સફળતાનો વિરોધાભાસ

વિરોધાભાસ , તેના સ્વભાવ દ્વારા, એક વિરોધાભાસ છે, ઘણીવાર વાહિયાત, જે સંભવિત સત્યને વ્યક્ત કરે છે.

"તમામ ક્ષેત્રોમાં નેતાઓ સફળતાના વિરોધાભાસથી પીડાય છે: હૃદયને તોડી નાખે તેવી આવર્તન સાથે તેઓને લાગે છે કે તેમની જીતની કિંમત પુરસ્કારો કરતાં વધારે છે. તેમની શક્તિ ઘણીવાર ઘમંડ, અલગતા અને સ્થિરતા તરફ દોરી જાય છે." (જ્હોન આર. ઓ'નીલ દ્વારા ધ પેરાડોક્સ ઓફ સક્સેસ)

ઓ'નીલ જણાવે છે કે, "હું જેટલો વધુ અભ્યાસ કરતો ગયો, તેટલું મને વધુ સ્પષ્ટ થતું ગયું કે કોઈપણ નેતાની સૌથી મોટી સમસ્યાઓ માનસિકતાની અંદર રહે છે - જે પ્રદેશમાં ઘણીવાર પડછાયો કહેવાય છે." ફિઝિયોલોજિસ્ટ જંગ તેને માણસની "અંધારી બાજુ" કહે છે.

પ્રતિબિંબ પ્રશ્નો --

• શું તમે ઉપર વ્યાખ્યાયિત કર્યા મુજબ વિરોધાભાસ/વિરોધાભાસના અન્ય કોઈ ઉદાહરણો વિશે વિચારી શકો છો?
• હતાશા, ઘમંડ, એકલતા અને સ્થિરતાને આપણી સંસ્કૃતિમાં હકારાત્મક ગણવામાં આવતી નથી. શા માટે મોટાભાગના નેતાઓ આ "પડછાયા" સમસ્યાઓનો સામનો કરવામાં અનિચ્છા અનુભવે છે?
• શું કોઈ સંસ્થા/કંપની તેના નેતાઓને "અંધારી બાજુ" સાથે વ્યવહાર કરવામાં મદદ કરવા બદલાઈ શકે છે અથવા નેતાઓ તેમના પોતાના અંગત જીવનમાં આને શ્રેષ્ઠ રીતે સંભાળે છે? શા માટે?

આત્મવિશ્વાસ

"સફળતા આત્મવિશ્વાસની જરૂર છે. સકારાત્મક સ્વ-છબી એક અમાપ સંપત્તિ છે, પરંતુ સામાન્ય રીતે સ્વસ્થ અહંકાર પણ પૌરાણિક સફળતાના આહાર પર સરળતાથી ફૂલી જાય છે. જો આપણે જે સાંભળીએ છીએ તે વખાણ અને ખુશામતના સંદેશાઓ છે, તો સોજો અહંકાર વધુ તાળીઓ, વધુ સારા સમાચારની ઝંખના કરવા આવે છે અને જે ખોટું થઈ શકે છે તેના કોઈપણ સંકેતને બંધ કરે છે. જો અમને ખાતરી થઈ જાય કે અમારી પાસે શીખવા માટે વધુ કંઈ નથી, તો મૂલ્યવાન પાઠ પ્રદાન કરી શકે તેવી ભૂલોને અવગણવાને બદલે અવગણવામાં આવે છે અથવા તેને આવરી લેવામાં આવે છે. તેથી આત્મવિશ્વાસ ધીમે ધીમે અયોગ્યતાની ખતરનાક ભાવનામાં ફેરવાય છે. (અમેરિકન ઓટો ઉદ્યોગના નેતાઓએ જર્મની અને જાપાનની તે "રમૂજી નાની કાર" ને કાઢી મૂક્યા તે વિશે વિચારો.)"

આત્મવિશ્વાસની કાળી બાજુ અચોક્કસતા છે.

પ્રતિબિંબ પ્રશ્નો --

• શું તમારી પાસે આત્મવિશ્વાસના અભાવનો કોઈ વ્યક્તિગત અનુભવ છે? સમજાવો.
• અતિશય આત્મવિશ્વાસ સાથે તમારો અનુભવ કેવો રહ્યો છે?
• આત્મવિશ્વાસની (વિરોધાભાસ અપૂર્ણતા) પડછાયા/અંધારી બાજુ સાથે કેવી રીતે વ્યવહાર કરવો જોઈએ? સફળતાના ચહેરા પર, તમે હજી પણ તમારી નબળાઈઓ પ્રત્યે કેવી રીતે જાગૃત અને સંવેદનશીલ છો?

