Шта значи екстремна конкуренција?
Са позитивне стране, ова све већа конкуренција ствара невероватне иновације. Као потрошачи, имамо људе који се тркају да задовоље потребе за које нисмо ни схватали да имамо брже, јефтиније и боље.
Са негативне стране, као радници, ми смо ти који се трче да услуже купце. Осећамо се као да смо на траци за трчање и да ако сиђемо са те траке да бисмо предуго мирисали руже живота, могли бисмо непоправљиво заостати. Ако не постоји увек директна претња коју можемо да видимо, увек постоји имплицитна претња. На пример, сада постоји велика литература о мегакомпанијама које су поремећене гаражним стартапима јер се њихова стопа иновација успорила, а њихова охолост порасла.
Мет Ридли сумира ситуацију у овом цитату…
„Једна од необичних карактеристика историје јесте да време увек еродира предност. Сваки изум пре или касније доводи до контраизума. Сваки успех садржи семе сопственог свргавања. Свака хегемонија долази до краја. Еволуциона историја није другачија. Напредак и успех су увек релативни... У историји и у еволуцији, напредак је увек узалудна, сизифовска борба да се остане на истом релативном месту тако што се постаје све бољи у стварима.“
— Мет Ридли
Неки наговештаји ове стварности су већ око нас.
За почетак, животни век компанија на листи Fortune 500 се смањује. Чарлс Фајн, истраживач МИТ-а и аутор књиге „Clockspeed“ , ставља ове бројке у контекст: „Што је бржи такт у индустрији, то је краћи полуживот конкурентске предности.“
Такође видимо како неједнакост расте у невољи. Једна од најлуђих статистика овде је да 2.153 милијардера на свету имају више богатства него 4,6 милијарди људи заједно, према Оксфаму . Још изненађујуће је то што 26 најбогатијих људи поседује чак и најсиромашнијих 50%. Запањујуће је.
Такође можемо видети како се темпо живота убрзао на многим другим нивоима…
Филмови имају брже резове. Када су ми деца била млађа, искористио сам прилику да поново погледам први део Звезданих ратова. Било је преспоро да би ми задржало пажњу.
Све више људи премотава медијски садржај. Нетфликс је недавно додао могућност гледања свих својих емисија брзином од 1,5 пута. Чак је и Аудибл недавно повећао максималну брзину са 3 пута на 3,5 пута.
Наш језик постаје краћи , неформалнији и испуњен акронимима…
Сведоци смо како веб-сајтови са резимеима књига добијају ризични капитал, а сада и веб-сајтови који нуде резимее књига .
Не тако давно, Google календар је додао интервале од 15 минута. Хоће ли ускоро копирати интервале од 5 минута које је користио Илон Маск?
Коначно, сви смо чули за све већу стопу анксиозности. Много пута се коришћење друштвених медија и технолошких уређаја проглашава за жртвеног јарца као узрок. Али можда је све то део дубљег феномена... убрзања времена.
Велико питање: Како одржавамо убрзање времена?
„Да бисте пратили свет 2050. године, мораћете не само да измишљате нове идеје и производе, већ пре свега да изнова и изнова измишљате себе.“
— Јувал Ноа Харари
Да резимирамо, налазимо се на ивици ере екстремне конкуренције — што значи да ће се количина и темпо конкуренције убрзати 4 пута у наредних 20 година.
Ако се сада не припремите, бићете постепено надмашени и преплављени.
Дакле, питање постаје, како да се одржимо у трци?