Dưới đây là bản ghi lại. Bạn cũng có t
Chắc chắn rồi. Vâng. Vâng, không, điều đó thật tuyệt vời. Đó là một hành trình tuyệt đẹp, cách bạn dẫn dắt chúng tôi đến sự hiểu biết sâu sắc hơn. Sau một thời gian dài khám phá những tổn thương, điều tôi nghe được khi lắng nghe bạn, và cách bạn phản ứng với điều đó, nhưng điều tôi nghe được là… Cách tôi nhìn nhận vấn đề cũng là ở trạng thái ổn định của mình, khi tôi đang ở trong trạng thái hiện tại ổn định như chúng ta đang ở đây, tôi sử dụng công nghệ một cách tinh tế hơn nhiều. Tôi nhận thức rõ hơn về những thông tin có thể không phù hợp hoặc không gây được sự đồng cảm. Tôi đang ở trong một vị trí có quyền lựa chọn.
Nhưng khi chúng ta mất cân bằng và chấn thương tạo ra sự kích hoạt quá mức, sự xa cách hoặc sự tê liệt, chúng ta thực sự không được điều chỉnh như chúng ta gọi, trong công việc nội tâm. Hệ thần kinh của chúng ta không thể tự điều chỉnh tốt… Vì vậy, nó thường ở trong trạng thái căng thẳng cao độ. Sau đó, từ trạng thái đó, thế giới của tôi thực sự đã trở nên hẹp hơn, hoặc tôi cảm thấy thế giới bị phân mảnh hơn, vì vậy cách tôi sử dụng công nghệ rất có thể sẽ được định hình bởi những yếu tố đó. Khi bạn nhìn vào nền kinh tế chú ý này và sự lựa chọn có ý thức của người dùng hoặc việc các lựa chọn đang bị ảnh hưởng một chút bởi sự rối loạn nội tâm, và họ đã tìm ra cách để lợi dụng sự rối loạn nội tâm đó để thu hút sự chú ý. Tôi tự hỏi bạn đang nói gì với họ.
Vâng, tôi thấy đây thực sự là một phần quan trọng mà tôi chưa đề cập đến, nhưng tôi nghĩ chúng ta nên bàn luận một chút về vấn đề nghiện ngập. Nhiều khi mọi người chỉ tập trung vào khía cạnh nghiện ngập mà không nhìn thấy toàn bộ chuỗi sự kiện. Đó là điều tôi muốn làm rõ. Theo một cách nào đó, bạn có thể hình dung nghiện ngập như thể bạn cắm não chúng ta vào những hệ thống này, vậy nghiện ngập giống như việc cắm sâu đến mức nào vào não? Nhiều khi, những công nghệ này đã học rất tốt cách thao túng các chất dẫn truyền thần kinh dopamine mà chúng ta nhận được, vốn được dùng để thưởng cho chúng ta khi thực hiện những hành vi kéo dài tuổi thọ hoặc hành vi sinh sản, giống như các cơ chế sinh tồn.
Nhưng giờ đây chúng ta đã chiếm đoạt những cơ chế đó và thay vào đó, chúng ta chỉ bị mắc kẹt với những cơn hưng phấn dopamine mà thực chất chẳng đưa chúng ta đến đâu cả. Tôi nghĩ điều này thể hiện rất rõ nét ở trẻ em. Rất nhiều người đang lắng nghe cùng trẻ em sẽ hiểu rằng rất khó để lấy thiết bị điện tử ra khỏi tay trẻ vì chúng đang nhận được những kích thích siêu bình thường, siêu bình thường có nghĩa là vượt quá mức bình thường, vượt quá mức lành mạnh, vượt quá khả năng tiến hóa của cơ thể. Kích thích. Những thứ này, giống như mọi thứ khác, đều diễn ra rất nhanh, rất… Ngay cả màn hình, chỉ dành cho trẻ nhỏ, độ sáng của màn hình đã là siêu bình thường rồi.
Nếu bạn cho một đứa trẻ hai tuổi hoặc một tuổi xem TV hoặc điện thoại, độ sáng của màn hình sẽ sáng hơn bất cứ thứ gì xung quanh, và mắt chúng sẽ ngay lập tức hướng về đó trong môi trường trong nhà. Và thế là bạn có một tình huống với quá nhiều kích thích bất thường. Chưa kể, giờ đây mọi phim hoạt hình, mọi video YouTube, mọi trò chơi, mọi ứng dụng, đều đang cạnh tranh để thu hút sự chú ý của chúng. Chúng ta bị rối loạn điều chỉnh. Một khi các thụ thể của chúng ta đã quen với mức dopamine cao như vậy, chúng ta sẽ không phản ứng tốt khi mức dopamine trở lại bình thường. Vì vậy, bạn sẽ thấy những tình huống khủng khiếp, khi trẻ em bị lấy điện thoại đi, chúng sẽ nổi cơn tantrums. Đôi khi còn có những hậu quả tồi tệ hơn nhiều xảy ra vì não bộ của chúng bị thay đổi cấu trúc. Tôi nghĩ đó là một yếu tố rất quan trọng.
Một khía cạnh khác là ý tưởng cung cấp cho mọi người những gì họ muốn. Các công ty thường làm điều này và nói, “Này, vì mọi người đã nhấp chuột vào đó, nên đó là những gì họ muốn,” trong khi thực tế đó là điều họ không thể không làm. Họ không thể không làm vậy bởi vì nếu bạn sống trên một trang mạng xã hội, nếu bạn thấy một hình ảnh giật gân nào đó thu hút sự chú ý của bạn, bạn sẽ nhấp chuột vào đó. Nhưng điều đó không có nghĩa là đó là điều bạn muốn làm. Nếu một thứ gì đó nhấp nháy lớn xuất hiện, mắt bạn sẽ hướng về nó. Điều đó không có nghĩa là bạn muốn nhìn vào nó. Một trong những ví dụ tương tự mà chúng tôi đưa ra là nếu bạn đang lái xe trên đường cao tốc và bạn nhìn thấy một vụ tai nạn xe hơi, và một trí tuệ nhân tạo đang quan sát bạn và nó nói, “Ồ, nhìn kìa, con người dường như rất thích tai nạn xe hơi. Họ luôn nhìn vào tai nạn xe hơi. Hãy tạo ra một thế giới với tai nạn xe hơi ở khắp mọi nơi.”
Rõ ràng, đó không phải là điều chúng ta muốn. Chúng ta nhìn vào các vụ tai nạn xe hơi vì chúng ta biết rằng điều đó có liên quan đến sự sống còn của chúng ta. Vì vậy, chúng ta thường rất cảnh giác và quan sát những vụ việc đó, nhưng điều đó không có nghĩa là đó là thế giới chúng ta muốn. Ví dụ ở đây là các trang mạng xã hội của chúng ta thường đầy rẫy những hình ảnh ẩn dụ về tai nạn xe hơi, và cuối cùng nó khiến chúng ta nhấp chuột vào những thứ mà chúng ta không hề có ý định, và nó đánh cắp sự chú ý và thời gian của chúng ta theo những cách không phù hợp với mục đích ban đầu. Câu hỏi đặt ra là, một thế giới khôn ngoan hơn sẽ là một thế giới mà các công cụ chúng ta có hoặc những nơi chúng ta dành thời gian hỏi chúng ta mục đích của mình là gì thay vì suy luận dựa trên những gì chúng ta nhấp chuột.
Bởi vì những điều đó thường hầu như luôn không đồng nhất. Vấn đề là, nếu họ làm như vậy và thực sự cố gắng hướng dẫn chúng ta đến những gì chúng ta muốn, thời gian chúng ta ở trên trang web sẽ ngắn hơn nhiều. Điều đó không mang lại lợi nhuận tốt. Đó là thực tế, bất kể người ta nói gì, bạn phải xem xét mô hình kinh doanh đằng sau bất kỳ sản phẩm nào, bất kỳ sản phẩm nào bạn đang sử dụng. Mô hình kinh doanh tiết lộ cấu trúc khuyến khích thực tế. Đây là lý do tại sao các công ty truyền thông xã hội không thể hữu ích lắm với bạn vì họ thực sự cần bạn ở trên trang web thay vì, ví dụ, học những thứ bạn cần rồi rời đi và sống cuộc sống của bạn ở một nơi khác, chẳng hạn như ngoài màn hình.
