Ko nozīmē ārkārtēja konkurence?
No pozitīvās puses, šī pieaugošā konkurence rada neticamas inovācijas. Kā patērētāji, mēs esam cilvēki, kas sacenšas, lai apmierinātu vajadzības, par kurām mēs pat neapzinājāmies, ka tās ir pieejamas ātrāk, lētāk un labāk.
No negatīvās puses, kā darbinieki, mēs esam tie, kas sacenšas, lai apkalpotu klientus. Sajūta ir tāda, it kā mēs atrastos uz skrejceliņa, un, ja mēs nokāpsim no tā, lai pārāk ilgi smaržotu dzīves rozes, mēs varam neatgriezeniski atpalikt. Ja ne vienmēr ir tieši draudi, ko mēs varam saskatīt, vienmēr pastāv netieši draudi. Piemēram, tagad ir daudz literatūras par megauzņēmumiem, kurus izjauca garāžu jaunuzņēmumi, jo to inovāciju temps palēninājās un augstprātība pieauga.
Mets Ridlijs šajā citātā apkopo situāciju…
“Viena no vēstures īpatnībām ir tā, ka laiks vienmēr grauj priekšrocības. Katrs izgudrojums agrāk vai vēlāk noved pie pretizgudrojuma. Katrs panākums sevī ietver sevī savas gāšanas sēklas. Katrai hegemonijai pienāk gals. Evolūcijas vēsture neatšķiras. Progress un panākumi vienmēr ir relatīvi… Vēsturē un evolūcijā progress vienmēr ir veltīga, sīzifa cīņa, lai paliktu tajā pašā relatīvajā vietā, kļūstot arvien labākiem lietās.”
— Mets Ridlijs
Daži šīs realitātes vēstneši jau ir mums apkārt.
Pirmkārt, Fortune 500 uzņēmumu pastāvēšanas ilgums sarūk. Čārlzs Fains, MIT pētnieks un grāmatas Clockspeed autors, šos skaitļus aplūko kontekstā: "Jo ātrāks nozares pulksteņa ātrums, jo īsāks ir konkurences priekšrocību pussabrukšanas periods."
Mēs arī novērojam strauju nevienlīdzības pieaugumu. Viena no trakākajām statistijām šeit ir tā, ka saskaņā ar Oxfam datiem 2153 miljardieriem pasaulē pieder vairāk bagātības nekā 4,6 miljardiem cilvēku kopā. Vēl pārsteidzošāk ir tas, ka 26 bagātākajiem cilvēkiem pieder tikpat daudz, cik nabadzīgākajiem 50%. Tas ir pārsteidzoši.
Mēs varam redzēt arī to, kā dzīves temps ir pieaudzis daudzos citos līmeņos…
Filmām ir ātrāki montāžējumi. Kad mani bērni bija mazāki, es to izmantoju kā iespēju vēlreiz noskatīties pirmo "Zvaigžņu karu" filmu. Tā bija pārāk lēna, lai noturētu manu uzmanību.
Arvien vairāk cilvēku pārtina multivides saturu uz priekšu. Netflix nesen pievienoja iespēju skatīties visus savus raidījumus 1,5x ātrumā. Pat Audible nesen palielināja maksimālo ātrumu no 3x līdz 3,5x.
Mūsu valoda kļūst īsāka , neformālāka un pilna ar akronīmiem…
Mēs redzam, ka grāmatu kopsavilkumu tīmekļa vietnes saņem riska kapitālu, un tagad arī tīmekļa vietnes, kas piedāvā grāmatu kopsavilkumus .
Ne tik sen Google kalendārā tika pievienoti 15 minūšu intervāli. Vai drīzumā tiks kopēti Elona Maska 5 minūšu intervāli ?
Visbeidzot, mēs visi esam dzirdējuši par pieaugošu trauksmes līmeni. Bieži vien sociālo mediju lietošana un tehnoloģiju ierīces tiek vainotas kā galvenais cēlonis. Bet varbūt tas viss ir daļa no dziļākas parādības… laika paātrinājuma.
Lielais jautājums: Kā mēs varam noturēt laika paātrinājumu?
“Lai neatpaliktu no 2050. gada pasaules, jums būs ne tikai jāizgudro jaunas idejas un produkti, bet galvenokārt atkal un atkal jāpārdomā sevi.”
— Juvals Noa Harari
Rezumējot, mēs atrodamies uz ārkārtīgas konkurences laikmeta sliekšņa, kas nozīmē, ka konkurences apjoms un temps nākamo 20 gadu laikā paātrināsies 4 reizes.
Ja tu tagad nesagatavosies, tu pakāpeniski tiksi pārspēts konkurencē un nomākts.
Tātad rodas jautājums, kā mēs varam noturēties sacensībās?