ನಿಮ್ಮ ಮೆದುಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡ ಸೂಪರ್‌ಕಂಪ್ಯೂಟರ್: ಮೈಂಡ್‌ಫುಲ್‌ನೆಸ್, ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್

ನೀವು ಬಳಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೇದಿಕೆಯೂ ಒಂದೇ ವಾದವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ: ನೀವು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅದನ್ನು ಬಯಸಿರಬೇಕು. ಗಮನ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ತನ್ನ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳುವ ದೊಡ್ಡ ಸುಳ್ಳು ಅದು ಎಂದು ರಂಡಿಮಾ ಫರ್ನಾಂಡೊ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ - ಹೆದ್ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರು ಅಪಘಾತದ ಕಡೆಗೆ ಚಾಲಕನ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಸೆಳೆಯುವ ಅದೇ ಪ್ರತಿಫಲಿತ, ಬಯಕೆ ಎಂದು ತಪ್ಪಾಗಿ ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ. ದಿನವಿಡೀ ಕಾರು ಅಪಘಾತಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಫೀಡ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಕ್ಲಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಯಾರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಯಸಿದ ಯಾವುದನ್ನೂ ನೀವು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.

ರಾಂಡಿಮಾ ಫೆರ್ನಾಂಡೊ ಬೌದ್ಧ ಪೋಷಕರಿಂದ ಬೆಳೆದರು, ಶಾಲೆಗಳಾಗಿ ಮೈಂಡ್‌ಫುಲ್‌ನೆಸ್ ಅನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಏಳು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಳೆದರು ಮತ್ತು ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿಗೆ ಮಾನವೀಯ ವಿನ್ಯಾಸದ ಕುರಿತು ಸಲಹೆ ನೀಡಲು ಎಂಟು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಳೆದರು. ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಥಾಮಸ್ ಹಬ್ಲ್‌ಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಹೇಳುವುದನ್ನು ಕೇಳುವುದು ವಿಚಿತ್ರವಾದ ವಿಷಯ, ಧ್ಯಾನ ಮಾತ್ರ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಉಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮೈಂಡ್‌ಫುಲ್‌ನೆಸ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಲ್ಲ - ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಪರದೆಯ ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿರುವ ವಿಷಯವು ಅವರ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮೆದುಳಿಗೆ ಗುರಿಯಿಟ್ಟಿರುವ ಸೂಪರ್‌ಕಂಪ್ಯೂಟರ್, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಡೇಟಾಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎದುರಾಳಿಯನ್ನು ಯಾವುದೇ ಶಿಸ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿ ಸೋಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಬಿಡುವ ಸ್ಥಳವಲ್ಲ: ಅವರ ನಿಜವಾದ ಉತ್ತರವು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ, ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಜೀವನದೊಳಗೆ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಏನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕೆಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಾರಾಂಶದಲ್ಲಿ

ಭಾಗ ಒಂದು

ಮೂಲಭೂತ ಜೀವನ ಘಟಕಗಳಿಂದ ಹಣಗಳಿಸುವುದು

"ಗಮನ," ರಾಂಡಿಮಾ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ಮನಸ್ಸು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಭೂತ ಘಟಕವಾಗಿದೆ" - ಮತ್ತು ಆ ಘಟಕವು ಭಾಗಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದಾದದ್ದಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಚೂರುಗಳನ್ನು ಕೊಯ್ಲು ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಜಾಹೀರಾತುದಾರರಿಗೆ ಮರುಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಉಚಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ, ಅಂದರೆ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಮಾಡಲು ಬಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವ ಮೊದಲು ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಎಷ್ಟು ಸಮಯದವರೆಗೆ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬುದರವರೆಗೆ ಇದನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ .

