থেকে নোট

সাফল্যের প্যারাডক্স

জন আর ও'নিল দ্বারা

একটি প্যারাডক্স , তার প্রকৃতি দ্বারা, একটি দ্বন্দ্ব, প্রায়শই অযৌক্তিক, যা একটি সম্ভাব্য সত্য প্রকাশ করে।

"সব ক্ষেত্রের নেতারা সাফল্যের প্যারাডক্সে ভুগছেন: হৃদয় ভাঙার ফ্রিকোয়েন্সি সহ তারা মনে করেন যে তাদের বিজয়ের খরচ পুরস্কারের চেয়ে বেশি। তাদের ক্ষমতা প্রায়ই অহংকার, বিচ্ছিন্নতা এবং স্থবিরতার দিকে নিয়ে যায়।” (জন আর ও'নিল দ্বারা সফলতার প্যারাডক্স)

ও'নিল বলেছেন যে, "আমি যত বেশি অধ্যয়ন করেছি, ততই আমার কাছে এটি স্পষ্ট হয়ে উঠেছে যে যে কোনও নেতার সবচেয়ে বড় সমস্যাগুলি মানসিকতার গভীরে থাকে - যে অঞ্চলে প্রায়শই ছায়া বলা হয়।" ফিজিওলজিস্ট জং একে মানুষের "অন্ধকার দিক" বলেছেন।

প্রতিফলন প্রশ্ন --

  • আপনি উপরে সংজ্ঞায়িত মত দ্বন্দ্ব / প্যারাডক্সের অন্য কোন উদাহরণ মনে করতে পারেন?
  • হতাশা, অহংকার, বিচ্ছিন্নতা এবং স্থবিরতা আমাদের সংস্কৃতিতে ইতিবাচক হিসাবে বিবেচিত হয় না। কেন অধিকাংশ নেতা এই "ছায়া" সমস্যা মোকাবেলা করতে অনিচ্ছুক?
  • একটি সংস্থা/কোম্পানী কি তার নেতাদের "অন্ধকার দিক" মোকাবেলায় সহায়তা করার জন্য পরিবর্তন করতে পারে বা নেতারা তাদের ব্যক্তিগত জীবনে এটি সবচেয়ে ভালভাবে পরিচালনা করেন? কেন?

আত্মবিশ্বাস

"সফলতার জন্য আত্মবিশ্বাসের প্রয়োজন। একটি ইতিবাচক স্ব-ইমেজ একটি অপরিমেয় সম্পদ, কিন্তু এমনকি একটি সাধারণভাবে সুস্থ অহং সহজেই পৌরাণিক সাফল্যের ডায়েটে স্ফীত হতে পারে। যদি আমরা সমস্ত প্রশংসা এবং চাটুকারের বার্তা শুনি, তবে ফুলে যাওয়া অহং আরও বেশি করতালি, আরও সুসংবাদ কামনা করতে আসে এবং ভুল করা হতে পারে এমন কোনও ইঙ্গিত বন্ধ করে দেয়। যদি আমরা নিশ্চিত হই যে আমাদের শেখার আর কিছুই নেই, মূল্যবান পাঠ প্রদান করতে পারে এমন ত্রুটিগুলিকে উপেক্ষা করার পরিবর্তে উপেক্ষা করা হয় বা ঢেকে রাখা হয়। তাই আত্মবিশ্বাস ধীরে ধীরে অসম্পূর্ণতার বিপজ্জনক অনুভূতিতে পরিণত হয়। (আমেরিকান অটো শিল্পের নেতারা জার্মানি এবং জাপানের সেই "মজার ছোট গাড়িগুলি" বরখাস্ত করার কথা ভাবুন৷)"

আত্মবিশ্বাসের অন্ধকার দিক হল অদম্যতা

প্রতিফলন প্রশ্ন --

  • আপনার কি আত্মবিশ্বাসের অভাবের সাথে কোন ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা আছে? ব্যাখ্যা করা.
  • অতিরিক্ত আত্মবিশ্বাসের সাথে আপনার অভিজ্ঞতা কী ছিল?
  • আত্মবিশ্বাসের (প্যারাডক্স অসম্পূর্ণতা) ছায়া/অন্ধকার দিকটি কীভাবে মোকাবেলা করা উচিত? সাফল্যের মুখে, আপনি কীভাবে এখনও আপনার দুর্বলতা সম্পর্কে সচেতন এবং সংবেদনশীল হবেন?

উৎসর্গ

"সফলতার জন্য পরিবার এবং বন্ধুদের জন্য অবসর সময়, বিনোদন এবং শক্তির উত্সর্গীকৃত ত্যাগের আহ্বান। এই ধরনের ত্যাগ সাময়িক বলে বোঝা যায়; একদিন প্রিয়জনকে ফেরত দিতে, আকারে ফিরে আসতে এবং একটি লালিত কার্যকলাপে সময় দিতে যথেষ্ট সাফল্য হবে। কিন্তু উত্সর্গের একটি উপযুক্ত স্তর সহজেই কর্মহলিক আচরণে বিভক্ত হতে পারে, যা আপনাকে বাধ্যবাধকতা, বাধ্যবাধকতা এবং অহংকারী একগুঁয়েতার জলাবদ্ধতায় আটকে রেখেছিল।" (সফলতার প্যারাডক্স, জন ও'নিল)

উৎসর্গের প্যারাডক্স (অন্ধকার দিক) হল ওয়ার্কহলিক আচরণ -- ওয়ার্কহোলিজম।

প্রতিফলন প্রশ্ন --
  • ওয়ার্কহলিক আচরণের সাথে আপনার কী অভিজ্ঞতা আছে?
  • কত কাজ খুব বেশি? আমরা কি সাফল্যের জন্য উত্সর্গের উপর নির্ভর করতে পারি?
  • সাফল্য দ্বারা চালিত হওয়ার পরিবর্তে, আমাদের উত্সর্গ কি স্ব-অনুভূত দায়িত্ব দ্বারা চালিত হওয়া উচিত: কোম্পানি, বস, ক্লায়েন্ট, স্ত্রী বা পরিবার? তা না হলে উৎসর্গের মূল উৎস কী হওয়া উচিত?

নিয়ন্ত্রণ

সাধারণত, সফল লোকেরা বাহ্যিক এবং নিজেদের উভয়ের উপর নিয়ন্ত্রণকে মূল্য দেয়। হ্যান্ডস-অন ম্যানেজমেন্ট, সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা, বিশদে মনোযোগ, এবং একজনের ব্যবসার একটি বিস্তৃত বোধগম্যতা সাফল্য লাভের জন্য দরকারী শৃঙ্খলা। তবুও সাফল্য বজায় রাখার ড্রাইভ নিয়ন্ত্রণকে নমনীয়তায় পরিণত করতে পারে, একটি বাধ্যতামূলক গ্রিপ যা উদ্যোগ এবং অভিযোজন বন্ধ করে দেয়। বৃহৎ সংস্থাগুলিতে, অভিন্নতা এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার সঠিক নীতিগুলি বিশাল নীতি ম্যানুয়ালগুলি পূরণ করে বিবেকহীন প্রবিধানে পরিণত হতে পারে। (সফলতার প্যারাডক্স জন আর ও'নিল)

নিয়ন্ত্রণের প্যারাডক্স (অন্ধকার দিক) হল অনমনীয়তা।

প্রতিফলন প্রশ্ন --
  • ব্যবসায় নিয়ন্ত্রণ নিয়ে আপনার অভিজ্ঞতা কী ছিল?
  • সম্পর্কের নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে আপনি কেমন অনুভব করেন?

সতর্কতা

সাফল্যের জন্য সতর্কতা প্রয়োজন - ব্যাপকভাবে স্ক্যান করার ক্ষমতা, দূর থেকে সুযোগ এবং সমস্যা উভয়ই খুঁজে বের করার। কিন্তু পূর্ণ-স্পেকট্রাম সতর্কতা ধীরে ধীরে একটি সংকীর্ণ ফোকাসে পরিণত হতে পারে যা এই মুহূর্তে ভাল দেখায়। এটি এমন সুযোগগুলির দ্বারা খাওয়ানো হয় যা দ্রুত লাভের প্রতিশ্রুতি দেয়, এবং তথ্যের ফিল্টারিং যখন এটি কর্পোরেট পিরামিডের উপরে উঠে যায়। সত্যিকার অর্থে সাফল্যের জন্য, সতর্কতা অবশ্যই একটি বিস্তৃত ব্যান্ডে কাজ করতে হবে, বিপদ সংকেত বাছাই করার পাশাপাশি আকর্ষণীয়গুলিও। (সফলতার প্যারাডক্স)

সতর্কতার অন্ধকার দিক প্যারাডক্স হল সংকীর্ণ ফোকাস।

প্রতিফলন প্রশ্ন --
  • আপনার জীবনে সতর্কতা এবং সংকীর্ণ ফোকাসের মধ্যে এই উত্তেজনা আপনি কীভাবে অনুভব করেছেন?
  • কোন অনুশীলনগুলি আপনাকে আপনার নিজের জীবন এবং কাজের এবং অন্যদের বড় ছবি দেখতে সাহায্য করে?

আরো কিছু নোট---

  • দীর্ঘ দূরত্বের নেতা : তিনি সেই ব্যক্তির জন্য "দীর্ঘ-দূরত্বের নেতা" শব্দটি তৈরি করেছিলেন, যিনি আত্ম-সচেতনতা এবং তাদের জীবনের "ছায়া" মোকাবেলা করার এবং গ্রহণ করার সাহসে সজ্জিত, জনের পরিভাষায়, "হতে সক্ষম হন" শ্যাডো লাইটার।" এর অর্থ হল ভিতরে যাওয়া এবং আমাদের গল্পগুলিতে কাজ করা, আমরা যা বিশ্বাস করি তা সত্য, এবং আবর্জনা এবং গহনা উভয়কেই গ্রহণ করা এবং এটিকে রূপান্তর করার জন্য স্থান রাখা।

  • ছায়া : সম্ভবত সাফল্যের সবচেয়ে বড় বিপদ হল এটি আমাদের নিজেদের অন্ধকার দিকগুলিকে উপেক্ষা করতে বা ছাড় দিতে উৎসাহিত করে। চারটি মূল ক্ষেত্র যেখানে ছায়াগুলি উন্নতি করে: শক্তি, অর্থ, সম্পর্ক এবং কর্মক্ষমতা।
    • স্ফীত অহং দৃষ্টিভঙ্গি এবং বিচারের বাইরে চলে যায়, তাই আমরা দুর্বলতার একটি বিপজ্জনক অনুভূতি বিকাশ করি।
    • প্রশংসিত হতে ভালো লাগে, কিন্তু ঈর্ষা ও বিরক্তি থেকে এটি একটি সংক্ষিপ্ত উপায় মাত্র। সবচেয়ে সফল কার্যকর্তাদের মধ্যে কিছু গভীরতম নিরাপত্তাহীনতা রয়েছে।
    • যখন আমরা আমাদের আত্ম-মূল্যবোধের জন্য যে কোনও একটি উত্সের উপর খুব বেশি নির্ভর করি, তখন অহং সহজেই হুমকির মুখে পড়ে এবং আরও আক্রমণাত্মকভাবে নিজেকে রক্ষা করে। সম্পূর্ণ হওয়া স্বাস্থ্যের সংজ্ঞা। যখন আমরা নিজেদের কিছু অংশ অস্বীকার করি, তখন আমরা সম্পূর্ণ নই।
    • সাফল্যের পথে লোকেরা প্রায়শই শারীরিক আত্মকে ছায়ায় রাখে এবং একটি অবহেলিত শরীর অবশেষে সমস্ত ধরণের দুষ্টুমির কারণ হয়।
    • আমাদের প্রত্যেকের একটি অভ্যন্তরীণ কণ্ঠস্বর রয়েছে যা আমাদের ছায়ার সোনার কথা বলে। এটি আমাদের গোপন, লুকানো আত্মার কণ্ঠস্বর - বিভিন্ন উপায়ে আমাদের সবচেয়ে খাঁটি স্ব। যদি আমরা শুনি, এই কণ্ঠস্বর আমাদের ক্রমাগত বৃদ্ধি এবং টেকসই সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য দিতে পারে। খুব প্রায়ই এটি একটি অত্যধিক ব্যস্ত জীবনের কোলাহল দ্বারা নিমজ্জিত হয়.

  • মোট মূল্য স্ব-মূল্য : খুব প্রায়ই স্ব-মূল্যের গভীর পরিমাপের জন্য সম্পদ বিকল্প করে। যখন আমাদের স্ব-মূল্য আমাদের নেট মূল্যের সাথে আবদ্ধ হয়, তখন আমরা পৃষ্ঠে বসবাসের জন্য নিন্দা করা হয় এবং আমাদের বস্তুগত সাফল্যের মূল্য কত ঘন ঘন হয় সেই অনুসারেই নিজেদেরকে মূল্য দিতে পারি।

  • এই সংকেতগুলির দিকে খেয়াল রাখুন-
    • আপনার ক্যালেন্ডার কি গুরুত্বপূর্ণ তারিখ দিয়ে পরিপূর্ণ?
    • প্রতিযোগিতা কি অন্যদের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করার আপনার প্রাথমিক মোড?
    • শক্তির ফাঁদ এবং প্রতীক কি আপনার স্ব-সংজ্ঞার জন্য গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে?
    • আপনি আপনার প্রাকৃতিক প্রতিভা overextend বা অপব্যবহার করেন?
    • আপনি যখন নিজেকে আটকে দেখেন, আপনি কি সব ধরণের বাহ্যিক কারণ আবিষ্কার করেন?
    • নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজনীয়তা এবং ক্ষমতা প্রয়োগ কি একটি মরিয়া এবং ক্ষয়কারী খেলা হয়ে উঠেছে? (যদি আপনার নিয়ন্ত্রণের জন্য একটি বাধ্যতামূলক প্রয়োজন থাকে, তাহলে শক্তিহীনতার অগ্রহণযোগ্য অনুভূতিগুলি আপনার ছায়ার অংশ)
    • আপনি কি কখনও কখনও নেতিবাচক আবেগে প্লাবিত হন যা তাদের তীব্রতা দ্বারা আপনাকে অবাক করে? (রাগ হল এমন একটি আবেগ যা সম্ভবত ছায়ার সমস্যাগুলি নির্দেশ করে যা সমাধান করা দরকার)

