彼らの年齢では、フルタイムでテニスをプレーできるだけの収入を得ているのはトップ100人程度です。そして、トッププロ選手の中で、ロジャー・フェデラー、ラファエル・ナダル、ノバク・ジョコビッチの3人は、 過去67回のグランドスラム大会のうち57回を制覇しています。何百人もの男子プロテニス選手の中で、過去10年間の注目度、賞金、スポンサー契約のほぼすべてをたった3人が占めているのです。考えてみると、残酷な話です。市場がグローバル化、デジタル化していくと、このような状況になるのです。

激しい競争とはどういう意味ですか?

良い面としては、こうした競争の激化は驚くべきイノベーションを生み出します。消費者である私たちは、自分たちが気づいていなかったニーズに、より早く、より安く、より良いものを提供するために、競争を繰り広げています。

マイナス面としては、労働者である私たちは顧客にサービスを提供するために競争しているという点です。まるでトレッドミルの上にいるような気分で、トレッドミルから降りて人生のバラの香りを長く嗅ぎ続けると、取り返しのつかないほど遅れを取ってしまうかもしれません。直接的な脅威が常に目に見えるわけではないとしても、暗黙の脅威は常に存在します。例えば、ガレージスタートアップによってイノベーションのスピードが鈍化し、傲慢さが増大したために破壊された巨大企業に関する膨大な文献があります。

マット・リドリーは次のように引用して状況を要約しています…

歴史の特異な特徴の一つは、時が常に優位性を蝕むことです。あらゆる発明は遅かれ早かれ反発明につながります。あらゆる成功は、自らを転覆させる芽を秘めています。あらゆる覇権は終わりを迎えます。進化の歴史も例外ではありません。進歩と成功は常に相対的なものです…歴史においても進化においても、進歩は常に、物事を常に上達させることで、同じ相対的な地位に留まろうとする、無駄なシシュフォスの苦闘なのです。

— マット・リドリー

この現実の前兆はすでに私たちの周囲に存在しています。

まず、フォーチュン500企業の寿命は縮まっています。MITの研究者であり、 『Clockspeed』の著者でもあるチャールズ・ファイン氏は、この数字を次のように説明しています。「業界のクロックスピードが速いほど、競争優位性の半減期は短くなります。」

格差も急拡大しています。 オックスファムによると、驚くべき統計の一つは、世界の2,153人の億万長者の資産総額が、46億人の人口を合わせた額を上回っていることです。さらに驚くべきことに、上位26人の富裕層が、最も貧しい50%の人々の資産総額に匹敵するのです。驚異的です。

また、他の多くのレベルでも生活のペースが速まっていることがわかります…

映画はカットが速いですね。子供たちが小さかった頃、これを機に最初の『スター・ウォーズ』をもう一度見てみようと思いましたが、あまりにもテンポが遅くて集中できませんでした。

メディアコンテンツを早送りする人が増えています。Netflixは最近、全番組を1.5倍速で視聴できる機能を追加しました。Audibleも最近、最大速度を3倍速から3.5倍速に引き上げました。

私たちの言語はより短く、よりくだけた、そして頭字語だらけになってきています

本の要約ウェブサイトがベンチャーキャピタルの資金を獲得し、今では本の要約の要約を提供するウェブサイトも登場しています。

Googleカレンダーはつい最近、15分単位のカレンダーを追加しました。イーロン・マスク氏の5分単位のカレンダーもまもなく導入されるのでしょうか?

最後に、不安の増加については誰もが耳にしたことがあるでしょう。ソーシャルメディアの使用やテクノロジー機器が、その根本原因としてスケープゴートにされることは少なくありません。しかし、もしかしたらこれらすべては、より根深い現象、つまり時間の加速の一部なのかもしれません。

大きな疑問: 時間の加速をどうやって維持するか?

「2050年の世界に遅れを取らないためには、単に新しいアイデアや製品を発明するだけでなく、何よりも自分自身を何度も再発明する必要があります。」

— ユヴァル・ノア・ハラリ

要約すると、私たちは熾烈な競争の時代の瀬戸際にあり、それはつまり、競争の量とペースが今後 20 年間で 4 倍に加速することを意味します。

今準備しておかないと、次第に競争に負けて圧倒されてしまうでしょう。

そこで疑問になるのが、どうやって競争に参加すればいいのかということです。

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