Co oznacza ekstremalna konkurencja?
Z drugiej strony, ta rosnąca konkurencja generuje niesamowite innowacje. Jako konsumenci, ludzie ścigają się, by zaspokoić potrzeby, o których istnieniu nawet nie wiedzieliśmy, szybciej, taniej i lepiej.
Z drugiej strony, jako pracownicy, to my ścigamy się, żeby obsłużyć klientów. Czujemy się jak na bieżni i jeśli zbyt długo z niej zejdziemy, żeby cieszyć się urokami życia, możemy nieodwracalnie się opóźnić. Jeśli nie zawsze widzimy bezpośrednie zagrożenie, zawsze istnieje zagrożenie ukryte. Na przykład, istnieje obecnie obszerna literatura o megafirmach, które zostały zrewolucjonizowane przez garażowe startupy, ponieważ ich tempo innowacji spadło, a ich pycha wzrosła.
Matt Ridley podsumowuje sytuację tym cytatem…
„Jedną z osobliwych cech historii jest to, że czas zawsze niszczy przewagę. Każdy wynalazek prędzej czy później prowadzi do kontrwynalazku. Każdy sukces zawiera w sobie zalążki własnego upadku. Każda hegemonia dobiega końca. Historia ewolucji nie jest inna. Postęp i sukces są zawsze względne… Zarówno w historii, jak i w ewolucji postęp jest zawsze daremną, syzyfową walką o utrzymanie się w tym samym względnym położeniu, stając się coraz lepszymi w danej dziedzinie”.
— Matt Ridley
Niektóre zwiastuny tej rzeczywistości są już wokół nas.
Po pierwsze, żywotność firm z listy Fortune 500 się kurczy. Charles Fine, badacz z MIT i autor książki Clockspeed, umieszcza te liczby w kontekście: „Im szybszy zegar w branży, tym krótszy okres półtrwania przewagi konkurencyjnej”.
Obserwujemy również gwałtowny wzrost nierówności. Jedną z najbardziej absurdalnych statystyk jest to, że 2153 miliarderów na świecie posiada więcej majątku niż 4,6 miliarda ludzi razem wziętych, według Oxfam . Co jeszcze bardziej zaskakujące, 26 najbogatszych osób posiada tyle samo, co najbiedniejsze 50%. To zdumiewające.
Możemy również zauważyć, że tempo życia wzrosło na wielu innych poziomach…
Filmy mają szybsze ujęcia. Kiedy moje dzieci były młodsze, wykorzystałem to jako okazję do ponownego obejrzenia pierwszej części Gwiezdnych Wojen. Była zbyt wolna, żeby przykuć moją uwagę.
Coraz więcej osób przewija treści multimedialne w szybkim tempie. Netflix niedawno dodał możliwość oglądania wszystkich swoich programów z prędkością 1,5x. Nawet Audible niedawno zwiększyło maksymalną prędkość z 3x do 3,5x.
Nasz język staje się coraz krótszy , coraz mniej formalny i pełen akronimów…
Widzimy, że strony internetowe ze streszczeniami książek zyskują kapitał wysokiego ryzyka, a teraz pojawiają się strony oferujące streszczenia książek .
Niedawno Kalendarz Google dodał 15-minutowe interwały. Czy wkrótce skopiuje 5-minutowe interwały Elona Muska?
Wreszcie, wszyscy słyszeliśmy o rosnącym poziomie lęku. Często kozłem ofiarnym jest korzystanie z mediów społecznościowych i urządzeń technologicznych. Ale być może wszystkie te zjawiska są częścią głębszego zjawiska… przyspieszenia czasu.
Ważne pytanie: Jak utrzymać przyspieszenie czasu?
„Aby dotrzymać kroku światu roku 2050, nie wystarczy tylko wymyślać nowe pomysły i produkty, ale przede wszystkim trzeba się nieustannie odradzać”.
— Yuval Noah Harari
Podsumowując, stoimy u progu ery ekstremalnej konkurencji — co oznacza, że skala i tempo rywalizacji wzrosną czterokrotnie w ciągu najbliższych 20 lat.
Jeśli nie przygotujesz się teraz, konkurencja będzie stopniowo pozostawiać cię w tyle i będziesz przytłoczony.
Pytanie więc brzmi: jak utrzymać się w wyścigu?