ಆ ಒಂದೇ ತಪ್ಪು ಜೋಡಣೆಯು ಹೊರಮುಖವಾಗಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ. ಶಾರ್ಟ್-ಫಾರ್ಮ್ ವೀಡಿಯೊದೊಂದಿಗೆ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಟಿಕ್‌ಟಾಕ್ ವೇಗವಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಾಗ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸ್ಪರ್ಧಿಯನ್ನು ಅವರ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, "ಮತ್ತೆ ಬೋರ್ಡ್ ರೂಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರದ ಅವಧಿಗಳಿಗೆ" ಅದನ್ನು ನಕಲಿಸಲು ಅಥವಾ ನೆಲವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕಳುಹಿಸಲಾಯಿತು - ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ವೇಗವಾಗಿ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುವ ಓಟ, ಇನ್ನೊಂದು ತುದಿಯಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅದು ಎಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕೇಳಲು ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಿಲ್ಲ. ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮವು ವರ್ಣಪಟಲದ "ಕ್ಲಿಕ್-ಬೈಟಿ, ಹೈಪರ್ಬೋಲಿಕ್, ವಿಭಜಕ" ತುದಿಯ ಕಡೆಗೆ ಸಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಉಳಿದುಕೊಂಡಿದೆ. ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರಚಾರಗಳು A/B ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚು ಆಕ್ರೋಶವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಗೆಲ್ಲುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಲಿಯುತ್ತವೆ - ಆದ್ದರಿಂದ ಅವು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತವೆ. "ಇಷ್ಟಪಡು" ಬಟನ್ ವೇದಿಕೆಗೆ ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಏನು ತೋರಿಸಬೇಕೆಂದು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಫೀಡ್ ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ, ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುವ ಯಾವುದರ ತೀವ್ರ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಸಂಕುಚಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅವರ ಸೂಚಿಸಿದ ಪ್ರಯೋಗವು ಬಹುತೇಕ ಅಶಾಂತಿಕರವಾಗಿ ಸರಳವಾಗಿದೆ: ನೀವು ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮತ ಚಲಾಯಿಸುವ ಸ್ನೇಹಿತನೊಂದಿಗೆ ಫೀಡ್‌ಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ, ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ತುಂಬಾ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ವಾಸ್ತವ." ಮಕ್ಕಳು ಗುರುತ್ವಾಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಕಲಿಯುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಯೇ ಇಷ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಗಳ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ "ಸಾಮಾಜಿಕ ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರ"ವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ - ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಸೂಚನೆಯ ಮೂಲಕವಲ್ಲ, ಭಾವನೆಯ ಮೂಲಕ. ರಂಡಿಮಾ ಅದೇ ಹೊರತೆಗೆಯುವ ತರ್ಕವನ್ನು ಗ್ರಹದ ಅಂಚಿಗೆ ಎಳೆಯುತ್ತಾರೆ: "ಶತಕೋಟಿ ಹವಾನಿಯಂತ್ರಣಗಳು, ಶತಕೋಟಿ ಕಾರುಗಳು, ಶತಕೋಟಿ ಜಾನುವಾರುಗಳು" ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಗಮನ ಹೊರತೆಗೆಯುವಿಕೆಯಂತೆಯೇ ವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ - ಎರಡೂ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಮನಸ್ಸು ಅಥವಾ ವಾತಾವರಣವು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ.

ಭಾಗ ಎರಡು

ಬಯಕೆಯಲ್ಲ, ಪ್ರತಿವರ್ತನೆ

ಥಾಮಸ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಮಾದರಿಗೆ ತರುತ್ತಾನೆ: ನಿಯಂತ್ರಿತ ನರಮಂಡಲವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ - ಏನಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಹೆಚ್ಚು ನಿಜವಾದ ಆಯ್ಕೆ. ಅನಿಯಂತ್ರಿತವಾದದ್ದು, ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಹೈಪರ್ಆಕ್ಟಿವೇಷನ್, ಮರಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಅಥವಾ ವಿಘಟನೆಗೆ ತಳ್ಳುವ ಆಘಾತ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲೇ ಅದೇ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ರಾಂಡಿಮಾ ಅವರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ: ಗಮನ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಆ ಆಂತರಿಕ ಅನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿಯುತ್ತಿದೆಯೇ?