Ở đó có sự xung đột lợi ích, và đó là lý do tại sao họ thực sự khó có thể đóng góp hữu ích một cách hiệu quả cho bất kỳ mục đích lớn nào.
Phần bốn
Bạn đã nói một điều rất quan trọng. Bạn nói rằng chỉ vì mọi người nhấp chuột và một thứ gì đó có nhiều lượt nhấp chuột, đó không nhất thiết là điều chúng ta muốn, nhưng thực tế đó lại thu hút sự chú ý của chúng ta, có lẽ vì những nhu cầu cơ bản hơn về sự sống còn và bất cứ điều gì bị kích hoạt bởi những tin tức giật gân, những hình ảnh gây sốc này. Năm ngoái, chúng ta có một chuyên đề về báo chí dựa trên nhận thức về chấn thương tâm lý, và chúng ta đã chỉ ra rằng tin tức giật gân và các bài đăng trên mạng xã hội thực sự có hại cho sức khỏe cộng đồng. Chúng ta đang trên đường đến… Ý tôi là, có rất nhiều dữ liệu mà chúng ta có thể thu thập xung quanh việc này, và thực tế là nó không lành mạnh. Nó tạo ra sự phân cực hơn, như bạn đã nói, nhiều thứ, nhiều căng thẳng hơn trong xã hội và đủ loại vấn đề khác.
Nhưng có một lập luận khác. Đằng sau đó là một hệ thống kinh tế. Câu hỏi tiếp theo của tôi là, làm thế nào chúng ta có thể thay đổi từ vị trí hiện tại? Nhưng chúng ta không thể chỉ có một ý tưởng hay vì rõ ràng chúng ta đang ở vị trí hiện tại là có lý do. Có lý do tại sao chúng ta ở đây. Làm thế nào chúng ta có thể thực sự chuyển đổi sang một thế giới tính đến mô hình kinh tế thúc đẩy phần lớn động lực kinh doanh? Và rồi có một phần nào đó trong tôi có thể chưa hoàn toàn tương tác với công nghệ theo cách có lợi cho mình. Có lẽ bạn có thể giải thích cho chúng tôi một chút về những cách để bước vào một thế giới khác, một thế giới không cấm đoán công nghệ mà chúng ta lại nói, “Ồ, [không nghe rõ].” Làm thế nào để chúng ta làm được điều đó? Liệu chúng ta có đạt được một phiên bản lành mạnh hơn của...
Rõ ràng đây là một vấn đề vô cùng khó khăn. Có một số câu trả lời nằm trong hệ thống hiện tại, và cũng có những câu hỏi về chính hệ thống hiện tại. Liệu nó có khả thi không? Liệu nó có thể tiếp tục hoạt động được không? Hãy bắt đầu với phần dễ hơn, đó là nằm trong hệ thống hiện tại, bởi vì hệ thống này tập trung vào giá cả, mọi thứ đều được xây dựng dựa trên cung và cầu và giá cả ở mức trung bình, và đó là cách nền kinh tế vận hành. Thứ chúng ta theo dõi chính là đô la, doanh thu bằng bất kỳ loại tiền tệ nào.
Vì vậy, trong các tương tác, về cơ bản là các can thiệp ảnh hưởng đến giá cả, thì đó mới là những can thiệp thành công. Có nhiều cách để làm điều đó. Ví dụ, khi bộ phim "The Social Dilemma" ra mắt, nó đã tạo ra rất nhiều áp lực khiến mọi người hiểu rằng, những sản phẩm này có phần gây hại. Và vì vậy, nó tạo ra một số áp lực tiêu cực đối với việc sử dụng các sản phẩm này, nhưng chỉ riêng điều đó thôi thì không ảnh hưởng nhiều đến giá cả vì không có nhiều người rời bỏ các nền tảng. Điều mà nó làm được là tạo ra nhận thức để các nhà lập pháp có thể ban hành luật mới, hình phạt mới cho những hành vi sai trái.