સમર્પણ

"સફળતા માટે કુટુંબ અને મિત્રો માટે નવરાશના સમય, મનોરંજન અને ઊર્જાના સમર્પિત બલિદાનની જરૂર પડે છે. આવા બલિદાનને કામચલાઉ માનવામાં આવે છે; એક દિવસ પ્રિયજનોને પાછા ચૂકવવા, આકારમાં પાછા આવવા અને પ્રિય પ્રવૃત્તિ માટે સમય ફાળવવા માટે પૂરતી સફળતા મળશે. પરંતુ સમર્પણના યોગ્ય સ્તરને સરળતાથી વર્કહોલિક વર્તનમાં ફેરવી શકાય છે, જેનાથી તમે નિરાશાજનક રીતે જવાબદારીઓ, મજબૂરીઓ અને ગર્વભર્યા જિદ્દમાં ફસાઈ જશો. (સફળતાનો વિરોધાભાસ, જ્હોન ઓ'નીલ)

સમર્પણની વિરોધાભાસ (અંધારી બાજુ) એ વર્કહોલિક વર્તન છે -- વર્કહોલિઝમ.

• વર્કહોલિક વર્તન સાથે તમને કેવો અનુભવ છે?
• કેટલું કામ બહુ છે? શું આપણે સફળતા મેળવવા માટે સમર્પણ પર વિશ્વાસ કરી શકીએ?
• સફળતાથી પ્રેરિત થવાને બદલે, શું આપણું સમર્પણ કંપની, બોસ, ગ્રાહકો, પત્ની અથવા કુટુંબ પ્રત્યેની સ્વ-માન્ય જવાબદારી દ્વારા ચલાવવું જોઈએ? જો નહિ, તો સમર્પણનો મૂળ સ્ત્રોત શું હોવો જોઈએ?

નિયંત્રણ

સામાન્ય રીતે, સફળ લોકો બાહ્ય અને પોતાના બંને પર નિયંત્રણને મહત્વ આપે છે. હેન્ડ-ઓન ​​મેનેજમેન્ટ, નિર્ણાયકતા, વિગત પર ધ્યાન અને વ્યક્તિના વ્યવસાયની વ્યાપક સમજ એ સફળતા મેળવવા માટે ઉપયોગી શિસ્ત છે. છતાં સફળતા જાળવવાની ઝુંબેશ નિયંત્રણને અસ્થિરતામાં ફેરવી શકે છે, એક અનિવાર્ય પકડ જે પહેલ અને અનુકૂલનને અટકાવે છે. મોટી સંસ્થાઓમાં, એકરૂપતા અને જોખમ વ્યવસ્થાપનના નક્કર સિદ્ધાંતો મોટા પાયે નીતિ માર્ગદર્શિકાઓ ભરતા અવિચારી નિયમોમાં ફેરવાઈ શકે છે. (સફળતાનો વિરોધાભાસ જ્હોન આર. ઓ'નીલ)

નિયંત્રણની વિરોધાભાસ (અંધારી બાજુ) એ અસમર્થતા છે.

• વ્યવસાયમાં નિયંત્રણ સાથે તમારો અનુભવ કેવો રહ્યો છે?
• સંબંધોમાં નિયંત્રણ વિશે તમને કેવું લાગે છે?

સતર્કતા

સફળતા માટે સતર્કતાની જરૂર છે - વ્યાપક રીતે સ્કેન કરવાની ક્ષમતા, તક અને મુશ્કેલી બંનેને દૂરથી જોવાની. પરંતુ સંપૂર્ણ-સ્પેક્ટ્રમ સતર્કતા ધીમે ધીમે આ ક્ષણે શું સારું લાગે છે તેના પર સાંકડી ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે. આ તકો દ્વારા ખવડાવવામાં આવે છે જે ઝડપી નફોનું વચન આપે છે, અને કોર્પોરેટ પિરામિડ પર ચઢતી વખતે માહિતીના ફિલ્ટરિંગ દ્વારા. સાચા અર્થમાં સફળતા પ્રાપ્ત કરવા માટે, સતર્કતાએ વ્યાપક બેન્ડ પર કામ કરવું જોઈએ, જોખમના સંકેતો તેમજ આકર્ષક સંકેતો પસંદ કરવા જોઈએ. (સફળતાનો વિરોધાભાસ)

સતર્કતાનો ઘેરો બાજુ વિરોધાભાસ એ સાંકડી ફોકસ છે.

• તમે તમારા જીવનમાં સતર્કતા અને સાંકડી ફોકસ વચ્ચેના આ તણાવને કેવી રીતે અનુભવ્યો છે?
• કઇ પ્રથાઓ તમને તમારા પોતાના જીવન અને કાર્ય અને અન્ય લોકોનું મોટું ચિત્ર જોવામાં મદદ કરે છે?