ರಂಡಿಮಾ ಅವರ ಉತ್ತರವು ವ್ಯಸನದ ಮೂಲಕ ಆಳದ ವಿಷಯವಾಗಿ ಸಾಗುತ್ತದೆ - ಅವರ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, "ಜ್ಯಾಕ್" ಮೆದುಳಿಗೆ ಎಷ್ಟು ದೂರ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಲು ವಿಕಸನಗೊಂಡ ಡೋಪಮೈನ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಲು ಕಲಿತಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಯಾವುದರ ಮೇಲೂ ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ: ಅಧಿಸೂಚನೆ, ಸ್ಕ್ರಾಲ್, ಬೆಳಕಿನ ಮಿಂಚು. ಅವನಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪ್ರಕರಣವೆಂದರೆ ಮಕ್ಕಳು - ಅವರಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ಡೋಪಮೈನ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಮಾಪನಾಂಕ ನಿರ್ಣಯಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ. ಎರಡು ವರ್ಷದ ಮಗುವಿನ ಮುಂದೆ ಪರದೆಯನ್ನು ಇರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಕಣ್ಣುಗಳು ಅನೈಚ್ಛಿಕವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೊಳಪನ್ನು ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿನ ಎಲ್ಲವನ್ನು ಮೀರುವಂತೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ - ಅವರು "ಹೈಪರ್‌ನಾರ್ಮಲ್ ಪ್ರಚೋದನೆ" ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ, ದೇಹವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವಂತೆ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿರುವ ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಮೀರಿದೆ. ಮಗುವಿನ ಡೋಪಮೈನ್ ಗ್ರಾಹಕಗಳು ಆ ಮಟ್ಟದ ಇನ್‌ಪುಟ್‌ಗೆ ಮಾಪನಾಂಕ ನಿರ್ಣಯಿಸಿದ ನಂತರ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಜೀವನವು ಸಮತಟ್ಟಾಗಿ ಓದುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಧನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗುವುದು ನಿಜವಾದ, ಅಸಮಾನವಾದ ಯಾತನೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಬಹುದು.

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ಹಿಂದೆ ಸರಿಯುವ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ: ಜನರು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡುವುದು ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಲ್ಲ. "ಜನರು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿದರು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಬಯಸಿದ್ದು ಅದನ್ನೇ" ಎಂದು ಕಂಪನಿಗಳು ಹೇಳುತ್ತವೆ - ಆದರೆ ಅದು ಪ್ರತಿವರ್ತನ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ರಾಂಡಿಮಾ ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಹೆದ್ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರು ಅಪಘಾತ ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ ಎಲ್ಲರೂ ಅದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅಪಾಯದತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸುವುದು ಬದುಕುಳಿಯುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಯಾರಾದರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಾರು ಅಪಘಾತಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದ ಜಗತ್ತನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ಅವರ ನಿಕಟತೆಯು ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ, ನೈತಿಕತೆಯಲ್ಲ: ನಿಮ್ಮ ಗಮನದಲ್ಲಿ ಉಳಿದುಕೊಂಡಿರುವ ವ್ಯವಹಾರವು ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಅಂತರ್ನಿರ್ಮಿತ ಆಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ , ಏಕೆಂದರೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಉತ್ಪನ್ನವು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬಿಡಲು ಬಿಡುತ್ತದೆ - ಇದು ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇಡುವುದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಭಾಗ ಮೂರು

ಹೊರತೆಗೆಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮಿತಿಗಳು

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಜವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕೇಳಿದಾಗ, ರಾಂಡಿಮಾ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಎರಡು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸುತ್ತಾರೆ: ಪ್ರಸ್ತುತ ಆರ್ಥಿಕತೆಯೊಳಗೆ ಏನು ಸಾಧ್ಯ, ಮತ್ತು ಆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಸುಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆಯೇ. ಅದರೊಳಗೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಬೆಲೆಯ ಮೂಲಕ ನಡೆಯುತ್ತದೆ - ಆದ್ದರಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ತಳಮಟ್ಟವನ್ನು ಮುಟ್ಟುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ದಿ ಸೋಶಿಯಲ್ ಡೈಲೆಮಾದಂತಹ ಸಾಕ್ಷ್ಯಚಿತ್ರವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜಾಗೃತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ; ಜಾಗೃತಿ ಹೊಸ ಕಾನೂನುಗಳಿಗೆ ರಾಜಕೀಯ ಒತ್ತಡವಾಗುತ್ತದೆ; ಕಾನೂನುಗಳು ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ; ಮೊಕದ್ದಮೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಉಂಟುಮಾಡಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿದ್ದ ಹಾನಿಗಳಿಗೆ ಡಾಲರ್ ಅಂಕಿಅಂಶವನ್ನು ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಸ್ಲ್‌ಬ್ಲೋವರ್‌ಗಳು ಅದೇ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಮುಖ್ಯ - ಸೋರಿಕೆಯಾದ ಆಂತರಿಕ ದಾಖಲೆಯು ಕಂಪನಿಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಪುರಾವೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಜಾಗೃತಿಯನ್ನು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾವಾಗಲೂ ಅಡಚಣೆಯೆಂದರೆ ವೇಗ: ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಈ ಸರಿಪಡಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಅದನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಇನ್ನೂ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದರೆ, ರಾಂಡಿಮಾ ಎಣ್ಣೆಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ನಿಯಮವನ್ನೇ ಮನಸ್ಸಿಗೂ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಲಕ್ಷಾಂತರ ವರ್ಷಗಳು ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಭೂಮಿಯಿಂದ ತೈಲವನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯುವುದು ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಗಮನ, ಗಮನ ಮತ್ತು ಇಂದ್ರಿಯ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಕತ್ತರಿಸುವುದು ಅವುಗಳನ್ನು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು - ಅದೇ ತರ್ಕದಿಂದ - ಅದು ಕೂಡ ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ನಿರಂತರ ಗಮನದಂತಹ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಗಳಿಸಿದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಿಜವಾದ ಶಿಸ್ತನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕ್ಷೀಣಿಸಲು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ; ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಧ್ಯಾನ ಅಭ್ಯಾಸವು, ದಿನಕ್ಕೆ ಎಂಟು ಗಂಟೆಗಳು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಗಮನಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಫೋನ್‌ಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮನಸ್ಸು ಹೊಂದಿರುವ ಮಕ್ಕಳು ಅದನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಅವರು ಅಸಮಾನತೆಯ ಎಳೆಯನ್ನು ರೋಗನಿರ್ಣಯವಾಗಿ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವ ಒಂದು ಸಾಲಿನೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತಾರೆ: ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ "ಬಂಡವಾಳಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿದೆ" - ಔಷಧ, ಆಹಾರ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿನ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಗತಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಏನಾದರೂ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಅದನ್ನು ಎದುರಿಸದ ಹೊರತು ಸಂಪತ್ತನ್ನು ಅಷ್ಟೇ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಶಕ್ತಿಯುತ AI ಯ ಆಗಮನವನ್ನು ಹಳೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ - ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಒತ್ತಡವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

ಭಾಗ ನಾಲ್ಕು

AI: ಹೊರತೆಗೆಯುವ ಸಮಸ್ಯೆ, ಈಗ ವೇಗವಾಗಿದೆ

ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಗಾಗಿ ರಾಂಡಿಮಾ ಅವರ ಚೌಕಟ್ಟು ಬಹುತೇಕ ಮೋಸಗೊಳಿಸುವಷ್ಟು ಸರಳವಾಗಿದೆ: ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾನವೀಯತೆಯ ಶ್ರೇಷ್ಠ ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಈ ಪೀಳಿಗೆಯ AI ಆ ವೇಗವರ್ಧಕದ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ - ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್, ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳು, ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟ್‌ಗಳಾದ್ಯಂತ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಲಾಭಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು, ಮೂರ್‌ನ ನಿಯಮಕ್ಕಿಂತ ವೇಗವಾಗಿ. ಅವರು ಗಮನಹರಿಸದ ಒಂದು ವಿಪರ್ಯಾಸವಿದೆ: ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು, "ಪಿಕ್ಸೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ಬೆಳಗಿಸಲು" ಅವರು Nvidia ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಏಳು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಳೆದ ಅದೇ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್, ಬಹುತೇಕ ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ, ಅವರು ಈಗ ಎಚ್ಚರಿಸುತ್ತಿರುವ ವೇಗವರ್ಧನೆಯ ಎಂಜಿನ್ ಆಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿತು.

