A pesar de su edad, solo los 100 mejores jugadores, aproximadamente, ganan lo suficiente como para dedicarse al tenis a tiempo completo. Además, entre los mejores jugadores profesionales, Roger Federer, Rafael Nadal y Novak Djokovic han ganado juntos 57 de los últimos 67 Grand Slams . De los cientos de tenistas profesionales masculinos, solo tres acaparan casi toda la atención, los premios y los patrocinios de la última década. Es brutal, si lo piensas. Así es como se siente cuando los mercados se globalizan y digitalizan.

¿Qué significa la competencia extrema?

En el lado positivo, esta creciente competencia genera una innovación increíble. Como consumidores, tenemos personas compitiendo para satisfacer necesidades que ni siquiera sabíamos que teníamos, de forma más rápida, económica y mejor.

En el lado negativo, como trabajadores, somos quienes nos apresuramos a atender a los clientes. Nos sentimos como si estuviéramos en una cinta de correr y, si nos bajamos de ella para disfrutar de la vida durante demasiado tiempo, podríamos quedarnos irremediablemente atrás. Si no siempre hay una amenaza directa que podamos ver, siempre existe la amenaza implícita. Por ejemplo, ahora existe una amplia literatura sobre megaempresas que se vieron afectadas por startups de garaje debido a la desaceleración de su ritmo de innovación y el aumento de su arrogancia.

Matt Ridley resume la situación en esta cita…

Una de las características peculiares de la historia es que el tiempo siempre erosiona las ventajas. Cada invención, tarde o temprano, conlleva una contrainvención. Cada éxito contiene las semillas de su propio derrocamiento. Toda hegemonía llega a su fin. La historia evolutiva no es diferente. El progreso y el éxito siempre son relativos… En la historia y en la evolución, el progreso es siempre una lucha fútil y titánica por mantenerse en el mismo lugar relativo mejorando cada vez más.

—Matt Ridley

Algunos presagios de esta realidad ya están a nuestro alrededor.

Para empezar, la vida útil de las empresas de la lista Fortune 500 se está acortando. Charles Fine, investigador del MIT y autor de Clockspeed , contextualiza estas cifras: «Cuanto más rápida sea la velocidad de reloj de la industria, más corta será la vida media de la ventaja competitiva».

También estamos viendo un aumento vertiginoso de la desigualdad. Una de las estadísticas más disparatadas es que, según Oxfam , los 2153 multimillonarios del mundo poseen más riqueza que 4600 millones de personas juntas. Aún más sorprendente, las 26 personas más ricas poseen tanto como el 50 % más pobre. Es asombroso.

También podemos ver cómo el ritmo de vida ha aumentado en muchos otros niveles…

Las películas tienen cortes más rápidos. Cuando mis hijos eran pequeños, aproveché la oportunidad para volver a ver la primera película de Star Wars. Era demasiado lenta para mantener mi atención.

Cada vez más personas adelantan contenido multimedia. Netflix añadió recientemente la posibilidad de ver todos sus programas a una velocidad de 1,5x. Incluso Audible aumentó recientemente su velocidad máxima de 3x a 3,5x.

Nuestro lenguaje se está volviendo más corto , más informal y lleno de siglas…

Estamos viendo que sitios web de resúmenes de libros obtienen capital de riesgo y ahora sitios web que ofrecen resúmenes de resúmenes de libros .

Hace poco, Google Calendar añadió incrementos de 15 minutos. ¿Copiará pronto los incrementos de 5 minutos de Elon Musk?

Finalmente, todos hemos oído hablar del aumento de la ansiedad. Muchas veces se culpa al uso de las redes sociales y los dispositivos tecnológicos como causa principal. Pero quizás todo esto forme parte de un fenómeno más profundo: la aceleración del tiempo.

Gran pregunta: ¿Cómo mantenemos la aceleración del tiempo?

Para estar a la altura del mundo de 2050, no solo habrá que inventar nuevas ideas y productos, sino sobre todo reinventarse una y otra vez.

— Yuval Noah Harari

Para recapitular, estamos al borde de una era de competencia extrema, lo que significa que la cantidad y el ritmo de la competencia se acelerarán cuatro veces en los próximos 20 años.

Si no te preparas ahora, te verás progresivamente superado y abrumado.

La pregunta entonces es ¿cómo nos mantenemos en la carrera?

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