Nếu bạn gây hại cho trẻ em, sẽ có hình phạt cho điều đó, và sau đó có thể dẫn đến kiện tụng. Giờ thì bạn đã thấy mối liên hệ với tiền bạc rồi đấy. Cuối cùng, một cơ quan chính phủ nào đó hoặc một công ty luật sẽ kiện bạn, và chi phí cho những tổn hại mà bạn gây ra sẽ lại đè nặng lên vai bạn. Một trong những điều thú vị xảy ra với công nghệ là nó phát triển nhanh hơn nhiều so với khả năng theo kịp của các thể chế của chúng ta. Rất nhiều lần, ý tôi là hầu hết thời gian, công nghệ mới ra đời đều có những tác động mà chúng ta chưa hiểu hết… Trước hết, thường thì chúng ta không hiểu đầy đủ về nó. Điều này cũng đang xảy ra với trí tuệ nhân tạo. Chúng ta chưa hiểu rõ chính xác mọi chuyện sẽ diễn ra như thế nào, những tác hại là gì, cách đo lường những tác hại đó ra sao, v.v.
Khi chúng ta có thể đo lường và đưa điều đó vào bảng cân đối kế toán của công ty và buộc họ phải trả tiền, thì điều đó bắt đầu ảnh hưởng đến giá cả. Một lần nữa, bạn lại quay trở lại với dấu hiệu đô la. Cũng giống như những việc bạn có thể làm, bạn có thể tìm cách truyền cảm hứng để xây dựng công nghệ nhân văn hơn. Đó là một cách để trợ cấp chi phí nghiên cứu và phát triển để làm điều đúng đắn, để bạn có thể truyền cảm hứng cho mọi người, dạy mọi người cách làm điều đúng đắn. Có những người nội bộ có thể tạo ra áp lực. Khi mọi người tố cáo, khi điều gì đó thực sự tồi tệ xảy ra và người tố cáo lên tiếng, đó là một cách khác để đưa tất cả những chi phí đó trở lại công ty vì các tài liệu bị rò rỉ cho thấy các công ty biết rằng đã có thiệt hại và giờ cần phải chịu trách nhiệm.
Đây chỉ là những ví dụ. Về cơ bản, có một số bước bạn có thể thực hiện ở đó, và tất cả đều nằm trong hệ thống hiện tại. Thay đổi hệ thống là một việc rất khó khăn. Tôi nghĩ về cơ bản, ý tưởng rằng chúng ta có thể tiếp tục phát triển mãi mãi, rằng chúng ta có thể tiếp tục khai thác và mọi thứ sẽ ổn, là không đúng. Bạn có thể nhìn xung quanh và thấy điều đó thật vô lý. Bất cứ thứ gì bạn khai thác đều phải tái tạo với tốc độ tương xứng với tốc độ khai thác. Nếu bạn khai thác quá nhanh… Ví dụ, nếu bạn lấy dầu từ lòng đất, thứ đã mất hàng triệu năm để hình thành, và bạn tiêu thụ hết nó chỉ trong vài trăm năm hoặc thậm chí ít hơn vài trăm năm, đó là một vấn đề lớn. Điều đó không bền vững.
Tương tự như vậy với… Vậy là có nguồn lực vật chất và cả tâm trí của chúng ta nữa. Hãy nhìn vào tâm trí của chính mình, nếu chúng ta bắt đầu phân tán sự chú ý nhanh hơn tốc độ tái tạo, nhanh hơn tốc độ chữa lành, ngủ nghỉ, nhanh hơn tốc độ hiểu biết về thế giới, chúng ta bắt đầu phá vỡ tất cả các khả năng này và chúng không thể tái tạo nhanh chóng, làm suy yếu sự rèn luyện của tâm trí. Đây là một chủ đề thú vị liên quan đến chánh niệm và việc tự hoàn thiện bản thân. Tôi nghĩ tất cả chúng ta đều biết rằng cần rất nhiều nỗ lực và kỷ luật để làm điều đúng đắn, để rèn luyện tinh thần, rèn luyện thể chất, tập thể dục, tất cả những điều đó.
