A su edad, solo los 100 mejores jugadores ganan lo suficiente como para dedicarse al tenis a tiempo completo. Entre los mejores profesionales, Roger Federer, Rafael Nadal y Novak Djokovic han ganado 57 de los últimos 67 Grand Slams . De los cientos de tenistas profesionales masculinos, solo tres acaparan casi toda la atención, los premios y los patrocinios de la última década. Es brutal pensarlo. Así son los mercados cuando se globalizan y se digitalizan.

¿Qué significa la competencia extrema?

Por el lado positivo, esta creciente competencia genera una innovación increíble. Como consumidores, vemos cómo la gente se esfuerza por satisfacer necesidades que ni siquiera sabíamos que teníamos, de forma más rápida, económica y eficiente.

Por otro lado, como trabajadores, somos quienes nos apresuramos a atender a los clientes. Nos sentimos como en una cinta de correr, y si nos detenemos a disfrutar de los pequeños placeres de la vida durante demasiado tiempo, podríamos quedarnos irremediablemente rezagados. Si bien no siempre existe una amenaza directa, siempre hay una amenaza implícita. Por ejemplo, existe una amplia bibliografía sobre megacorporaciones que fueron superadas por startups surgidas en garajes, debido a que su ritmo de innovación se ralentizó y su arrogancia creció.

Matt Ridley resume la situación en esta cita…

Una de las peculiaridades de la historia es que el tiempo siempre erosiona la ventaja. Toda invención, tarde o temprano, da lugar a una contrainvención. Todo éxito contiene las semillas de su propio derrocamiento. Toda hegemonía llega a su fin. La historia evolutiva no es diferente. El progreso y el éxito son siempre relativos… En la historia y en la evolución, el progreso es siempre una lucha inútil y sísfica por mantenerse en el mismo lugar relativo, mejorando cada vez más en las cosas.

— Matt Ridley

Algunos presagios de esta realidad ya nos rodean.

Para empezar, la vida útil de las empresas incluidas en la lista Fortune 500 se está reduciendo. Charles Fine, investigador del MIT y autor de Clockspeed , contextualiza estas cifras: «Cuanto mayor sea la velocidad de la industria, menor será la vida útil de la ventaja competitiva».

También estamos presenciando un aumento vertiginoso de la desigualdad. Una de las estadísticas más impactantes es que los 2153 multimillonarios del mundo poseen más riqueza que los 4600 millones de personas juntas, según Oxfam . Aún más sorprendente es que las 26 personas más ricas poseen tanta riqueza como el 50 % más pobre de la población. Es asombroso.

También podemos observar cómo el ritmo de vida se ha acelerado en muchos otros aspectos…

Las películas tienen cortes más rápidos. Cuando mis hijos eran pequeños, aproveché la oportunidad para volver a ver la primera de Star Wars. Era demasiado lenta para mantener mi atención.

Cada vez más personas aceleran la reproducción de contenido multimedia. Netflix añadió recientemente la opción de ver todas sus series a 1,5 veces la velocidad normal. Incluso Audible aumentó recientemente su velocidad máxima de 3x a 3,5x.

Nuestro lenguaje se está volviendo más corto , más informal y lleno de acrónimos…

Estamos viendo cómo los sitios web de resúmenes de libros reciben capital de riesgo y ahora también sitios web que ofrecen resúmenes de resúmenes de libros .

No hace mucho, Google Calendar añadió intervalos de 15 minutos. ¿Copiará pronto los intervalos de 5 minutos de Elon Musk?

Finalmente, todos hemos oído hablar del aumento de los índices de ansiedad. Muchas veces, el uso de las redes sociales y los dispositivos tecnológicos se convierten en la causa principal. Pero quizás todo esto forme parte de un fenómeno más profundo: la aceleración del tiempo.

Gran pregunta: ¿Cómo controlamos la aceleración del tiempo?

“Para estar a la altura del mundo de 2050, no solo necesitarás inventar nuevas ideas y productos, sino sobre todo reinventarte una y otra vez.”

— Yuval Noah Harari

En resumen, nos encontramos al borde de una era de competencia extrema, lo que significa que la cantidad y el ritmo de la competencia se cuadruplicarán en los próximos 20 años.

Si no te preparas ahora, la competencia te irá superando y abrumando progresivamente.

Entonces, la pregunta es: ¿cómo nos mantenemos en la carrera?

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