የፍቅር የንግድ እቅድ

በሕይወቴ ውስጥ ብዙ የለውጥ ነጥቦች ነበሩ፣ ነገር ግን አንድ ወቅት በእውነት መሠረታዊ ሆኖ ይታያል። ይህ የሆነው ከአራት ወይም ከአምስት ዓመታት በፊት፣ እኔ በጋራ ባቋቋምኩት ዝግጅት ላይ ነው፡ የንቃተ ህሊና ፌስቲቫል። ምንም አይነት የኢኮኖሚ ትርፍ ሳልጠብቅ በአንድ ነገር ላይ ኢንቨስት ያደረግኩበት የመጀመሪያ ጊዜ ነበር።

በወቅቱ፣ በስፔን ውስጥ ለመስራት ከሚያስፈልጉ ምርጥ ቦታዎች አንዱ እንደሆነ የሚታወቅ በጣም ስኬታማ ኩባንያ እያስተዳደርኩ ነበር። ለዚህ ስኬት ምክንያቱ ባህላችን ነበር። በንግድ ሥራችን ውስጥ ከፍተኛ ዓላማችን ንግዱን ራሱ ማስኬድ ሳይሆን የሚያገኘውን ትርፍ በመጠቀም ደስተኛ የሥራ ቦታዎችን መፍጠር ነበር። ይህ በንግድ ሥራ ላይ የምንገኝበት ምክንያት ሆነ፣ እና ኩባንያውን ማስተዳደር በእውነት አስደሳች አድርጎታል። ጥሩ የሥራ ድባብ ነበረን።

በዚህ ዓላማ ውስጥ ካደረግናቸው ነገሮች አንዱ የንቃተ ህሊና ፌስቲቫልን መፍጠር ነበር - በግልጽ ለትርፍ ያልተቋቋመ ዝግጅት። ገንዘብ ማውጣት እንደሚያስፈልገን አውቅ ነበር፣ እና የቲኬት ሽያጭ ዘላቂ ያደርገዋል ብዬ ተስፋ አድርጌ ነበር። የተወሰነ ገንዘብ ማስገባት ሊኖርብኝ እንደሚችል አስቤ ነበር - ያን ያህል አይደለም። ጨርሶ ዘላቂ ሊሆን አልቻለም። መጀመሪያ ላይ ካሰብኩት አምስት ወይም ስድስት እጥፍ በላይ አውጥቻለሁ። ለእኔ ያ ተስፋ አስቆራጭ ነበር።

የሁለት ቀን ዝግጅቱን በደስታ ጭፈራ ዘግተናል። ወደ 2,000 የሚጠጉ ሰዎች ነበርን። ድባቡ አስደናቂ ነበር። ዝግጅቱ የተለያየ እንዲሆን ታስቦ የተዘጋጀ ነበር፣ ስለዚህ የቲኬት ዋጋ በጣም ዝቅተኛ እንዲሆን አድርገነዋል - ይህም እውነቱን ለመናገር ዘላቂ ያልሆነበት ምክንያት አካል ነው። ነገር ግን እጅግ በጣም የተለያየ ሕዝብ ነበረን ማለት ነው፣ እናም ጉልበቱ አስደናቂ ነበር። በጣም ቆንጆ ነበር። ያ አስደሳች ጭፈራ ቃል በቃል አስደሳች ነበር - ሁለት ሙሉ ቀናት የፈጀ ዝግጅት ከተደረገ በኋላ 2,000 ሰዎች በአድናቆት ሲጨፍሩ።

እዚያው ቆሜ፣ ምን ያህል ገንዘብ እንዳወጣሁ ተረድቼ በተደባለቀ ስሜት ቆሜ ነበር። ነገር ግን በሆነ ወቅት ላይ በደስታ ስሜት በጣም ተገርሜ ነበር - እነዚያን ሁሉ ሰዎች በዙሪያዬ ፈገግ እያሉ በማየቴ እና በእሱ ውስጥ ሚና እንደተጫወትኩ ስለተሰማኝ - እኔ ራሴ በጣም ተደንቄ ነበር። ዋው፣ እነዚህን ሁሉ ሰዎች በጣም ማስደሰት በጣም ርካሽ ነበር። ይህ ሙሉ በሙሉ ምን ያህል ውድ እንደሆነ ለራሴ የነገርኩት ታሪክ። ሁለት ሺህ ሰዎች ደስተኛ፣ ያለምንም ዋጋ።

ከዚህ በፊት አጋጥሞኝ የማያውቅ ዓይነት ደስታ ነበር። ደስታን በሙያዊ ስኬት አውቃለሁ - ሰዎች የሚበለጽጉበት ኩባንያ መገንባት ሁልጊዜም በጣም የሚያረካ ነበር። ግን ይህ የተለየ ነበር፣ ምክንያቱም ከእሱ ምንም ገንዘብ አላገኝም ነበር።