Việc ăn uống lành mạnh hay bất cứ điều gì chúng ta cho là quan trọng đều không dễ dàng, nhưng việc quên đi những thói quen đó và gây hại cho bản thân lại rất dễ, đặc biệt là hiện nay. Hãy nghĩ về trẻ em và sự phát triển của chúng vì chúng dễ uốn nắn hơn nhiều. Một khi chúng đã học được những thói quen sai lầm, việc dạy chúng những thói quen đúng đắn thực sự rất khó. Một khi chúng ta đã phát triển… Chúng ta có thể nỗ lực rất nhiều để phát triển khả năng tập trung sâu hơn, lâu hơn, như khả năng tập trung bền vững, chánh niệm hơn, nhưng nếu bạn nghĩ về điều đó, và điện thoại ở bên cạnh chúng ta tám tiếng một ngày hoặc hơn để thực hiện quá trình huấn luyện của nó, thì có lẽ bạn sẽ ngồi thiền 15 phút, hoặc 30 phút, hoặc có thể 45 phút, điều mà nhiều người thiền định sâu sắc sẽ làm nhiều hơn theo hướng đó, nhưng ngay cả họ cũng sẽ gặp rất nhiều khó khăn nếu họ sử dụng điện thoại mọi lúc.
Điều đó giống như đang phá hỏng quá trình đào tạo. Rồi với trẻ em, điều đó xảy ra nhanh hơn nhiều. Tôi nghĩ đây là những điều chúng ta cần phải nhận thức khi suy nghĩ về việc, làm thế nào chúng ta có thể chuyển đổi hệ thống kinh tế của mình sang một hệ thống lành mạnh hơn? Điều này cũng chưa kể đến sự bất bình đẳng. Hệ thống kinh tế hiện tại của chúng ta, một cách tôi muốn nói là chủ nghĩa tư bản rất nhạy cảm với vốn. Nó đã mang lại cho chúng ta rất nhiều lợi ích trong những năm qua, rất nhiều tiến bộ. Kiểu cạnh tranh và khai thác này đã mang lại nhiều tiến bộ trong y học và thực phẩm, quần áo, nhà ở, giống như tất cả những thứ này, công nghệ, chúng ta có tất cả những công nghệ tuyệt vời này để học hỏi mọi thứ, thông tin, và giờ đây trí tuệ nhân tạo là một ví dụ.
Nhưng một lần nữa, tất cả những điều này đều có cái giá của nó, và nếu chúng ta cho phép những thứ này vận hành theo những cách không bền vững, tôi nghĩ đó là một vấn đề lớn. Đó là thực trạng hiện nay. Nếu chúng ta suy nghĩ về cách chúng ta muốn thay đổi hệ thống, tôi nghĩ tình hình trí tuệ nhân tạo là một trong những động lực tốt để giải quyết và xử lý một số vấn đề đó, bởi vì tôi không nghĩ nó sẽ bền vững khi chúng ta tự động hóa hàng triệu triệu việc làm. Bất bình đẳng sẽ ngày càng gia tăng. Chủ nghĩa tư bản, như tôi đã nói, có xu hướng phân phối vốn không đồng đều. Nó cứ lặp đi lặp lại điều đó.
Hiện tượng tập trung của cải đang diễn ra và giờ đây chúng ta sẽ chứng kiến sự gia tăng mạnh mẽ hơn nữa của toàn bộ quá trình này. Tôi không nghĩ điều đó sẽ tốt cho phần lớn người dân. Chúng ta phải hết sức chú ý đến điều đó. Tin tốt nhất mà tôi có thể nói là có lẽ đây là một cơ hội để tạo ra một số thay đổi.
