఊహించలేని ఒక తరుణంలో ఉన్నాము, మరియు బహుశా మీరు ఈ తరుణం గురించి కొంచెం మాట్లాడగలరేమో. దీనిలోని ప్రయోజనాలు, నష్టాలు ఏమిటి? మనం దేని గురించి జాగ్రత్త వహించాలి?

ఆర్
రాండిమా ఫెర్నాండో

అవును, తప్పకుండా. వింటున్న ప్రతి ఒక్కరూ గుర్తుంచుకోవాల్సిన ఉత్తమ విషయం ఏమిటంటే, సాంకేతికత ఎల్లప్పుడూ ఒక గొప్ప వేగవర్ధకం. మానవాళికి సాంకేతికతే అతిపెద్ద వేగవర్ధకం. ఈ విషయంలో మీరు బలమైన వాదనను వినిపించవచ్చు. కృత్రిమ మేధ (AI) అనేది ఈ వేగవర్ధకంలో ఒక శిఖరం లాంటిది. ఇది విషయాలను చాలా వేగంగా ముందుకు నడిపిస్తోంది. ఈ సరికొత్త తరం కృత్రిమ మేధ అత్యంత సామర్థ్యం కలది. జెనరేటివ్ AI, టెక్స్ట్, చిత్రాలు, ఆడియో, వీడియోలను అన్నింటినీ అత్యంత నాణ్యతతో ఉత్పత్తి చేయగలదు. ఇది చాలా వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతోంది; ఇది మూరే నియమం కంటే, చిప్ టెక్నాలజీ కంటే, సెమీకండక్టర్ టెక్నాలజీ కంటే కూడా వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతోంది, ఎందుకంటే ఇది అనేక అంశాల కలయికతో పనిచేస్తుంది. కాబట్టి, దీనికి సెమీకండక్టర్ టెక్నాలజీతో పాటు అల్గారిథమిక్ టెక్నాలజీ కూడా చోదక శక్తిగా ఉంది. మనం పనులను నిర్వహించే విధానం, మనం డేటాను సేకరించే పద్ధతి, మనం కంప్యూటర్లను క్లస్టర్‌లుగా అనుసంధానించే విధానం - ఇవన్నీ దీనికి శక్తినిస్తున్నాయి. ఇది అత్యంత వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతోంది.

అందువల్ల, ఏఐ అతిపెద్ద వేగవర్ధకంగా నిలుస్తుంది మరియు ఇది మనకున్న ప్రతిదాన్నీ, మనం ఇప్పుడు పనులు చేసే విధానాన్ని వేగవంతం చేయబోతోంది. మీరు బయట ఉన్న ఏ కంపెనీని తీసుకున్నా, వారు చాలా జాగ్రత్తగా ఆలోచించారు, ఒకరకంగా వెనక్కి వెళ్లి, “సరే, మన వ్యూహాన్ని రూపొందిద్దాం. మన బలాలు, బలహీనతలను పరిశీలిద్దాం,” అని అనుకుని, తమ పెట్టుబడులు పెట్టారు. వారు తమ ఫ్యాక్టరీలను, ప్రక్రియలను, సిబ్బందిని ఏర్పాటు చేసుకున్నారు, మరియు వారు పనులు చేసే విధానాన్ని ఒకరకంగా ఖరారు చేసుకున్నారు. ఇప్పుడు ప్రతిఒక్కరూ చూస్తున్నది ఏమిటంటే, సరే, మనం పనులు చేసే విధానం బాగుంది, కానీ దానిని ఎలా మెరుగుపరచాలి? ఏఐ ఆ ప్రక్రియను ఎలా వేగవంతం చేయగలదు? ప్రతిఒక్కరూ ఈ ప్రశ్ననే అడుగుతున్నారు.

మనకు ఇప్పటికే ప్రధానంగా వెలికితీత వ్యవస్థ ఉన్నట్లయితే, మనం ఆ వెలికితీతను మరింత తీవ్రతరం చేస్తున్నాము. మనం చేయగలిగిన ప్రతిచోటా అడ్డంకులను తగ్గించడం ద్వారా ఇది అనేక రెట్లు అధికం కాబోతోంది. అది ఒక అంశం. ఇంకో అంశం కూడా ఉంది... అదే ప్రధానమైన అంశం అని నేను చెప్పాలనుకుంటున్నాను. అదే మన భవిష్యత్తును నడిపిస్తుందని నేను భావిస్తున్నాను. అందులో ఒక భాగమే ఈ ఆటోమేషన్ ప్రక్రియ. ఇది ఒకరకంగా సామాన్య జ్ఞానమే. మీరు ఒక వ్యాపార యజమాని అయితే, వ్యాపారాన్ని మరింత మెరుగ్గా నడపడానికి, పనులను వేగంగా మరియు మరింత సమర్థవంతంగా చేయడానికి ప్రతి ఒక్కరూ ఎల్లప్పుడూ కొత్త సాంకేతికతల కోసం వెతుకుతూ ఉంటారు. అందువల్ల, ఉద్యోగాలలోని కొన్ని భాగాలు ఆటోమేట్ కావడం ప్రారంభమవుతాయి, ముఖ్యంగా మేధోపరమైన పనులు, అంటే ప్రత్యేకంగా బ్యాచిలర్స్ మరియు మాస్టర్స్ డిగ్రీలు ఉన్న ఉద్యోగాలు. ఆ రకమైన ఉద్యోగాలు. ఆ రకమైన ఆలోచనా విధానం.

