Mida tähendab äärmuslik konkurents?
Positiivse poole pealt loob see kasvav konkurents uskumatut innovatsiooni. Tarbijatena on meil inimesi, kes võistlevad selle nimel, et rahuldada vajadusi, millest me isegi teadlikud polnud, et meil on need olemas kiiremini, odavamalt ja paremini.
Negatiivse poole pealt oleme meie, töötajad, need, kes võistlevad klientide teenindamise nimel. Meil on tunne, nagu oleksime jooksulindil ja kui me sellelt jooksulindilt maha tuleme, et elu roose liiga kaua nuusutada, võime jääda parandamatult maha. Kui me ei näe alati otsest ohtu, on alati olemas kaudne oht. Näiteks on nüüdseks olemas suur hulk megafirmasid, mille tegevust häirisid garaažist startupid, kuna nende innovatsioonitempo aeglustus ja ülbus paisus.
Matt Ridley võtab olukorra selle tsitaadiga kokku...
„Üks ajaloo eripära on see, et aeg õõnestab alati eeliseid. Iga leiutis viib varem või hiljem vastuleiutuseni. Iga edu sisaldab omaenda kukutamise seemneid. Igal hegemoonial on lõpp. Evolutsiooniline ajalugu pole erand. Progress ja edu on alati suhtelised... Ajaloos ja evolutsioonis on progress alati mõttetu, Sisyphose võitlus, et jääda samale suhtelisele kohale, muutudes asjades aina paremaks.“
— Matt Ridley
Mõned selle reaalsuse kuulutajad on juba meie ümber.
Alustuseks, Fortune 500 ettevõtete eluiga lüheneb. Charles Fine, MIT teadlane ja raamatu „Clockspeed“ autor, paneb need numbrid konteksti: „Mida kiirem on tööstusharu taktsagedus, seda lühem on konkurentsieelise poolestusaeg.“
Samuti näeme ebavõrdsuse hüppelist kasvu. Üks pöörasemaid statistikaid on see, et Oxfami andmetel on maailma 2153 miljardäril rohkem vara kui 4,6 miljardil inimesel kokku. Veelgi üllatavam on see, et 26 rikkaimat inimest omavad sama palju kui vaeseimad 50%. See on hämmastav.
Näeme ka, kuidas elutempo on paljudel muudel tasanditel tõusnud…
Filmidel on kiiremad klipid. Kui mu lapsed olid nooremad, kasutasin seda võimalusena ja vaatasin uuesti esimest "Tähesõda". See oli liiga aeglane, et mu tähelepanu köita.
Üha rohkem inimesi kerib meediasisu edasi. Netflix lisas hiljuti võimaluse vaadata kõiki oma saateid 1,5-kordse kiirusega. Isegi Audible suurendas hiljuti oma maksimaalset kiirust 3x-lt 3,5x-le.
Meie keel muutub lühemaks , mitteametlikumaks ja täis akronüüme…
Näeme, kuidas raamatute kokkuvõtete veebisaidid saavad riskikapitali ja nüüd ka veebisaidid, mis pakuvad raamatute kokkuvõtete kokkuvõtteid .
Mitte nii kaua aega tagasi lisas Google Calendar 15-minutilised sammud. Kas see kopeerib peagi Elon Muski 5-minutilised sammud ?
Lõpuks oleme kõik kuulnud ärevuse sagenemisest. Tihti peetakse sotsiaalmeedia kasutamist ja tehnoloogiaseadmeid algpõhjuseks. Aga võib-olla on need kõik osa sügavamast nähtusest… aja kiirenemisest.
Suur küsimus: kuidas me hoiame ajakiirendust?
„2050. aasta maailmaga sammu pidamiseks ei pea te lihtsalt leiutama uusi ideid ja tooteid, vaid ennekõike peate ennast ikka ja jälle uuesti leiutama.“
— Yuval Noah Harari
Kokkuvõtteks võib öelda, et oleme äärmise konkurentsi ajastu lävel – see tähendab, et konkurentsi maht ja tempo kiirenevad järgmise 20 aasta jooksul neli korda.
Kui sa kohe ette ei valmistu, jääd konkurentsis järk-järgult alla ja tunned end ülekoormatuna.
Seega tekib küsimus, kuidas me end võistluses hoiame?