Phần năm
Giờ anh/chị đã nhắc đến rồi thì sao, có bộ phim "The Social Dilemma" đề cập đến mạng xã hội và nền kinh tế căng thẳng, và giờ chúng ta đã ở một trạng thái khác rồi. Như anh/chị đã nói, nó phát triển rất nhanh. Giờ có trí tuệ nhân tạo (AI), và tôi không biết có bao nhiêu người thực sự hiểu cách nó hoạt động, nhưng nó giống như cách tất cả các quy trình thực sự vận hành và hướng đi của nó. Đó là lý do tại sao chúng ta đang ở trong một thời điểm khó lường, và có lẽ anh/chị có thể nói một chút về thời điểm hiện tại. Những mặt tích cực, những mặt tiêu cực là gì? Chúng ta cần lưu ý điều gì?
Vâng, chắc chắn rồi. Tôi nghĩ điều quan trọng nhất mà bất cứ ai đang lắng nghe cần ghi nhớ là công nghệ luôn là một động lực thúc đẩy tuyệt vời. Công nghệ là động lực thúc đẩy vĩ đại nhất của nhân loại. Bạn hoàn toàn có thể đưa ra lập luận thuyết phục về điều đó. Trí tuệ nhân tạo (AI) giống như đỉnh cao của sự tăng tốc. Nó đang thúc đẩy mọi thứ rất nhanh chóng. Thế hệ trí tuệ nhân tạo mới nhất này cực kỳ mạnh mẽ. AI tạo sinh có thể tạo ra văn bản, hình ảnh, âm thanh, video, tất cả đều ở chất lượng rất cao, và nó đang được cải thiện rất nhanh, nhanh hơn nhiều so với định luật Moore, nhanh hơn công nghệ chip, nhanh hơn cả sự cải thiện của công nghệ bán dẫn vì nó được tích lũy. Vì vậy, nó được thúc đẩy bởi công nghệ bán dẫn, nhưng cũng bởi công nghệ thuật toán. Chỉ riêng cách chúng ta vận hành mọi thứ, cách chúng ta thu thập dữ liệu, cách chúng ta kết nối các máy tính với nhau thành cụm, tất cả những điều đó đang thúc đẩy nó. Nó đang tiến bộ cực kỳ nhanh chóng.
Và vì vậy, trí tuệ nhân tạo (AI) cuối cùng trở thành chất xúc tác lớn nhất và nó sẽ thúc đẩy mọi thứ chúng ta đang có, cách chúng ta làm việc hiện nay. Nếu bạn nghĩ về bất kỳ công ty nào ngoài kia, họ đã suy nghĩ rất kỹ, họ đã xem xét lại và nói, “Được rồi, hãy lập chiến lược. Hãy xem xét điểm mạnh và điểm yếu của chúng ta,” và họ đã đầu tư. Họ đã xây dựng nhà máy, quy trình, nhân sự và họ đã tìm ra cách thức hoạt động của mình. Điều mọi người đang quan tâm bây giờ là, được rồi, cách chúng ta làm mọi việc là tốt, nhưng làm thế nào để làm cho nó tốt hơn? Làm thế nào AI có thể thúc đẩy quá trình đó? Mọi người đều đang đặt câu hỏi này.
Nếu chúng ta đã có một hệ thống chủ yếu dựa vào khai thác, thì chúng ta đang đẩy mạnh quá trình khai thác đó lên mức cao nhất. Nó sẽ được khuếch đại lên nhiều lần, giảm thiểu ma sát ở mọi nơi có thể. Đó là một khía cạnh. Còn một khía cạnh khác… Tôi nghĩ tôi nên nói rằng, đó là khía cạnh chủ đạo. Tôi nghĩ điều đó sẽ định hình tương lai của chúng ta. Một phần của điều đó là quá trình tự động hóa này. Đó là lẽ thường tình. Nếu bạn là chủ doanh nghiệp, mọi người luôn tìm kiếm các công nghệ mới để giúp doanh nghiệp hoạt động tốt hơn, làm việc nhanh hơn và hiệu quả hơn, vì vậy một số công việc sẽ bắt đầu được tự động hóa, đặc biệt là các công việc đòi hỏi tư duy logic, ví dụ như các công việc yêu cầu bằng cử nhân và thạc sĩ. Những loại công việc đó. Kiểu tư duy đó.
