Þversögn velgengni

Þversögn er í eðli sínu mótsögn, oft fáránleg, sem lýsir hugsanlegum sannleika.

„Leiðtogar á öllum sviðum þjást af þversögnum velgengni: með hjartsláttartíðni finnst þeim kostnaður við sigra þeirra þyngra en umbunin. Vald þeirra leiðir oft til hroka, einangrunar og stöðnunar.“ (The Paradox of Success eftir John R. O'Neil)

O'Neil segir að „því meira sem ég lærði, því augljósara varð mér að stærstu vandamál hvers leiðtoga liggja djúpt inni í sálinni - á svæði sem oft er kallað skugginn. Lífeðlisfræðingurinn Jung kallar það „myrku hliðina“ mannsins.

Hugleiðingarspurningar --

• Geturðu hugsað þér önnur dæmi um mótsagnir / þversagnir eins og þær eru skilgreindar hér að ofan?
• Þunglyndi, hroki, einangrun og stöðnun eru ekki talin jákvæð í menningu okkar. Hvers vegna eru flestir leiðtogar tregir til að takast á við þessi „skugga“ vandamál?
• Getur stofnun/fyrirtæki breyst til að hjálpa leiðtogum sínum að takast á við „myrku hliðina“ eða er þetta best meðhöndlað af leiðtogunum í eigin einkalífi? Hvers vegna?

Sjálfstraust

„Árangur krefst sjálfstrausts. Jákvæð sjálfsmynd er ómæld eign, en jafnvel eðlilega heilbrigt egó getur auðveldlega orðið uppblásið á mataræði með goðsagnakenndum árangri. Ef allt sem við heyrum eru lofskeyti og smjaður, þráir bólgna egóið sífellt meira lófaklapp, fleiri góðar fréttir og útilokar allar vísbendingar um hluti sem gætu verið rangt gert. Ef við verðum sannfærð um að við höfum ekkert meira að læra er hunsa villur sem gætu veitt dýrmætan lærdóm að vettugi eða hulið í staðinn. Svo sjálfstraust breytist smám saman í hættulega tilfinningu um óskeikulleika. (Hugsaðu þér um leiðtoga bandaríska bílaiðnaðarins sem vísa þessum „fyndnu litlu bílum“ frá Þýskalandi og Japan.)“

Myrka hlið sjálfstrausts er óskeikulleiki .

Hugleiðingarspurningar --

• Hefur þú einhverja persónulega reynslu af skorti á sjálfstrausti? Útskýra.
• Hver er reynsla þín af oftrú?
• Hvernig ætti maður að takast á við (þversögn óskeikulleika) skugga/myrku hliðar sjálfstrausts? Í ljósi velgengni, hvernig ertu enn meðvitaður um og viðkvæmur fyrir veikleikum þínum?

Hollusta

„Velgengni kallar á hollustu fórnir frítíma, afþreyingar og orku fyrir fjölskyldu og vini. Skilst er að slíkar fórnir séu tímabundnar; einn daginn verður nægur árangur til að borga ástvinum til baka, komast aftur í form og verja tíma í ástkæra starfsemi. En hæfilegt vígslustig er auðveldlega hægt að umbylta í vinnufíknilegri hegðun, sem skilur þig eftir vonlausan fastan í mýri skuldbindinga, áráttu og stoltrar þrjósku.“ (The Paradox of Success, John O'Neill)

Þversögnin (dökk hlið) vígslu er vinnufíkill hegðun - vinnufíkill.

• Hvaða reynslu hefur þú af vinnufíkinni hegðun?
• Hversu mikil vinna er of mikil? Getum við treyst á hollustu til að ná árangri?
• Í stað þess að vera knúin áfram af velgengni, ætti vígslu okkar að vera knúin áfram af sjálfsmyndaðri ábyrgð gagnvart: fyrirtæki, yfirmanni, viðskiptavinum, eiginkonu eða fjölskyldu? Ef ekki, hver ætti að vera rót vígslunnar?

Stjórna

Venjulega metur árangursríkt fólk stjórn – yfir bæði ytri og sjálfum sér. Handvirk stjórnun, ákveðni, athygli á smáatriðum og alhliða skilningur á viðskiptum manns eru allt gagnlegar greinar til að ná árangri. Samt getur sóknin í að viðhalda velgengni breytt stjórn í ósveigjanleika, áráttu grip sem kæfir frumkvæði og aðlögun. Í stórum stofnunum geta heilbrigðar meginreglur um einsleitni og áhættustýringu breyst í hugalausar reglur sem fylla umfangsmiklar stefnuhandbækur. (Þversögn velgengni John R. O'Neil)

Þversögnin (dökk hlið) stjórnunar er ósveigjanleiki.

• Hver hefur verið reynsla þín af stjórn í viðskiptum?
• Hvað finnst þér um stjórn í samböndum?

Árvekni

Árangur krefst árvekni – getu til að skanna víða, koma auga á bæði tækifæri og vandræði úr fjarlægð. En alhliða árvekni getur smám saman hnignað niður í þröngan fókus á það sem lítur vel út í augnablikinu. Þetta er fóðrað af tækifærum sem lofa skjótum hagnaði og af síun upplýsinga þegar þær fara upp í fyrirtækjapýramídann. Til að raunverulega þjóna velgengni þarf árvekni að starfa yfir breitt band, taka upp hættumerki sem og aðlaðandi. (Þversögn velgengni)

Myrku hliðar þversögn árvekni er þröngur fókus.

• Hvernig hefur þú upplifað þessa spennu milli árvekni og þröngra einbeitingar í lífi þínu?
• Hvaða venjur hjálpa þér að sjá heildarmyndina, af þínu eigin lífi og starfi og annarra?

