Adinarekin alderatuta, 100 jokalari onenek baino ez dute irabazten tenisean denbora osoz jokatzeko adina diru. Gero, jokalari profesional onenen artean, Roger Federerrek, Rafael Nadalek eta Novak Djokovicek azken 67 Slametatik 57 irabazi dituzte. Gizonezkoen ehunka tenislari profesionalen artean, hiruk baino ez dute lortu azken hamarkadako arreta, sari eta babes ia guztia. Izugarria da pentsatzen duzunean. Horrelakoa da merkatuak globalizatu eta digital bihurtzen direnean.

Zer esan nahi du lehia izugarriak?

Alde positiboari dagokionez, gero eta lehia handiagoak berrikuntza izugarria sortzen du. Kontsumitzaile gisa, jendeak beharrei erantzuteko lasterka egiten du, eta ez genekien azkarragoak, merkeagoak eta hobeak genituela ere.

Alde negatiboari dagokionez, langile gisa, gu gara bezeroei zerbitzatzeko lasterka aritzen garenak. Zinta batean gaudela dirudi, eta zinta horretatik jaisten bagara bizitzaren arrosak denbora luzez usaintzeko, atzerapen konponezin bat gera gaitezkeela. Beti ikusten dugun mehatxu zuzenik ez badago, beti dago mehatxu inplizitua. Adibidez, gaur egun literatura zabala dago garaje-startup-ek eten zituzten megaenpresen inguruan, haien berrikuntza-tasa moteldu eta haien harrokeria handitu zelako.

Matt Ridleyk egoera laburbiltzen du aipu honetan…

«Historiaren ezaugarri berezietako bat da denborak beti higatzen duela abantaila. Asmakizun orok, lehenago edo beranduago, kontraasmakizun batera eramaten du. Arrakasta orok bere gainbeheraren haziak ditu. Hegemonia orok amaiera du. Eboluzio-historia ez da desberdina. Aurrerapena eta arrakasta beti erlatiboak dira... Historian eta eboluzioan, aurrerapena beti da alferrikako borroka Sisifeo bat, gauzetan gero eta hobeto eginez leku erlatibo berean mantentzeko».

— Matt Ridley

Errealitate honen iragarle batzuk dagoeneko gure inguruan daude.

Hasteko, Fortune 500 zerrendako enpresen bizitza laburtzen ari da. Charles Finek, MITeko ikertzaileak eta Clockspeed liburuaren egileak, zenbaki hauek testuinguruan jartzen ditu: "Zenbat eta azkarragoa izan industriaren erloju-abiadura, orduan eta laburragoa izango da abantaila lehiakorraren erdibizitza".

Desberdintasuna ere izugarri handitzen ari dela ikusten ari gara. Hemengo estatistikarik eroenetako bat da munduko 2.153 milioidunek 4.600 milioi pertsona baino aberastasun gehiago dutela, Oxfam-en arabera . Are harrigarriagoa dena, 26 pertsona aberatsenek % 50 pobreenek adina dute. Harrigarria da.

Bizi-erritmoa beste hainbat mailatan nola handitu den ere ikus dezakegu…

Filmek mozketa azkarragoak dituzte. Nire seme-alabak gazteagoak zirenean, lehenengo Star Wars berriro ikusteko aukera gisa hartu nuen. Motelegia zen nire arreta mantentzeko.

Gero eta jende gehiagok aurreratzen ditu multimedia edukiak. Netflixek duela gutxi gehitu du bere saio guztiak 1,5 aldiz abiaduran ikusteko aukera. Audiblek berak ere duela gutxi igo du bere abiadura maximoa 3 aldiztik 3,5 aldiz.

Gure hizkuntza gero eta laburragoa, informalagoa eta akronimoz beteagoa da

Liburu laburpenen webguneek arrisku-kapitala lortzen dutela ikusten ari gara , eta orain liburu laburpenen laburpenak eskaintzen dituzten webguneak.

Duela gutxi, Google Calendar-ek 15 minutuko gehikuntzak gehitu zituen. Laster kopiatuko al ditu Elon Musk-en 5 minutuko gehikuntzak ?

Azkenik, denok entzun dugu antsietate-tasen gorakadaren berri. Askotan, sare sozialen erabilera eta teknologia-gailuak erruduntzat hartzen dira. Baina agian horiek guztiak fenomeno sakonago baten parte dira... denboraren azelerazioa.

Galdera handia: Nola eusten diogu denboraren azelerazioari?

"2050eko munduarekin jarraitzeko, ez dituzu ideia eta produktu berriak asmatu beharko soilik, baizik eta, batez ere, zeure burua behin eta berriz berrasmatu beharko duzu."

— Yuval Noah Harari

Laburbilduz, lehia muturreko aro baten amildegiaren atarian gaude; hau da, lehiaren kopurua eta erritmoa 4 aldiz bizkortuko dira datozen 20 urteetan.

Orain prestatzen ez bazara, pixkanaka gaindituta eta gainezka egingo zaituzte.

Beraz, galdera hauxe da: nola eutsiko diogu geure buruari lasterketari?

Inspired? Share: