Alla loro età, solo i primi 100 giocatori circa guadagnano abbastanza per giocare a tennis a tempo pieno. Poi, tra i migliori giocatori professionisti, Roger Federer, Rafael Nadal e Novak Djokovic hanno vinto complessivamente 57 degli ultimi 67 Slam . Tra le centinaia di tennisti professionisti, solo tre rappresentano quasi tutta l'attenzione, i premi in denaro e gli sponsor dell'ultimo decennio. È brutale, se ci pensi. È così che funziona quando i mercati diventano globali e digitali.

Cosa significa competizione estrema?

Il lato positivo è che questa crescente concorrenza crea un'innovazione incredibile. Come consumatori, abbiamo persone che si affrettano a soddisfare bisogni di cui non sapevamo nemmeno di avere, in modo più rapido, economico e migliore.

D'altro canto, come lavoratori, siamo noi a correre per servire i clienti. Ci sentiamo come se fossimo su un tapis roulant e se scendiamo da lì per annusare le rose della vita per troppo tempo, potremmo rimanere irrimediabilmente indietro. Se non c'è sempre una minaccia diretta che possiamo vedere, c'è sempre una minaccia implicita. Ad esempio, esiste ormai una vasta letteratura di mega-aziende che sono state sconvolte da startup artigianali perché il loro tasso di innovazione ha rallentato e la loro arroganza è aumentata.

Matt Ridley riassume la situazione in questa citazione…

“Una delle caratteristiche peculiari della storia è che il tempo erode sempre il vantaggio. Ogni invenzione, prima o poi, porta a una controinvenzione. Ogni successo contiene i semi del proprio rovesciamento. Ogni egemonia giunge al termine. La storia evolutiva non fa eccezione. Progresso e successo sono sempre relativi… Nella storia e nell'evoluzione, il progresso è sempre una futile, faticosa lotta di Sisifo per rimanere nella stessa posizione relativa, migliorando sempre di più.”

— Matt Ridley

Alcuni precursori di questa realtà sono già intorno a noi.

Per cominciare, la longevità delle aziende Fortune 500 si sta riducendo. Charles Fine, ricercatore del MIT e autore di Clockspeed, contestualizza questi numeri: "Più veloce è la velocità di clock del settore, più breve è la durata del vantaggio competitivo".

Stiamo anche assistendo a un'impennata della disuguaglianza. Una delle statistiche più assurde è che, secondo Oxfam , i 2.153 miliardari del mondo possiedono più ricchezza di 4,6 miliardi di persone messe insieme. Ancora più sorprendente è che le 26 persone più ricche possiedono quanto il 50% più povero della popolazione. È sbalorditivo.

Possiamo anche vedere come il ritmo della vita sia aumentato a molti altri livelli...

I film hanno tagli più veloci. Quando i miei figli erano più piccoli, ne ho approfittato per riguardare il primo Star Wars. Era troppo lento per catturare la mia attenzione.

Sempre più persone utilizzano l'avanzamento rapido dei contenuti multimediali. Netflix ha recentemente aggiunto la possibilità di guardare tutti i suoi programmi a una velocità 1,5x. Anche Audible ha recentemente aumentato la sua velocità massima da 3x a 3,5x.

Il nostro linguaggio sta diventando più corto , più informale e pieno di acronimi…

Stiamo assistendo a siti web di riassunti di libri che ricevono capitali di rischio e ora anche siti web che offrono riassunti di libri .

Non molto tempo fa, Google Calendar ha introdotto incrementi di 15 minuti. Presto copierà gli incrementi di 5 minuti di Elon Musk?

Infine, abbiamo tutti sentito parlare dell'aumento dei tassi di ansia. Spesso l'uso dei social media e dei dispositivi tecnologici vengono indicati come causa principale. Ma forse tutto questo fa parte di un fenomeno più profondo: l'accelerazione del tempo.

Domanda fondamentale: come si mantiene l'accelerazione del tempo?

“Per stare al passo con il mondo del 2050, non sarà sufficiente inventare nuove idee e prodotti, ma soprattutto reinventarsi continuamente.”

— Yuval Noah Harari

Riassumendo, siamo sull'orlo di un'era di competizione estrema, il che significa che la quantità e il ritmo della competizione aumenteranno di 4 volte nei prossimi 20 anni.

Se non ti prepari ora, verrai progressivamente superato e sopraffatto.

La domanda quindi diventa: come possiamo mantenerci in gara?

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