AI ఆ విషయాలలో చాలా మంచిది. శారీరక శ్రమ కష్టం. అది కొంచెం ఆలస్యంగా వస్తుంది, కానీ రోబోట్‌లకు కూడా శిక్షణ ఇస్తున్నారు. ఇది నిజం. కానీ మొదట, ఇవి మేధోపరమైన పనులు అవుతాయి. ఒక మేధోపరమైన పనిలో గణనీయమైన భాగం ఆటోమేట్ చేయబడి, మనిషి చేయడానికి కేవలం కొద్ది భాగం మాత్రమే మిగిలి ఉన్నప్పుడు, అప్పుడు వ్యాపార యజమానులు ఇలా అనుకోవడం ప్రారంభిస్తారు, “అరే, ఒక్క నిమిషం ఆగండి. నాకు నలుగురు మనుషులు అవసరం లేదు. నాకు ఇక్కడ ఒక్క మనిషి ఉంటే చాలు,” ఎందుకంటే సమన్వయానికి ఎప్పుడూ అదనపు ఖర్చు ఉంటుంది మరియు మనుషులమైన మనం అస్తవ్యస్తంగా ఉంటాం. మనకు అనారోగ్యం వస్తుంది. మనకు ప్రాధాన్యతలు ఉంటాయి. మనకు సెలవులు కావాలి. మనకు ఆరోగ్య సంరక్షణ కావాలి. మరియు యంత్రాలకు ఈ విషయాలేవీ అవసరం లేదు.

కాబట్టి మీరు ఈ రకమైన పరిస్థితిని గమనిస్తారు... ఇది మంచి వ్యాపారంగా ఉంటుంది మరియు ప్రజలే వ్యాపార నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు. ట్రికిల్-డౌన్ ఎకనామిక్స్ పనిచేయకపోవడానికి ఇదే కారణం, ఎందుకంటే మానవ మనస్తత్వం ఆ విధంగా పనిచేయదు. సరళీకరించడానికి, ఆటోమేట్ చేయడానికి మరియు ఖర్చును తగ్గించడానికి అవకాశం ఉన్నప్పుడల్లా, వ్యాపార యజమానులు అదే చేస్తారు, ఎందుకంటే అలా చేసినందుకే వారికి ప్రతిఫలం లభిస్తుంది. మనం ఆశించగల ధోరణి ఇది. ఇదే ప్రధాన ధోరణి. అదే సమయంలో, ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ వైద్య పరిశోధనను, వాతావరణాన్ని ముందుకు తీసుకెళ్లే అవకాశం ఎక్కువగా ఉందని చెప్పడంలో ఎటువంటి సందేహం లేదని కూడా మనం నిష్పక్షపాతంగా ఉండాలి. కార్బన్‌ను తగ్గించడం అనేది సాధ్యమయ్యే విషయాలలో ఒకటి.

కొత్త ఇంధన వనరులు, అంటే బ్యాటరీ టెక్నాలజీ లేదా మరింత సుస్థిరమైన, అధిక దిగుబడినిచ్చే ఇంధన వనరులు, వైద్యం, ఇవన్నీ జరగగల గొప్ప విషయాలు. దానిలో ఎలాంటి సందేహం లేదు, కానీ ఈ విషయాలన్నింటికీ ఒక క్రమం ఉంటుందని మేము ఎల్లప్పుడూ నొక్కి చెబుతాము. దానికి ముందే సమాజం విచ్ఛిన్నమైతే, మీరు అన్ని మంచి విషయాలను పొందలేరు. ఇది మీరు దాటవలసిన ఒక ద్వారం లాంటిది, మరియు ఆ ద్వారం దాటడంలో మంచి అవగాహన, ప్రపంచాన్ని అర్థం చేసుకోగలగడం, మంచి నిర్ణయాలు తీసుకోవడం, తెలివైన ఎంపికలు చేసుకోగలగడం మరియు ఆ ప్రక్రియలో మనల్ని మనం కోల్పోకుండా ఉండటం వంటివి ఉంటాయి. ఉద్యోగాలు మరియు ప్రజలకు సంబంధించిన ఈ ప్రశ్నలన్నింటికీ ఒక రకమైన భద్రత అవసరం. ప్రస్తుతం ఉన్నదానికంటే మరింత తీవ్రమైన అసమానతలను సృష్టించని విధంగా సమలేఖనం చేయబడిన ఒక వ్యవస్థ మనకు అవసరం. ఆదర్శవంతంగా, మనం దానిని తగ్గించాలి. అప్పుడు మనం ఆ ఉజ్వల భవిష్యత్తును చేరుకోగలం.

వాటిని సరైన క్రమంలో చేయాలి. కానీ, వాస్తవానికి, తమకంటే ముందున్న సోషల్ మీడియా కంపెనీల మాదిరిగానే, ఇప్పుడు ప్రతి కంపెనీ కూడా నష్టాలను అంచనా వేయడానికి, వాటిని తగ్గించడానికి, ఊహించని నష్టాలు జరగకుండా నిరోధించడానికి అవసరమైన పెట్టుబడులు పెట్టడానికి ఆగకుండా, సరికొత్త సాంకేతికతను ఉపయోగించి వీలైనంత వేగంగా ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్‌ను ఎలా అమలు చేయాలి, ఆదాయాన్ని ఎలా పెంచుకోవాలి అనే పోటీలో చిక్కుకుపోయింది. ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్‌తో మన మొదటి పరిచయం సోషల్ మీడియా అని, ఈ తరం ఏఐ రెండవ పరిచయం అని మనం అంటుంటాం. మొదటిసారి లాగే, ఈ పర్యవసానాలన్నింటినీ మనం చూడలేకపోయాం.

మేము ఈ దృష్టిని ఆకర్షించే విషయాన్ని చూశాము, కానీ దాని తదుపరి ప్రభావాలను అంత స్పష్టంగా చూడలేదు. అదే విషయం.

Inspired? Share: