مفارقة النجاح
مفارقة النجاح
المفارقة بطبيعتها هي تناقض، غالبًا ما يكون سخيفًا، يعبر عن حقيقة محتملة.
"يعاني القادة في جميع المجالات من مفارقات النجاح: فهم يشعرون بشكل متكرر أن تكاليف انتصاراتهم تفوق المكافآت. وغالبا ما تؤدي قوتهم إلى الغطرسة والعزلة والركود. (مفارقة النجاح بقلم جون ر. أونيل) 
يقول أونيل: "كلما درست أكثر، أصبح من الواضح بالنسبة لي أن أعظم المشاكل التي يواجهها أي زعيم تكمن في أعماق النفس - في منطقة تسمى غالبا الظل". يسميه عالم وظائف الأعضاء يونج "الجانب المظلم" للإنسان.
أسئلة التأمل --
- هل يمكنك التفكير في أي أمثلة أخرى للتناقضات/المفارقات كما هو محدد أعلاه؟
- إن الاكتئاب والغطرسة والعزلة والركود لا تعتبر من الأمور الإيجابية في ثقافتنا. لماذا يتردد معظم القادة في التعامل مع مشاكل "الظل" هذه؟
- هل يمكن للمنظمة/الشركة أن تتغير لمساعدة قادتها على التعامل مع "الجانب المظلم" أم أنه من الأفضل أن يتعامل القادة مع هذا الأمر في حياتهم الخاصة؟ لماذا؟
ثقة
"النجاح يتطلب الثقة. إن الصورة الذاتية الإيجابية هي رصيد لا يقدر بثمن، ولكن حتى الأنا الصحية عادة يمكن أن تتضخم بسهولة بسبب نظام غذائي ناجح أسطوري. إذا كان كل ما نسمعه هو رسائل مدح وتملق، فإن الأنا المنتفخة تتوق إلى المزيد من التصفيق، والمزيد من الأخبار الجيدة، وتحجب أي تلميح لأشياء قد تكون خاطئة. إذا أصبحنا مقتنعين بأنه ليس لدينا أي شيء لنتعلمه، فإن تجاهل الأخطاء التي يمكن أن توفر دروسًا قيمة يتم تجاهله أو التستر عليه بدلاً من ذلك. لذا تتحول الثقة تدريجياً إلى شعور خطير بالعصمة. (فكر في قادة صناعة السيارات الأمريكية الذين يرفضون تلك "السيارات الصغيرة المضحكة" من ألمانيا واليابان)."
الجانب المظلم من الثقة هو العصمة .
أسئلة التأمل --
- هل لديك أي تجربة شخصية مع انعدام الثقة؟ يشرح.
- ما هي تجربتك مع الثقة المفرطة؟
- كيف ينبغي للمرء أن يتعامل مع الظل (العصمة المتناقضة)/الجانب المظلم من الثقة؟ في مواجهة النجاح، كيف تظل على دراية بنقاط ضعفك وحساسة لها؟
إخلاص
"يتطلب النجاح تضحيات مخلصة بوقت الفراغ والترفيه والطاقة للعائلة والأصدقاء. ومن المفهوم أن مثل هذه التضحيات مؤقتة؛ يومًا ما سيكون هناك ما يكفي من النجاح لرد الجميل لأحبائك، واستعادة لياقتك البدنية، وتخصيص الوقت لنشاط عزيز عليك. ولكن يمكن بسهولة تحويل المستوى المناسب من التفاني إلى سلوك مدمن على العمل، مما يتركك عالقًا بشكل يائس في مستنقع الالتزامات والإكراهات والعناد المتفاخر. (مفارقة النجاح، جون أونيل)
المفارقة (الجانب المظلم) من التفاني هو سلوك إدمان العمل - إدمان العمل.
أسئلة التأمل --- ما هي الخبرة التي لديك مع سلوك مدمني العمل؟
- ما مقدار العمل الذي يعتبر أكثر من اللازم؟ هل يمكننا الاعتماد على التفاني لتحقيق النجاح؟
- بدلاً من أن نكون مدفوعين بالنجاح، هل يجب أن يكون تفانينا مدفوعًا بالمسؤولية الذاتية تجاه: الشركة، أو رئيس العمل، أو العملاء، أو الزوجة، أو العائلة؟ إذا لم يكن الأمر كذلك، فما هو المصدر الأساسي للتكريس؟
يتحكم
عادة، يقدر الأشخاص الناجحون السيطرة على الأمور الخارجية وعلى أنفسهم. تعد الإدارة العملية والحسم والاهتمام بالتفاصيل والفهم الشامل لأعمال الفرد كلها تخصصات مفيدة لتحقيق النجاح. ومع ذلك، فإن الدافع للحفاظ على النجاح يمكن أن يحول السيطرة إلى عدم مرونة، وقبضة قهرية تخنق المبادرة والتكيف. وفي المؤسسات الكبيرة، يمكن أن تتحول المبادئ السليمة للتوحيد وإدارة المخاطر إلى لوائح تنظيمية لا معنى لها تملأ كتيبات السياسات الضخمة. (مفارقة النجاح جون ر. أونيل)
المفارقة (الجانب المظلم) للسيطرة هي عدم المرونة.
أسئلة التأمل --- ما هي تجربتك مع السيطرة في الأعمال التجارية؟
- ما هو شعورك تجاه السيطرة في العلاقات؟
اليقظة
إن النجاح يتطلب اليقظة ـ القدرة على المسح على نطاق واسع، ورصد الفرص والمتاعب من مسافة بعيدة. لكن اليقظة الكاملة يمكن أن تتحول تدريجياً إلى تركيز ضيق على ما يبدو جيداً في الوقت الحالي. ويتم تغذية ذلك من خلال الفرص التي تعد بالربح السريع، ومن خلال تصفية المعلومات أثناء صعودها إلى هرم الشركات. ومن أجل خدمة النجاح حقًا، يجب أن يعمل اليقظة على نطاق واسع، بحيث يلتقط إشارات الخطر بالإضافة إلى الإشارات الجذابة. (مفارقة النجاح)
الجانب المظلم من اليقظة هو التركيز الضيق.
أسئلة التأمل --- كيف واجهت هذا التوتر بين اليقظة والتركيز الضيق في حياتك؟
- ما هي الممارسات التي تساعدك على رؤية الصورة الأكبر لحياتك وعملك وللآخرين؟
بعض الملاحظات الإضافية--
- قائد المسافات الطويلة : لقد صاغ مصطلح "قائد المسافات الطويلة" للفرد الذي، مسلحًا بالوعي الذاتي والشجاعة لمواجهة وقبول "ظلال" حياته، كان قادرًا على أن يصبح، حسب مصطلح جون، " ولاعات الظل." إنه يعني الدخول إلى الداخل والعمل على قصصنا، وعلى ما نعتقد أنه حقيقي، وقبول كل من الأشياء غير المرغوب فيها والمجوهرات، واحتجاز مساحة لتحويلها.
- الظل : ربما يكون الخطر الأكبر للنجاح هو أنه يشجعنا على التغاضي عن الجوانب المظلمة في أنفسنا أو التقليل منها. أربعة مجالات رئيسية يزدهر فيها الظلال: القوة والمال والعلاقات والأداء.
- الأنا المتضخمة تزاحم المنظور والأحكام، لذلك نطور إحساسًا خطيرًا بالحصانة.
- من الجيد أن تحظى بالإعجاب، ولكن لا يزال هناك طريق قصير للوصول إلى الحسد والاستياء. يعاني بعض المديرين التنفيذيين الأكثر نجاحًا من أعمق حالات عدم الأمان.
- عندما نعتمد بشكل كبير على مصدر واحد لإحساسنا بقيمة الذات، تصبح الأنا مهددة بسهولة وتدافع عن نفسها بقوة أكبر. أن تكون كاملاً هو تعريف الصحة. عندما ننكر أجزاء من أنفسنا، فإننا لسنا كاملين.
- غالبًا ما يضع الأشخاص الذين يسيرون على طريق النجاح أنفسهم الجسدية في الظل، والجسد المهمل سيؤدي في النهاية إلى كل أنواع الأذى.
- كل واحد منا لديه صوت داخلي يتحدث عن الذهب الموجود في ظلنا. إنه صوت ذاتنا السرية والخفية - ذاتنا الأكثر أصالة بعدة طرق. إذا استمعنا، يمكن لهذا الصوت أن يزودنا بالمعلومات الأساسية لنمونا المستمر ونجاحنا المستدام. في كثير من الأحيان يغرقه صخب الحياة المزدحمة بشكل مفرط.
