Co znamená extrémní konkurence?
Na druhou stranu, tato rostoucí konkurence vytváří neuvěřitelné inovace. Jako spotřebitelé máme lidi, kteří se předhánějí v uspokojování potřeb, o kterých jsme si ani neuvědomovali, že máme rychlejší, levnější a lepší řešení.
Negativní stránkou je, že jako pracovníci jsme ti, kdo se předhánějí v obsluze zákazníků. Máme pocit, že jsme na běžícím pásu a že pokud z něj sesedneme, abychom si přivoněli k růžím života příliš dlouho, můžeme nenapravitelně zaostat. Pokud ne vždy existuje přímá hrozba, kterou vidíme, vždy existuje hrozba implicitní. Například nyní existuje rozsáhlá literatura o megaspolečnostech, které byly narušeny garážovými startupy, protože se zpomalilo tempo jejich inovací a zvýšila se jejich arogance.
Matt Ridley shrnuje situaci v tomto citátu…
„Jedním ze zvláštních rysů dějin je, že čas vždy narušuje výhody. Každý vynález dříve či později vede k protivynálezu. Každý úspěch obsahuje zárodky svého vlastního svržení. Každá hegemonie jednou končí. Evoluční dějiny se v tom neliší. Pokrok a úspěch jsou vždy relativní… V dějinách a v evoluci je pokrok vždy marným, sisyfovským bojem o udržení se na stejném relativním místě tím, že se v věcech stále zlepšujeme.“
— Matt Ridley
Některé předzvěsti této reality jsou již kolem nás.
Pro začátek se zkracuje životnost společností v žebříčku Fortune 500. Charles Fine, výzkumník z MIT a autor knihy Clockspeed, uvádí tato čísla do kontextu: „Čím rychlejší je rychlost hodin v odvětví, tím kratší je poločas rozpadu konkurenční výhody.“
Také vidíme prudký nárůst nerovnosti. Jednou z nejbláznivějších statistik je, že podle Oxfamu má 2 153 miliardářů na světě větší bohatství než 4,6 miliardy lidí dohromady. Ještě překvapivější je, že 26 nejbohatších lidí vlastní tolik, kolik jich má nejchudších 50 %. Je to ohromující.
Můžeme také vidět, jak se tempo života zrychlilo na mnoha dalších úrovních…
Filmy mají rychlejší střihy. Když byly moje děti menší, využil jsem to jako příležitost znovu si pustit první Star Wars. Bylo to příliš pomalé na to, abych si udržel pozornost.
Stále více lidí přehrává mediální obsah rychle. Netflix nedávno přidal možnost sledovat všechny své pořady 1,5násobnou rychlostí. Dokonce i Audible nedávno zvýšil maximální rychlost z 3x na 3,5x.
Náš jazyk se zkracuje , zní neformálněji a je plný zkratek…
Vidíme, jak webové stránky s souhrny knih získávají rizikový kapitál, a nyní i webové stránky, které nabízejí shrnutí knih .
Není to tak dávno, co Kalendář Google přidal 15minutové intervaly. Bude brzy kopírovat 5minutové intervaly Elona Muska?
A konečně, všichni jsme slyšeli o rostoucí míře úzkosti. Mnohokrát je používání sociálních médií a technologických zařízení obětním beránkem jako hlavní příčina. Ale možná je to všechno součástí hlubšího jevu… zrychlení času.
Velká otázka: Jak udržíme zrychlení času?
„Abyste udrželi krok se světem roku 2050, budete muset nejen vynalézat nové nápady a produkty, ale především se znovu a znovu objevovat.“
— Yuval Noah Harari
Abychom to shrnuli, nacházíme se na pokraji éry extrémní konkurence – což znamená, že množství a tempo konkurence se v příštích 20 letech čtyřnásobně zrychlí.
Pokud se nepřipravíte hned teď, budete postupně poraženi a zahlceni konkurencí.
Otázkou tedy je, jak se v závodě udržíme?