ಆದರೆ ವೇಗವರ್ಧಕವು ದಿಕ್ಕನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಈಗಾಗಲೇ ಯಾವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆಯೋ ಅದನ್ನು ಅದು ವರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಹೊರತೆಗೆಯುವ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕಡೆಗೆ ತೋರಿಸಿದರೆ, AI ಹೊರತೆಗೆಯುವಿಕೆಯನ್ನು ಮರುನಿರ್ದೇಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ - ಅದು ಅದನ್ನು "ಓವರ್‌ಡ್ರೈವ್‌ನಲ್ಲಿ" ಇರಿಸುತ್ತದೆ. ಹತ್ತಿರದ ಪರಿಣಾಮವೆಂದರೆ, ದೈಹಿಕ ಶ್ರಮಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಅರಿವಿನ ಕೆಲಸದ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್‌ಗಿಂತ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಸರಳ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ. ವ್ಯವಹಾರ ತರ್ಕವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕೆಟ್ಟದ್ದಲ್ಲ: ಯಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ದಿನಗಳು, ರಜೆಗಳು ಅಥವಾ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ಸರಳೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬಹುದಾದಲ್ಲೆಲ್ಲಾ, ಅದು - ಟ್ರಿಕಲ್-ಡೌನ್ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಏನನ್ನೂ ವಿತರಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಿದ ಅದೇ ರಚನಾತ್ಮಕ ಗುರುತ್ವಾಕರ್ಷಣೆ.

ಇದನ್ನು ಒಂದೇ ಅಂತ್ಯವಿರುವ ಕಥೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡದಂತೆ ಅವರು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಔಷಧ, ಹವಾಮಾನ ಪರಿಹಾರಗಳು, ಹೊಸ ಶಕ್ತಿಯ ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ AI ನ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನಿಜವೆಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬಾರದು. ಅವರ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಅನುಕ್ರಮದ ಬಗ್ಗೆ: ಆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ನಿಜವಾಗಿ ಇಳಿಯುವ ಮೊದಲು ಸಮಾಜವು ಉತ್ತಮ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಸಾಮೂಹಿಕ ಆಯ್ಕೆಗಳ ದ್ವಾರದ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮೊದಲು ಮುರಿದುಹೋದರೆ - ಧ್ರುವೀಕರಣ, ಅಸಮಾನತೆ, ಈಗಾಗಲೇ ಮುರಿದುಬಿದ್ದಿರುವ ಹಂಚಿಕೆಯ ವಾಸ್ತವ - ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಬರುವುದಿಲ್ಲ.

ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಎರಡನೇ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗಿಸುವುದು ವಿತರಣೆ: ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ವೇದಿಕೆಗಳಂತೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ ಬೆರಳೆಣಿಕೆಯಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಿದ್ದ ನಿಯಂತ್ರಕ ಸಾಧನಗಳು ಎಲ್ಲರ ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ - ಈಗ ಯಾರಾದರೂ ಮನವೊಪ್ಪಿಸುವ ನಕಲಿ ವೀಡಿಯೊ ಅಥವಾ ನಕಲಿ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಬಂಧವನ್ನು ತಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯಂತೆ ರಚಿಸಬಹುದು.

ಭಾಗ ಐದು

ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸದೆ ಗೆಲ್ಲಿರಿ

ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ರಂಡಿಮಾ ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಚಲನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ - ಅನುಕ್ರಮವಲ್ಲ, ಎರಡೂ ಅಲ್ಲ/ಅಥವಾ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ತೂಕವನ್ನು ಹೊಂದುವಷ್ಟು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಇನ್ನೊಂದು ಸ್ವಯಂ ಅನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ.

ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಧನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ

ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಹೇಳಲಾದ ಪದಗಳಲ್ಲ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಓದಿ: ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಪದಗಳು ಅಥವಾ ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರಗಳಿಗಿಂತ ನಡವಳಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತವೆ . ಭಾಗ ಮೂರರಲ್ಲಿ ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದ ಅದೇ ಬಾಟಮ್-ಲೈನ್ ತರ್ಕ ಇದು - ಬೆಲೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ಶಾಸನ, ಮೊಕದ್ದಮೆ, ವಿಸ್ಲ್‌ಬ್ಲೋವರ್‌ಗಳು ಶಾಂತ ಅರಿವನ್ನು ನಿಜವಾದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಂಪನಿಯು ಏನು ಮಾಡುವುದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ನಿಧಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ವತಃ ಸ್ಪರ್ಶಿಸುವ ಲಿವರ್ ಆಗಿದೆ, ಅದರೊಂದಿಗೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ.

ತ್ಯಾಗ

ಇದರಲ್ಲಿ ಉಳಿದ ಯಾವುದೇ ಮೊದಲು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಡೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ: ಬುದ್ಧಿವಂತ ಜೀವನ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ನಂಬುವ ಜನರು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿ ಜೋರಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿ - ಮತ್ತು ಆ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯು ನಿಮ್ಮ ಗಮನದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಿ, ನೆಟ್‌ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ಮೆನುಗಳಲ್ಲ.

ಥಾಮಸ್ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಮೈಂಡ್‌ಫುಲ್‌ನೆಸ್‌ಗೆ ತಿರುಗಿಸುತ್ತಾನೆ: ಇಲ್ಲಿ ಅದು ನಿಜವಾಗಿ ಯಾವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ? ರಂಡಿಮಾ ಅವರ ಉತ್ತರವು ಎರಡು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ಈ ತುಣುಕಿನ ಮೇಲಿನಿಂದ ಬಂದ ಹಕ್ಕು ಅದರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಇಲ್ಲಿಯೇ. ಮೊದಲ ಭಾಗವು ಉದಾರವಾಗಿದೆ: ಮೈಂಡ್‌ಫುಲ್‌ನೆಸ್ ನಿಜವಾದ ಅರಿವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ - ಆಲೋಚನೆ, ಭಾವನೆ, ದೈಹಿಕ ಸಂವೇದನೆ - ಇದು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಗಮನಿಸಲು ಆಂತರಿಕ ಜಾಗವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಮಾಡುವ ಬದಲು. ಕೌಶಲ್ಯಪೂರ್ಣ ಜೀವನ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಪೂರ್ವ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಯಾಗಿರುವ ಆ ವಿರಾಮವು ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಗಳು ನಿಜವಾಗಿ ನಡೆಯುವ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ.

ಎರಡನೆಯ ಭಾಗವು ಅತ್ಯಂತ ಕಠಿಣವಾದದ್ದು, ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಭಾಗವೂ ಅದೇ ಆಗಿದೆ: ನೀವು ಮೂಲಭೂತ ಮಾನವ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ವಿರುದ್ಧ ನಿರಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ನಿಂತಿದ್ದರೆ , ಮುಂದುವರಿದ ಮೈಂಡ್‌ಫುಲ್‌ನೆಸ್ ತರಬೇತಿ ಕೂಡ ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ - ಅವರು ಹೇಳಿದಂತೆ ಮೆದುಳಿಗೆ ಗುರಿಯಿಟ್ಟುಕೊಂಡ ಸೂಪರ್‌ಕಂಪ್ಯೂಟರ್. ಅವರ ಮುಕ್ತಾಯದ ಸಲಹೆಯು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಶಿಸ್ತುಬದ್ಧಗೊಳಿಸಬಾರದು. ಇದು ಒಂದು ರೀತಿಯ ತ್ಯಜಿಸುವಿಕೆ, ಈಗಾಗಲೇ ಕೌಶಲ್ಯರಹಿತವೆಂದು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಯಾವುದರಿಂದಾದರೂ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಬೇರ್ಪಡುವುದು, ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಮೂಲಕ ಗೆಲ್ಲುವ ಯುದ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ.

ಗೆಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ. ಹೋರಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸುವುದು - ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಬಾರದು ಎಂಬುದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡಲು ಮೈಂಡ್‌ಫುಲ್‌ನೆಸ್ ಒದಗಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು.

ಯಾವುದೇ ಒಂದು ನಡೆಯೂ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದರಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನೀಡುವ ಪ್ರತಿಫಲ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ; ತ್ಯಜಿಸುವಿಕೆಯು ಆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಇರುವಾಗಲೇ ಅದರೊಂದಿಗಿನ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ರಂಡಿಮಾ ಈಗ ಎರಡನ್ನೂ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಮಾಡುವುದರಲ್ಲಿ ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಳೆದಿದ್ದಾಳೆ.

↑ ಮೇಲಕ್ಕೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