કેટલીક વધુ નોંધો --

• લાંબા અંતરના નેતા : તેમણે તે વ્યક્તિ માટે "લાંબા-અંતરના નેતા" શબ્દની રચના કરી જે, આત્મ-જાગૃતિ અને તેમના જીવનના "પડછાયા" નો સામનો કરવા અને સ્વીકારવાની હિંમતથી સજ્જ, જ્હોનના શબ્દમાં, "બનવા સક્ષમ હતા." શેડો લાઇટર." તેનો અર્થ એ છે કે અંદર જવું અને અમારી વાર્તાઓ પર કામ કરવું, અમે જે માનીએ છીએ તેના પર, અને જંક અને ઝવેરાત બંનેને સ્વીકારો, અને તેને બદલવા માટે જગ્યા પકડી રાખો.

• પડછાયો : કદાચ સફળતાનો સૌથી મોટો ખતરો એ છે કે તે આપણને આપણી જાતની કાળી બાજુઓને અવગણવા અથવા ડિસ્કાઉન્ટ કરવા પ્રોત્સાહિત કરે છે. ચાર મુખ્ય ક્ષેત્રો જેમાં પડછાયાઓ ખીલે છે: શક્તિ, પૈસા, સંબંધો અને પ્રદર્શન.
  • ફૂલેલું અહંકાર પરિપ્રેક્ષ્ય અને નિર્ણયને બહાર કાઢે છે, તેથી અમે અભેદ્યતાની ખતરનાક ભાવના વિકસાવીએ છીએ.
  • પ્રશંસક થવું સારું લાગે છે, પરંતુ ત્યાંથી ઈર્ષ્યા અને રોષનો તે એક નાનો રસ્તો છે. કેટલાક સૌથી સફળ અમલદારોમાં સૌથી ઊંડી-મૂળવાળી અસલામતી હોય છે.
  • જ્યારે આપણે આપણી સ્વ-મૂલ્યની ભાવના માટે કોઈપણ એક સ્ત્રોત પર ખૂબ જ નિર્ભર હોઈએ છીએ, ત્યારે અહંકાર સરળતાથી જોખમી બની જાય છે અને વધુ આક્રમક રીતે પોતાનો બચાવ કરે છે. સંપૂર્ણ હોવું એ સ્વાસ્થ્યની વ્યાખ્યા છે. જ્યારે આપણે આપણી જાતના ભાગોને નકારીએ છીએ, ત્યારે આપણે સંપૂર્ણ નથી.
  • સફળતાના માર્ગ પરના લોકો ઘણીવાર શારીરિક સ્વને પડછાયામાં મૂકે છે, અને ઉપેક્ષિત શરીર આખરે તમામ પ્રકારના તોફાનનું કારણ બને છે.
  • આપણામાંના દરેકનો આંતરિક અવાજ છે જે આપણા પડછાયામાં રહેલા સોનાની વાત કરે છે. તે આપણા ગુપ્ત, છુપાયેલા સ્વનો અવાજ છે - ઘણી રીતે આપણું સૌથી અધિકૃત સ્વ. જો આપણે સાંભળીએ, તો આ અવાજ આપણને આપણી સતત વૃદ્ધિ અને સતત સફળતા માટે જરૂરી માહિતી આપી શકે છે. ઘણી વાર તે અતિશય વ્યસ્ત જીવનના કોલાહલથી ડૂબી જાય છે.

• નેટ વર્થ ≠ સ્વ-મૂલ્ય : ઘણી વાર સંપત્તિ સ્વ-મૂલ્યના ઊંડા પગલાં માટે અવેજી કરે છે. જ્યારે આપણું સ્વ-મૂલ્ય આપણી નેટ વર્થ સાથે બંધાયેલું હોય છે, ત્યારે આપણે સપાટી પર જીવવા માટે નિંદા કરીએ છીએ અને આપણી ભૌતિક સફળતાને કેટલી વાર મૂલ્યવાન કરીએ છીએ તેના આધારે જ આપણી જાતને મૂલ્ય આપી શકીએ છીએ.

