Beth mae'r gystadleuaeth eithafol yn ei olygu?
Ar yr ochr gadarnhaol, mae'r gystadleuaeth gynyddol hon yn creu arloesedd anhygoel. Fel defnyddwyr, mae gennym bobl yn rasio i wasanaethu anghenion nad oeddem hyd yn oed yn sylweddoli eu bod gennym yn gyflymach, yn rhatach ac yn well.
Ar yr ochr negyddol, fel gweithwyr, ni yw'r rhai sy'n rasio i wasanaethu cwsmeriaid. Mae'n teimlo fel ein bod ni ar felin draed ac os byddwn ni'n dod oddi ar y felin draed honno i arogli rhosod bywyd am ormod o amser, efallai y byddwn ni'n cwympo ar ei hôl hi'n anadferadwy. Os nad oes bygythiad uniongyrchol y gallwn ni ei weld bob amser, mae yna bob amser y bygythiad ymhlyg. Er enghraifft, mae llenyddiaeth fawr bellach o gwmnïau mawr a gafodd eu tarfu gan gwmnïau newydd mewn garej oherwydd bod eu cyfradd arloesi wedi arafu a'u hybris wedi chwyddo.
Mae Matt Ridley yn crynhoi'r sefyllfa yn y dyfyniad hwn…
“Un o nodweddion rhyfedd hanes yw bod amser bob amser yn erydu mantais. Mae pob dyfais yn hwyr neu'n hwyrach yn arwain at wrthddyfeisiad. Mae pob llwyddiant yn cynnwys hadau ei ddymchweliad ei hun. Daw pob goruchafiaeth i ben. Nid yw hanes esblygiadol yn wahanol. Mae cynnydd a llwyddiant bob amser yn gymharol… Mewn hanes ac mewn esblygiad, mae cynnydd bob amser yn frwydr ofer, Sisyphaidd i aros yn yr un lle cymharol trwy wella byth ar bethau.”
— Matt Ridley
Mae rhai arwyddion o'r realiti hwn eisoes o'n cwmpas.
I ddechrau, mae oes cwmnïau ar y Fortune 500 yn crebachu. Mae Charles Fine, ymchwilydd MIT ac awdur Clockspeed yn rhoi'r niferoedd hyn mewn cyd-destun, “Po gyflymaf yw cyflymder cloc y diwydiant, y byrraf yw hanner oes y fantais gystadleuol.”
Rydym hefyd yn gweld anghydraddoldeb yn codi’n sydyn. Un o’r ystadegau mwyaf gwallgof yma yw bod gan 2,153 biliwnydd y byd fwy o gyfoeth na 4.6 biliwn o bobl gyda’i gilydd, yn ôl Oxfam . Yn fwy syndod fyth, mae’r 26 o bobl gyfoethocaf yn berchen ar gymaint â’r 50% tlotaf. Mae’n syfrdanol.
Gallwn hefyd weld sut mae cyflymder bywyd wedi cynyddu ar sawl lefel arall…
Mae gan ffilmiau doriadau cyflymach. Pan oedd fy mhlant yn iau, cymerais y cyfle i ail-wylio'r Star Wars cyntaf. Roedd yn rhy araf i gadw fy sylw.
Mae mwy a mwy o bobl yn anfon cynnwys cyfryngau ymlaen yn gyflym. Yn ddiweddar, ychwanegodd Netflix y gallu i wylio ei holl sioeau ar gyflymder 1.5x. Hyd yn oed cynyddodd Audible ei gyflymder uchaf yn ddiweddar o 3x i 3.5x.
Mae ein hiaith yn mynd yn fyrrach , yn fwy anffurfiol, ac yn llawn acronymau…
Rydym yn gweld gwefannau crynodebau llyfrau yn cael cyfalaf menter a nawr gwefannau sy'n cynnig crynodebau llyfrau o grynodebau llyfrau .
Nid yw'n rhy bell yn ôl, ychwanegodd Google Calendar gynnydd o 15 munud. A fydd yn copïo cynnydd o 5 munud Elon Musk yn fuan?
Yn olaf, rydyn ni i gyd wedi clywed am gynnydd mewn cyfraddau pryder. Yn aml, mae defnydd cyfryngau cymdeithasol a dyfeisiau technoleg yn cael eu gwneud yn fwch dihangol fel yr achos gwreiddiol. Ond efallai bod y rhain i gyd yn rhan o ffenomen ddyfnach… cyflymiad amser.
Cwestiwn Mawr: Sut ydym ni'n cynnal cyflymiad amser?
“Er mwyn cadw i fyny â byd 2050, bydd angen i chi nid yn unig ddyfeisio syniadau a chynhyrchion newydd ond yn anad dim ailddyfeisio'ch hun dro ar ôl tro.”
— Yuval Noah Harari
I grynhoi, rydym ar fin cyfnod o gystadleuaeth eithafol — sy'n golygu y bydd maint a chyflymder cystadleuaeth yn cyflymu 4x yn yr 20 mlynedd nesaf.
Os na fyddwch chi'n paratoi nawr, byddwch chi'n cael eich trechu a'ch llethu'n raddol.
Felly'r cwestiwn yw, sut ydym ni'n ein dal ein hunain yn y ras?