  • ক্ষমতা এবং হুব্রিস : অহংকার সাফল্যের সাথে ফুলে উঠা হিসাবে বোঝা যায়। শক্তির আহ্লাদগুলিকে ছাড় দেবেন না যা স্লাইডকে হিব্রিসে লুব্রিকেট করে।
    • অভিমানের একটি মূল উপাদান হল বিশ্বাস যে প্রতিটি মুহূর্ত অবশ্যই ব্যবহার করা উচিত, যে আমাদের মূল্য আমাদের উত্পাদনশীলতা এবং সময় ব্যবহারের জন্য আমাদের দক্ষতার মধ্যে নিহিত।
    • পর্যবেক্ষণ ব্যর্থ হলে হুব্রিস দেখা দেয়। দূর-দূরত্ব জয়ের জন্য পর্যবেক্ষণ এবং আত্মদর্শনের সাথে সিদ্ধান্তমূলক কর্মের ভারসাম্য বজায় রাখা অপরিহার্য
    • আপনি যদি একজন সত্যিকারের আজীবন শিক্ষানবিস হন, তাহলে অভিমানে পতিত হওয়া অসম্ভব, কারণ ক্রমাগত শেখার উত্তেজনা, নম্রতা এবং কৃতজ্ঞতার মধ্যে, অভিমান বৃদ্ধির কোন জায়গা নেই
    • হুব্রিস কান্ট্রিতে সত্য-ধারণকারী বন্ধুদের স্বাগত জানানো হয় না। ফাস্ট ট্র্যাকের অনেক লোক অন্তরঙ্গ সমিতি স্থাপনের জন্য প্রয়োজনীয় সময় ব্যয় করে না এবং তাদের খুব কম সম্পর্কই বিশ্বাসের পর্যায়ে বিকশিত হয়।
    • অস্বাভাবিকভাবে সাফল্যের শিখর হল ছায়া বৃদ্ধির জন্য উর্বর ভূমি। এখানেই আমরা সবচেয়ে বেশি অসহায়, এবং এইভাবে দীর্ঘ সময় ধরে থাকার জন্য একটি বিপজ্জনক জায়গা।

  • "করছি" এবং "হচ্ছে"? দুর্ভাগ্যবশত, আমরা যাকে মূল্য দিই তা স্থিরতার পরিবর্তে উন্মত্ত কার্যকলাপ, একাকীত্বের পরিবর্তে সমাজ এবং চিন্তার পরিবর্তে কৃতিত্ব।

  • "কাজ" কি আনন্দদায়ক হতে পারে? -- আমাদের পাবলিক ইমেজ এবং নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজন একটি সোজা জ্যাকেট হয়ে ওঠে যা আনন্দ এবং অন্যান্য আবেগের স্বতঃস্ফূর্ত প্রকাশকে বাধা দেয়। কিন্তু আমরা নিজেদেরকে ধীরে ধীরে পরিবর্তন করতে পারি শক্তির ঢেউয়ের অভিজ্ঞতার জন্য যা আমাদের কাজকে কারাগারের পরিবর্তে খেলার মাঠ করে তোলে।

  • আত্মদর্শন এবং সম্প্রদায় :
    • আপনার নিজের শক্তি পরীক্ষা করুন। আপনার সাফল্যের জন্য আপনি সবচেয়ে বেশি দায়ী বলে মনে করেন সেই গুণগুলি তালিকাভুক্ত করুন এবং তারপরে নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন তাদের ছায়ার দিকটি কী বা হতে পারে।
    • সৌভাগ্যক্রমে এখন, একটি ভারসাম্যপূর্ণ জীবনের পরিপ্রেক্ষিতে সাফল্যকে সংজ্ঞায়িত করার দিকে একটি ক্রমবর্ধমান প্রবণতা রয়েছে। আপনি যদি সন্ধান করেন তবে আপনি অনুপ্রেরণা এবং সম্প্রদায় খুঁজে পেতে পারেন।

_________________________________________________________________________________