• આ સંકેતોનું ધ્યાન રાખો -
  • શું તમારું કૅલેન્ડર મહત્વપૂર્ણ તારીખોથી સંતૃપ્ત છે?
  • શું સ્પર્ધા અન્ય લોકો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરવાની તમારી પ્રાથમિક રીત છે?
  • શું તમારી સ્વ-વ્યાખ્યા માટે શક્તિના ફસાણો અને પ્રતીકો નિર્ણાયક બની ગયા છે?
  • શું તમે તમારી કુદરતી પ્રતિભાને વધારે પડતી લો છો અથવા દુરુપયોગ કરો છો?
  • જ્યારે તમે તમારી જાતને અટવાયેલા જોશો, ત્યારે શું તમે તમામ પ્રકારના બાહ્ય કારણોની શોધ કરો છો?
  • શું નિયંત્રણની જરૂરિયાત અને સત્તાનો ઉપયોગ એક ભયાવહ અને ક્ષીણ કરનારી રમત બની ગઈ છે? (જો તમને નિયંત્રણની અનિવાર્ય જરૂરિયાત હોય, તો શક્તિહીનતાની અસ્વીકાર્ય લાગણીઓ તમારા પડછાયાનો ભાગ છે)
  • શું તમે ક્યારેક નકારાત્મક લાગણીઓથી છલકાઇ જાઓ છો જે તમને તેમની તીવ્રતાથી આશ્ચર્યચકિત કરે છે? (ગુસ્સો એવી લાગણીઓમાંની એક છે જે સંભવતઃ પડછાયાના મુદ્દાઓ સૂચવે છે જેને સંબોધિત કરવાની જરૂર છે)

• શક્તિ અને હબ્રીસ : હબ્રીસને સફળતા સાથે અહંકાર તરીકે ઓળખી શકાય છે. શક્તિના આનંદને ડિસ્કાઉન્ટ કરશો નહીં જે સ્લાઇડને હ્યુબ્રિસમાં લુબ્રિકેટ કરે છે.
  • હ્યુબ્રિસનું મુખ્ય તત્વ એ માન્યતા છે કે દરેક ક્ષણનો ઉપયોગ થવો જોઈએ, કે આપણું મૂલ્ય આપણી ઉત્પાદકતા અને સમયનો ઉપયોગ કરવાની આપણી યોગ્યતામાં રહેલું છે.
  • જ્યારે અવલોકન નિષ્ફળ જાય ત્યારે હબ્રીસ દેખાય છે. લાંબા અંતરની જીત માટે અવલોકન અને આત્મનિરીક્ષણ સાથે નિર્ણાયક ક્રિયાને સંતુલિત કરવી જરૂરી છે
  • જો તમે સાચા જીવનભર શીખનાર છો, તો હ્યુબ્રિસમાં પડવું અશક્ય છે, કારણ કે સતત શીખવાની ઉત્તેજના, નમ્રતા અને કૃતજ્ઞતામાં, હ્યુબ્રિસને વધવા માટે કોઈ જગ્યા નથી.
  • હુબ્રિસ કન્ટ્રીમાં સત્ય વાહક મિત્રોનું સ્વાગત નથી. ફાસ્ટ ટ્રેક પરના ઘણા લોકો ઘનિષ્ઠ સંગઠનો સ્થાપિત કરવા માટે જરૂરી સમય ફાળવતા નથી, અને તેમના સંબંધોમાંથી ઘણા ઓછા વિશ્વાસના બિંદુ સુધી વિકસિત થાય છે.
  • વિરોધાભાસ એ છે કે સફળતાનું શિખર એ પડછાયા માટે ફળદ્રુપ જમીન છે. તે તે છે જ્યાં આપણે હબ્રિસ માટે સૌથી વધુ સંવેદનશીલ છીએ, અને તેથી વધુ સમય લંબાવવા માટે એક જોખમી સ્થળ છે.

• “કરવું” અને “બનવું”? કમનસીબે, આપણે જેને મૂલ્ય આપીએ છીએ તે શાંતતાને બદલે ઉન્મત્ત પ્રવૃત્તિ, એકાંતને બદલે સમાજ અને ચિંતનને બદલે સિદ્ધિ છે.

• શું "કામ" આનંદકારક હોઈ શકે? -- અમારી સાર્વજનિક છબી અને નિયંત્રણની જરૂરિયાત એક સીધી જેકેટ બની જાય છે જે આનંદ અને અન્ય લાગણીઓની સ્વયંસ્ફુરિત અભિવ્યક્તિને અટકાવે છે. પરંતુ આપણે આપણી જાતને ધીમે ધીમે બદલી શકીએ છીએ જેથી ઉર્જાનો ઉછાળો ફરી અનુભવી શકાય જે આપણા કાર્યને જેલને બદલે રમતનું મેદાન બનાવે છે.

• આત્મનિરીક્ષણ અને સમુદાય :
• તમારી પોતાની શક્તિઓ તપાસો. તે ગુણોની યાદી બનાવો જે તમને લાગે છે કે તમારી સફળતા માટે સૌથી વધુ જવાબદાર છે અને પછી તમારી જાતને પૂછો કે તેમની પડછાયાની બાજુ શું છે અથવા બની શકે છે.
• સદભાગ્યે હવે, સંતુલિત જીવનની દ્રષ્ટિએ સફળતાને વ્યાખ્યાયિત કરવા તરફનું વલણ વધી રહ્યું છે. જો તમે શોધો તો તમને પ્રેરણા અને સમુદાય મળી શકે છે.

_________________________________________________________________________________