የተሰማኝ ደስታም ነበር፣ ከዚያ በላይ ደግሞ የሙሉነት ስሜት፡ ቤት ውስጥ የመሆን ስሜት፣ ደስታ በእውነቱ ይህ እንደሆነ የሚሰማኝ ስሜት።

የመጀመሪያው እትም ነበር። በሁለተኛው ላይ ደግሞ አስማታዊ ነገር ተከሰተ - አሁንም ለማስረዳት እንግዳ ሆኖ አግኝቼዋለሁ። ከከፍተኛ የሥራ ባልደረቦቼ አንዷ በጎ ፈቃደኛ ሆና መጥታ ነበር፣ እና እሷም በዚህ ውስጥ እንድትሳተፍ ስለፈቀድክልኝ ብቻ አመሰገነችኝ - በተለይም የፌስቲቫሉን ወለሎች እንድታጸዳ ስለፈቀድክልኝ። እንዲህ ዓይነቱን ሥራ በገንዘብ አትወስድም ነበር። በፍፁም። ግን በነፃ ሠርታዋለች፣ እና ለእድሉ ከልብ አመስጋኝ ነበረች። እዚህ ምን እየተከናወነ ነው? ይህ በጣም እንግዳ ነገር ነው።

በሦስተኛው እትም፣ ፍላጎቴ እንደ የንቃተ ህሊና ፌስቲቫል ያሉ ተጨማሪ ነገሮችን ለማድረግ እየተንገዳገደ መሆኑን ተገነዘብኩ። ኩባንያዬ - ምንም ያህል ስኬታማ ቢሆንም - ለነበረኝ ነገር በጣም ትንሽ ተሽከርካሪ ሆኗል፤ ለትልቅ ነገር የታሰበ እንደሆነ ተሰማኝ። ያኔ ነው ለመሸጥ የወሰንኩት። ያ ተሞክሮ፣ ቃል በቃል፣ ኩባንያዬን እንድሸጥ ያነሳሳኝ፣ ባለፈው ዓመትም በዚህ አቅጣጫ ወደፊት ለመራመድ።

አሁን ወደ ኋላ መለስ ብዬ ሳስበው የሚገርመኝ ነገር ስለሱ ራሴን አለማወቄ ነው። ከዚያ ቅጽበት በፊት ማንም ሰው ኩባንያዬን እንድሸጥ ሊያሳምነኝ የሚችልበት ምንም መንገድ አልነበረም - ምንም ክርክር አይሰራም ነበር። ይህ አዲስ የደስታ ስሜት ከተሰማ በኋላ ነው በድንገት ትርጉም ያለው የሆነው። ባህሪዬን የለወጠውም ያ ነው።

ስለዚህ ለውጥ የባህሪ ለውጥ አይደለም። ምንም ጥረት ሳናደርግ የባህሪ ለውጥን ያመጣው የእምነት ስርዓቴ ለውጥ ነበር። በጠንካራ ጥረት የባህሪ ለውጥን ለማስገደድ እራስዎን ሲያገኙ፣ ብዙውን ጊዜ ምክንያቱ ሌላ ነገር - ከዚያ ባህሪ በታች የሆነ እምነት - በመጀመሪያ መለወጥ ያለበት ነገር ስላለ ነው።

ያንን መረዳት ለእኔ መሠረታዊ ነገር ነበር። ከዚያም አሰብኩ፦ ይህ በግለሰብ ደረጃ እውነት ከሆነ፣ በጋራ ደረጃም እውነት መሆን አለበት። የለውጥ በጎ አድራጎት ሀሳብ ያዳበርነው ያኔ ነው - ዓለምን መለወጥ ከፈለግን ራሳችንን በመለወጥ መጀመር አለብን። ራሳችንን መለወጥ ማለት የእምነት ስርዓታችንን መለወጥ ማለት ነው።

ዣቪ ጊኔስታ ቮክስልን በ1998 በባርሴሎና የሚገኝ ኩባንያ ሲሆን ለጉዞ ኢንዱስትሪው በኤሌክትሮኒክ ክፍያዎች ዓለም አቀፍ መሪ የሆነ እና በስፔን ውስጥ ለመስራት ከሚያስፈልጉ ምርጥ ቦታዎች አንዱ እንደሆነ ሁለት ጊዜ ተቆጥሯል። እ.ኤ.አ. በ2024 ከ100 ሚሊዮን ዶላር በላይ ሸጠው የሂውማኒታስ ፋውንዴሽንን አቋቁሟል፤ ይህም የለውጥ በጎ አድራጎትን ይደግፋል - ይህም ለስርዓት ለውጥ እንደ አነቃቂ የእምነት እና የአስተሳሰብ ለውጦች የገንዘብ ድጋፍ ነው። በጉዞው ወቅት የስፔን “Conscious Capitalism” ምዕራፍ ዋና ሥራ አስፈፃሚ ሆነው አገልግለዋል እንዲሁም “ሂውማኒታስ ከሰርጊ ቶሬስ ጋር” የተሰኘውን መጽሐፍ በጋራ ጽፈዋል።