ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅರ್ಥವೇನು?
ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶವೆಂದರೆ, ಈ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಅದ್ಭುತವಾದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರಾಗಿ, ನಾವು ವೇಗವಾಗಿ, ಅಗ್ಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಜನರು ಓಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶವೆಂದರೆ, ಕೆಲಸಗಾರರಾಗಿ, ನಾವು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಓಡುತ್ತಿರುವವರು. ನಾವು ಟ್ರೆಡ್ಮಿಲ್ನಲ್ಲಿರುವಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಆ ಟ್ರೆಡ್ಮಿಲ್ನಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯದವರೆಗೆ ಜೀವನದ ಗುಲಾಬಿಗಳನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಿದರೆ, ನಾವು ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗದಷ್ಟು ಹಿಂದೆ ಬೀಳಬಹುದು. ನಾವು ಯಾವಾಗಲೂ ನೇರ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡದಿದ್ದರೆ, ಯಾವಾಗಲೂ ಸೂಚ್ಯ ಬೆದರಿಕೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗ್ಯಾರೇಜ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳಿಂದ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮೆಗಾಕಂಪನಿಗಳ ದೊಡ್ಡ ಸಾಹಿತ್ಯ ಈಗ ಇದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ನಾವೀನ್ಯತೆ ದರ ನಿಧಾನವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅವರ ದುರಹಂಕಾರ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು.
ಮ್ಯಾಟ್ ರಿಡ್ಲಿ ಈ ಉಲ್ಲೇಖದಲ್ಲಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ...
"ಇತಿಹಾಸದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಸಮಯವು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆವಿಷ್ಕಾರವು ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ಪ್ರತಿ-ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯಶಸ್ಸು ತನ್ನದೇ ಆದ ಉರುಳಿಸುವಿಕೆಯ ಬೀಜಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಾಬಲ್ಯವು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ವಿಕಸನೀಯ ಇತಿಹಾಸವು ಭಿನ್ನವಾಗಿಲ್ಲ. ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸು ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಪೇಕ್ಷವಾಗಿರುತ್ತದೆ... ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ವಿಕಾಸದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಗತಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿರರ್ಥಕ, ಸಿಸಿಫಿಯನ್ ಹೋರಾಟವಾಗಿದ್ದು, ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಸದಾ ಉತ್ತಮಗೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಒಂದೇ ಸಾಪೇಕ್ಷ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ."
- ಮ್ಯಾಟ್ ರಿಡ್ಲಿ
ಈ ವಾಸ್ತವದ ಕೆಲವು ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲೂ ಇವೆ.
ಮೊದಲಿಗೆ, ಫಾರ್ಚೂನ್ 500 ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಜೀವಿತಾವಧಿ ಕುಗ್ಗುತ್ತಿದೆ. MIT ಸಂಶೋಧಕ ಮತ್ತು ಕ್ಲಾಕ್ಸ್ಪೀಡ್ನ ಲೇಖಕ ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಫೈನ್ ಈ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಇಡುತ್ತಾರೆ, "ಉದ್ಯಮದ ಗಡಿಯಾರ ವೇಗ ಹೆಚ್ಚಾದಷ್ಟೂ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನದ ಅರ್ಧ-ಜೀವಿತಾವಧಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ."
ಅಸಮಾನತೆಯೂ ಗಗನಕ್ಕೇರುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಇಲ್ಲಿನ ಅತ್ಯಂತ ಕ್ರೇಜಿ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಏನೆಂದರೆ, ಆಕ್ಸ್ಫ್ಯಾಮ್ ಪ್ರಕಾರ , ವಿಶ್ವದ 2,153 ಶತಕೋಟ್ಯಾಧಿಪತಿಗಳು 4.6 ಶತಕೋಟಿ ಜನರ ಒಟ್ಟು ಸಂಪತ್ತಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಪತ್ತನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಇನ್ನೂ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವೆಂದರೆ, 26 ಶ್ರೀಮಂತ ಜನರು ಬಡ 50% ಜನರ ಸಂಪತ್ತಿಗೆ ಸಮಾನವಾದ ಸಂಪತ್ತನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಬೆರಗುಗೊಳಿಸುವ ಸಂಗತಿ.
ಜೀವನದ ವೇಗವು ಇತರ ಹಲವು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡಬಹುದು...
ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವೇಗವಾದ ಕಟ್ಗಳು ಇರುತ್ತವೆ. ನನ್ನ ಮಕ್ಕಳು ಚಿಕ್ಕವರಿದ್ದಾಗ, ಮೊದಲ ಸ್ಟಾರ್ ವಾರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಮತ್ತೆ ವೀಕ್ಷಿಸಲು ನಾನು ಅದನ್ನು ಒಂದು ಅವಕಾಶವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡೆ. ನನ್ನ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಅದು ತುಂಬಾ ನಿಧಾನವಾಗಿತ್ತು.
ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಮಾಧ್ಯಮ ವಿಷಯವನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನೆಟ್ಫ್ಲಿಕ್ಸ್ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು 1.5x ವೇಗದಲ್ಲಿ ವೀಕ್ಷಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಿದೆ. ಆಡಿಬಲ್ ಕೂಡ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ತನ್ನ ಗರಿಷ್ಠ ವೇಗವನ್ನು 3x ನಿಂದ 3.5x ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ.
ನಮ್ಮ ಭಾಷೆ ಚಿಕ್ಕದಾಗುತ್ತಿದೆ , ಹೆಚ್ಚು ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪಗಳಿಂದ ತುಂಬುತ್ತಿದೆ...
ಪುಸ್ತಕ ಸಾರಾಂಶ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳು ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈಗ ಪುಸ್ತಕ ಸಾರಾಂಶಗಳ ಪುಸ್ತಕ ಸಾರಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳು ಸಹ ಇವೆ.
ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಗೂಗಲ್ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ 15 ನಿಮಿಷಗಳ ಏರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದೆ. ಅದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಎಲೋನ್ ಮಸ್ಕ್ ಅವರ 5 ನಿಮಿಷಗಳ ಏರಿಕೆಗಳನ್ನು ನಕಲಿಸುತ್ತದೆಯೇ?
ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಆತಂಕದ ಪ್ರಮಾಣ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ. ಹಲವು ಬಾರಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಮೂಲ ಕಾರಣವೆಂದು ಬಲಿಪಶು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಬಹುಶಃ ಇವೆಲ್ಲವೂ ಆಳವಾದ ವಿದ್ಯಮಾನದ ಭಾಗವಾಗಿರಬಹುದು... ಸಮಯದ ವೇಗವರ್ಧನೆ.
ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಶ್ನೆ: ನಾವು ಸಮಯ ವೇಗವರ್ಧನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ?
"2050 ರ ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಲು, ನೀವು ಕೇವಲ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಮರುಶೋಧಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ."
- ಯುವಲ್ ನೋಹ್ ಹರಾರಿ
ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಾವು ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಯುಗದ ಪ್ರಪಾತದಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ - ಅಂದರೆ ಮುಂದಿನ 20 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ವೇಗವು 4 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಈಗಲೇ ತಯಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಕ್ರಮೇಣವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಬಳಲಿಕೆಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತೀರಿ.
ಹಾಗಾದರೆ ಪ್ರಶ್ನೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ, ನಾವು ಓಟದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ?