I sin ålder tjänar bara de 100 bästa spelarna eller så tillräckligt med pengar för att ens spela tennis på heltid. Bland de bästa professionella spelarna har Roger Federer, Rafael Nadal och Novak Djokovic tillsammans vunnit 57 av de senaste 67 Grand Slam-titlarna . Av alla hundratals professionella herrtennisspelare står bara tre för nästan all uppmärksamhet, prispengar och stöd under det senaste decenniet. Det är brutalt när man tänker på det. Så är det när marknaderna blir globala och digitala.

Vad innebär den extrema konkurrensen?

På den positiva sidan skapar denna ökande konkurrens otrolig innovation. Som konsumenter har vi människor som tävlar om att tillgodose behov vi inte ens insåg att vi hade – snabbare, billigare och bättre.

På den negativa sidan är det vi som arbetare som tävlar om att betjäna kunderna. Det känns som att vi sitter på ett löpband och att om vi kliver av det löpbandet för att känna livets rosor för länge, kan vi hamna oåterkalleligt på efterkälken. Om det inte alltid finns ett direkt hot vi kan se, finns det alltid ett underförstått hot. Till exempel finns det nu en stor mängd litteratur om megaföretag som stördes av garagestartups eftersom deras innovationstakt saktade ner och deras hybris svällde.

Matt Ridley sammanfattar situationen i detta citat…

”Ett av historiens särdrag är att tiden alltid urholkar fördelar. Varje uppfinning leder förr eller senare till en motuppfinning. Varje framgång bär fröna till sin egen omvälvning. Varje hegemoni tar slut. Evolutionshistorien är inget undantag. Framsteg och framgång är alltid relativa… I historien och i evolutionen är framsteg alltid en meningslös, sisyfosisk kamp för att stanna kvar på samma relativa plats genom att bli allt bättre på saker.”

— Matt Ridley

Några förebådanden av denna verklighet finns redan omkring oss.

Till att börja med krymper livslängden för företag på Fortune 500-listan. Charles Fine, MIT-forskare och författare till Clockspeed, sätter dessa siffror i sitt sammanhang: ”Ju snabbare branschens klockhastighet, desto kortare är halveringstiden för konkurrensfördelen.”

Vi ser också en ojämlikhet som skjuter i höjden. En av de galnaste statistikerna här är att världens 2 153 miljardärer har mer förmögenhet än 4,6 miljarder människor tillsammans, enligt Oxfam . Ännu mer förvånande är att de 26 rikaste personerna äger lika mycket som de fattigaste 50 %. Det är häpnadsväckande.

Vi kan också se hur livets tempo har ökat på många andra nivåer…

Filmer har snabbare klipp. När mina barn var yngre passade jag på att se om den första Star Wars-serien. Den var för långsam för att hålla min uppmärksamhet.

Fler och fler spolar fram medieinnehåll. Netflix har nyligen lagt till möjligheten att titta på alla sina program med 1,5x hastighet. Till och med Audible ökade nyligen sin maxhastighet från 3x till 3,5x.

Vårt språk blir kortare , mer informellt och fyllt med akronymer…

Vi ser att webbplatser för boksammanfattningar får riskkapital och nu webbplatser som erbjuder boksammanfattningar av boksammanfattningar .

För inte så länge sedan lade Google Kalender till 15-minutersintervall. Kommer den snart att kopiera Elon Musks 5-minutersintervall ?

Slutligen har vi alla hört talas om ökande förekomst av ångest. Många gånger utpekas användning av sociala medier och tekniska enheter som grundorsaken. Men kanske är allt detta en del av ett djupare fenomen ... tidsacceleration.

Stor fråga: Hur håller vi tidsaccelerationen?

”För att hänga med i världen år 2050 behöver du inte bara uppfinna nya idéer och produkter utan framför allt återuppfinna dig själv om och om igen.”

— Yuval Noah Harari

Sammanfattningsvis befinner vi oss på gränsen till en era av extrem konkurrens – vilket innebär att konkurrensens omfattning och takt kommer att fyrdubblas under de kommande 20 åren.

Om du inte förbereder dig nu kommer du gradvis att bli utkonkurrerad och överväldigad.

Så frågan blir, hur håller vi oss kvar i loppet?

Inspired? Share: