Wat betekent de extreme concurrentie?
Positief is dat deze toenemende concurrentie zorgt voor ongelooflijke innovatie. Als consumenten zien we mensen die zich haasten om te voorzien in behoeften waarvan we niet eens wisten dat ze sneller, goedkoper en beter waren.
Aan de negatieve kant zijn wij, als werknemers, degenen die rennen om klanten te bedienen. Het voelt alsof we op een tredmolen zitten en als we die tredmolen te lang verlaten om de rozen van het leven te ruiken, kunnen we onherstelbaar achterop raken. Als er niet altijd een directe bedreiging is die we kunnen zien, is er altijd de impliciete bedreiging. Zo is er nu een uitgebreide literatuur over megabedrijven die werden ontwricht door garagestartups omdat hun innovatietempo vertraagde en hun arrogantie toenam.
Matt Ridley vat de situatie samen in dit citaat:
Een van de eigenaardige kenmerken van de geschiedenis is dat tijd altijd voordelen uitholt. Elke uitvinding leidt vroeg of laat tot een tegenuitvinding. Elk succes draagt de kiem van zijn eigen omverwerping in zich. Elke hegemonie komt tot een einde. De evolutionaire geschiedenis is niet anders. Vooruitgang en succes zijn altijd relatief... In de geschiedenis en in de evolutie is vooruitgang altijd een zinloze, Sisyfusachtige strijd om op dezelfde relatieve plaats te blijven door steeds beter te worden in dingen.
— Matt Ridley
Sommige voortekenen van deze realiteit zijn al om ons heen zichtbaar.
Om te beginnen krimpt de levensduur van bedrijven in de Fortune 500. Charles Fine, MIT-onderzoeker en auteur van Clockspeed, plaatst deze cijfers in context: "Hoe sneller de kloksnelheid van de sector, hoe korter de halfwaardetijd van concurrentievoordeel."
We zien de ongelijkheid ook enorm toenemen. Een van de meest bizarre statistieken hier is dat de 2153 miljardairs wereldwijd meer vermogen bezitten dan 4,6 miljard mensen samen, aldus Oxfam . Nog verrassender is dat de 26 rijkste mensen evenveel bezitten als de armste 50%. Het is verbijsterend.
We kunnen ook zien hoe het levenstempo op veel andere niveaus is toegenomen…
Films hebben snellere overgangen. Toen mijn kinderen jonger waren, greep ik de kans aan om de eerste Star Wars opnieuw te bekijken. Het ging te langzaam om mijn aandacht vast te houden.
Steeds meer mensen spoelen mediacontent door. Netflix heeft onlangs de mogelijkheid toegevoegd om al zijn series met een snelheid van 1,5x te bekijken. Zelfs Audible heeft onlangs de maximumsnelheid verhoogd van 3x naar 3,5x.
Onze taal wordt korter , informeler en vol met afkortingen…
We zien dat websites met boeksamenvattingen risicokapitaal krijgen en nu ook websites die boeksamenvattingen van boeksamenvattingen aanbieden.
Nog niet zo lang geleden introduceerde Google Agenda blokken van 15 minuten. Zal het binnenkort de blokken van 5 minuten van Elon Musk kopiëren?
Tot slot hebben we allemaal gehoord over de toenemende mate van angst. Vaak worden het gebruik van sociale media en technologische apparaten als de oorzaak aangewezen. Maar misschien maken ze allemaal deel uit van een dieperliggend fenomeen: tijdversnelling.
Grote vraag: hoe houden we tijdversnelling vast?
“Om mee te kunnen met de wereld van 2050, moet je niet alleen nieuwe ideeën en producten bedenken, maar vooral jezelf steeds opnieuw uitvinden.”
— Yuval Noah Harari
Samenvattend kunnen we zeggen dat we op de rand staan van een tijdperk van extreme concurrentie. Dat betekent dat de omvang en het tempo van de concurrentie de komende twintig jaar met een factor vier zullen toenemen.
Als je je nu niet voorbereidt, zul je steeds meer worden overweldigd en overschaduwd.
De vraag is dus: hoe houden we ons staande in de race?