Trí tuệ nhân tạo (AI) khá giỏi những việc đó. Lao động chân tay khó khăn hơn. Việc này sẽ đến muộn hơn một chút, nhưng robot cũng đang được huấn luyện. Điều này là đúng. Nhưng trước tiên, nó sẽ là những công việc đòi hỏi tư duy. Khi một phần đáng kể của công việc đòi hỏi tư duy đã được tự động hóa và chỉ còn một phần nhỏ cần con người thực hiện, thì các chủ doanh nghiệp sẽ bắt đầu nghĩ, “Khoan đã. Tôi không cần bốn người. Tôi chỉ cần một người ở đây thôi,” bởi vì luôn có chi phí phát sinh cho việc phối hợp và con người thì lộn xộn. Chúng ta bị ốm. Chúng ta có những ưu tiên. Chúng ta cần nghỉ phép. Chúng ta cần chăm sóc sức khỏe. Và máy móc thì không cần bất kỳ điều nào trong số đó.
Và vì vậy, bạn sẽ thấy kiểu... Đó đơn giản chỉ là kinh doanh tốt và mọi người sẽ đưa ra những lựa chọn kinh doanh. Đây cũng chính là lý do tại sao kinh tế "chảy xuống" không hiệu quả, bởi vì đó không phải là cách tâm lý con người hoạt động. Bất cứ khi nào có cơ hội đơn giản hóa, tự động hóa và giảm chi phí, các chủ doanh nghiệp sẽ làm điều đó bởi vì đó là điều họ được tưởng thưởng khi làm. Đây là xu hướng mà chúng ta có thể mong đợi. Đó là xu hướng chủ đạo. Chúng ta cũng nên công bằng và nói rằng, đồng thời, không thể phủ nhận rằng trí tuệ nhân tạo rất có khả năng thúc đẩy nghiên cứu y học, thúc đẩy biến đổi khí hậu. Giảm lượng khí thải carbon là một trong những điều có thể thực hiện được.
Các nguồn năng lượng mới, chẳng hạn như công nghệ pin hoặc các nguồn năng lượng bền vững, hiệu suất cao hơn, y học, tất cả những điều này, đều là những điều tuyệt vời có thể xảy ra. Điều đó là không thể phủ nhận, nhưng chúng ta luôn nhấn mạnh rằng mọi thứ đều cần có thứ tự. Bạn không thể đạt được tất cả những điều tốt đẹp nếu xã hội sụp đổ trước đó. Nó giống như một cánh cửa mà bạn phải bước qua, và cánh cửa đó đòi hỏi khả năng hiểu biết đúng đắn, khả năng nắm bắt thế giới, khả năng đưa ra những lựa chọn đúng đắn, khả năng đưa ra những lựa chọn khôn ngoan và không đánh mất chính mình trong quá trình đó. Tất cả những câu hỏi về việc làm và con người cần có một loại an ninh nào đó. Chúng ta cần một hệ thống được điều chỉnh sao cho không tạo ra sự bất bình đẳng lớn hơn hiện nay. Lý tưởng nhất là chúng ta nên giảm thiểu nó. Và sau đó chúng ta có thể hướng tới một tương lai tươi sáng.
Chúng phải được thực hiện theo đúng thứ tự. Và tất nhiên, giống như các công ty truyền thông xã hội trước đây, mọi công ty hiện nay đều bị cuốn vào cuộc đua tìm cách triển khai trí tuệ nhân tạo và tối đa hóa doanh thu nhanh nhất có thể bằng cách sử dụng công nghệ mới nhất mà không dừng lại để đánh giá tác hại, giảm thiểu rủi ro, và thực hiện các khoản đầu tư cần thiết để ngăn chặn những tác hại khó lường xảy ra. Chúng ta thường nói rằng truyền thông xã hội là lần tiếp xúc đầu tiên của chúng ta với trí tuệ nhân tạo, và thế hệ AI này là lần tiếp xúc thứ hai. Cũng giống như lần đầu tiên, chúng ta không thể thấy hết tất cả những tác động tiếp theo.
Chúng ta đã thấy hiện tượng thu hút sự chú ý này, nhưng chưa thấy rõ những hệ quả tiếp theo. Cũng tương tự như vậy.