- صافي القيمة ≠ تقدير الذات : في كثير من الأحيان، تحل الممتلكات محل مقاييس أعمق لقيمة الذات. عندما ترتبط قيمتنا الذاتية بصافي ثروتنا، فإننا محكوم علينا بالعيش على السطح ولا يمكننا تقييم أنفسنا إلا وفقًا لعدد المرات التي نقدر فيها نجاحنا المادي.
- احذروا هذه الإشارات ..
- هل تقويمك مشبع بالتواريخ المهمة؟
- هل المنافسة هي وسيلتك الأساسية للتفاعل مع الآخرين؟
- هل أصبحت زخارف ورموز القوة حاسمة في تعريفك لذاتك؟
- هل تفرط في استخدام موهبتك الطبيعية أو تستغلها؟
- عندما تجد نفسك عالقًا، هل تخترع كل أنواع الأسباب الخارجية؟
- فهل أصبحت الحاجة إلى السيطرة وممارسة السلطة لعبة يائسة ومستنزفة؟ (إذا كانت لديك حاجة قهرية للسيطرة، فإن مشاعر العجز غير المقبولة هي جزء من ظلك)
- هل تغمرك أحيانًا المشاعر السلبية التي تفاجئك من حدتها؟ (الغضب هو أحد المشاعر التي من المرجح أن تشير إلى مشاكل الظل التي تحتاج إلى معالجة)
- القوة والغطرسة : يمكن فهم الغطرسة على أنها تضخم الأنا مع النجاح. لا تستهينوا بمباهج القوة التي تسهل الانزلاق إلى الغطرسة.
- أحد العناصر الأساسية للغطرسة هو الاعتقاد بأن كل لحظة يجب استغلالها، وأن قيمتنا تكمن في إنتاجيتنا وقدرتنا على استغلال الوقت.
- تظهر الغطرسة عندما تفشل الملاحظة. إن الموازنة بين العمل الحاسم والمراقبة والاستبطان أمر ضروري للفوز لمسافات طويلة
- إذا كنت متعلمًا حقيقيًا مدى الحياة، فإن الوقوع في الغطرسة أمر مستحيل، لأنه في الإثارة والتواضع والامتنان للتعلم المستمر، لا يوجد مجال للغطرسة للنمو.
- الأصدقاء الذين يحملون الحقيقة غير مرحب بهم في بلد الغطرسة . كثير من الأشخاص الذين يسيرون على المسار السريع لا يخصصون الوقت اللازم لإنشاء علاقات حميمة، وقليل جدًا من علاقاتهم تتطور إلى درجة الثقة.
- ومن عجيب المفارقات أن قمة النجاح تشكل أرضاً خصبة لنمو الظل. فهي المكان الذي نكون فيه أكثر عرضة للغطرسة، وبالتالي فهي مكان خطير للبقاء فيه لفترة أطول مما ينبغي.
- "الفعل" و"الوجود"؟ لسوء الحظ، فإن ما نقدره يميل إلى النشاط المحموم بدلاً من السكون، والمجتمع بدلاً من العزلة، والإنجاز بدلاً من التأمل.
- هل يمكن أن يكون "العمل" بهيجًا؟ - صورتنا العامة وحاجتنا للسيطرة تصبح بمثابة سترة تمنع التعبير التلقائي عن الفرح والمشاعر الأخرى. ولكن يمكننا أن نغير أنفسنا تدريجيًا لإعادة تجربة تدفق الطاقة الذي يجعل عملنا بمثابة ملعب وليس سجنًا.
- الذات والمجتمع :
- افحص نقاط قوتك. قم بإدراج تلك الصفات التي تشعر أنها كانت المسؤولة الأكبر عن نجاحك، ثم اسأل نفسك ما هو الجانب المظلم أو الذي يمكن أن يصبح عليه.
- ولحسن الحظ، هناك الآن اتجاه متزايد نحو تعريف النجاح من حيث الحياة المتوازنة. يمكنك أن تجد الإلهام والمجتمع إذا كنت تسعى.
____________________________________________________________________________