Nokkrar fleiri athugasemdir --

• Langleiðtogi : Hann fann upp hugtakið „langvegaleiðtoginn“ um einstaklinginn sem, vopnaður sjálfsvitund og hugrekki til að horfast í augu við og sætta sig við „skugga“ lífs síns, var fær um að verða, að orði Johns, „ skuggaljósara." Það þýðir að fara inn og vinna í sögunum okkar, að því sem við trúum að sé satt, og samþykkja bæði ruslið og gimsteinana og halda rými til að umbreyta því.

• Skuggi : Stærsta hættan á velgengni er kannski sú að hann hvetur okkur til að líta framhjá eða gera lítið úr dekkri hliðum okkar sjálfra. Fjögur lykilsvið þar sem skuggar þrífast: Völd, peningar, sambönd og frammistaða.
  • Uppblásna egóið þröngvar út sjónarhorni og dómgreind, þannig að við þróum með okkur hættulega tilfinningu um ósæmileika.
  • Það er gott að vera dáður, en þaðan er stutt í öfund og gremju. Sumir af farsælustu yfirmönnum eru með dýpstu rætur óöryggis.
  • Þegar við treystum of mikið á einhverja uppsprettu fyrir tilfinningu okkar um sjálfsvirðingu, verður egóið auðveldlega ógnað og ver sig enn árásargjarnari. Að vera heil er skilgreiningin á heilsu. Þegar við afneitum hluta af okkur sjálfum erum við ekki heil.
  • Fólk á leiðinni til velgengni setur hið líkamlega sjálf oft í skuggann og vanræktur líkami mun að lokum valda alls kyns illindum.
  • Hvert okkar hefur innri rödd sem talar um gullið í skugga okkar. Það er rödd leyndu, huldu sjálfsins okkar – ekta sjálfs okkar á margan hátt. Ef við hlustum getur þessi rödd gefið okkur upplýsingar sem eru nauðsynlegar fyrir áframhaldandi vöxt okkar og viðvarandi velgengni. Of oft drekkar það af hávaða um of annasamt líf.

• Nettóvirði ≠ Sjálfsvirði : Of oft koma eignir í staðinn fyrir dýpri mælikvarða á sjálfsvirðingu. Þegar sjálfsvirði okkar er bundið hreinum eignum okkar, erum við dæmd til að lifa á yfirborðinu og getum aðeins metið okkur sjálf eftir því hversu oft metum efnislega velgengni okkar.

• Passaðu þig á þessum merkjum -
  • Er dagatalið þitt mettað af mikilvægum dagsetningum?
  • Er samkeppni fyrsti háttur þinn í samskiptum við aðra?
  • Hafa gripirnir og tákn valdsins skipt sköpum fyrir sjálfsskilgreiningu þína?
  • Ertu að ofmeta eða misnota náttúrulega hæfileika þína?
  • Þegar þú finnur þig fastur, finnurðu upp alls kyns ytri ástæður?
  • Er þörfin fyrir stjórn og valdbeitingu orðinn að örvæntingarfullum og tæmandi leik? (Ef þú ert með áráttuþörf fyrir stjórn, þá eru óviðunandi vanmáttartilfinningar hluti af skugga þínum)
  • Ertu stundum yfirfullur af neikvæðum tilfinningum sem koma þér á óvart með styrkleika þeirra? (Reiði er ein af þeim tilfinningum sem eru líklegastar til að gefa til kynna skuggavandamál sem þarf að taka á)

• Kraftur og hubris : Hægt er að skilja Hubris sem að sjálfið verður bólgið með árangri. Ekki gefa afslátt af kraftinum sem smyrir rennibrautina í hybris.
  • Lykilatriði í hybris er sú trú að hvert augnablik verði að nota, að verðmæti okkar felist í framleiðni okkar og hæfileika okkar til að nota tímann.
  • Hubris birtist þegar athugun mistekst. Það er nauðsynlegt að hafa jafnvægi á milli afgerandi aðgerða og athugunar og sjálfsskoðunar til að sigra í lengri fjarlægð
  • Ef þú ert sannur ævilangur nemandi, er ómögulegt að falla í hybris, því í spennu, auðmýkt og þakklæti við stöðugt nám, hefur hybris ekkert svigrúm til að vaxa
  • Vinir sem bera sannleika eru ekki velkomnir í Hubris Country . Margt fólk á hraðbrautinni verja ekki nauðsynlegum tíma í að koma á nánum samböndum og mjög fáir af samböndum þeirra þróast þannig að þeir treysti.
  • Það er þversagnakennt að toppur velgengni er frjór jarðvegur fyrir skuggann til að vaxa í. Það er þar sem við erum viðkvæmust fyrir hybris og því hættulegur staður til að dvelja of lengi.

• „Að gera“ og „vera“? Því miður hefur það sem við metum tilhneigingu til að vera ofsastarfsemi frekar en kyrrð, samfélag frekar en einveru og afrek frekar en íhugun.

• Getur „vinna“ verið ánægjulegt? -- Almenningsímynd okkar og þörf fyrir stjórn verða að spennitreyju sem hindrar sjálfsprottna tjáningu gleði og annarra tilfinninga. En við getum breytt okkur smám saman til að endurupplifa orkubylgjuna sem gerir vinnu okkar að leikvelli frekar en fangelsi.

• Sjálfskoðun og samfélag :
• Skoðaðu eigin styrkleika. Nefndu þá eiginleika sem þér finnst hafa verið mest ábyrgir fyrir velgengni þinni og spyrðu þig síðan hver skuggahlið þeirra er eða gæti orðið.
• Sem betur fer núna er vaxandi tilhneiging til að skilgreina velgengni með tilliti til jafnvægis lífs. Þú getur fundið innblástur og samfélag ef þú leitar.

______________________________________________________________________