[Παρακάτω είναι ένα επεξεργασμένο αντίγραφο της άτυπης ομιλίας που μοιράστηκα στο ServiceSpace retreat το 2016. Ευχαριστώ τον Anuj για την εργασία στο παρασκήνιο που οδήγησε σε ένα αντίγραφο.]
Θα χρησιμοποιήσω λίγο ένα συστημικό ή
Αυτό ήταν λίγο περισσότερο από το δικό μου προσωπικό riff, αλλά ο λόγος που νιώθω πραγματικά παθιασμένος με αυτό είναι ότι νιώθω πραγματικά ότι βρισκόμαστε σε ένα σημείο καμπής στην ιστορία μας. Ένα από αυτά τα σημεία καμπής πολλών αιώνων παρόμοιο με αυτό που είδαμε με την άνοδο του τυπογραφείου - που οδήγησε στην παρακμή της Αγίας Ρωμαϊκής Αυτοκρατορίας, στην άνοδο των εθνών κρατών, στον Διαφωτισμό. Τόσα πολλά πράγματα άρχισαν να συμβαίνουν, τουλάχιστον εν μέρει εξαιτίας αυτού, και αυτό το είδος μετασχηματισμού συμβαίνει κάθε μερικές εκατοντάδες χρόνια.
Λίγες εκατοντάδες χρόνια μετά την τυπογραφία, είχαμε τη βιομηχανική επανάσταση. Η εφεύρεση της ατμομηχανής στα τέλη του 18ου αιώνα οδήγησε σε εργοστάσια, αστικοποίηση και μια έκρηξη ηθικής, πολιτικής, κοινωνικής και οικονομικής φιλοσοφίας - από τον Άνταμ Σμιθ μέχρι τον Ρουσσώ και τον Μιλ - που οδήγησε σε σύγχρονους κυβερνητικούς και οικονομικούς θεσμούς. Και η μαζική παραγωγή χάλυβα και σιδηροδρόμων στα τέλη του 19ου αιώνα έκανε ευρέως διαδεδομένη τη χρήση της εταιρικής μορφής - η οποία στην πραγματικότητα, ειρωνικά, ξεκίνησε με την Εταιρεία Ανατολικών Ινδιών. Η Εταιρεία Ανατολικών Ινδιών ήταν η πρώτη σύγχρονη εταιρεία, αλλά έγινε ευρέως διαδεδομένη μετά την εξάπλωση των σιδηροδρόμων επειδή ήταν οργανωμένες ως εταιρείες περιορισμένης ευθύνης.
Νιώθω ότι βρισκόμαστε σε ένα από αυτά τα σημεία καμπής τώρα με την τεχνολογία, όπου πολλοί από τους θεσμούς διακυβέρνησης του δέκατου έβδομου και δέκατου όγδοου αιώνα θα τεθούν στο περιθώριο. Νομίζω ότι υπάρχει μια ευκαιρία σε αυτή τη στιγμή αναστάτωσης να αρθρώσουμε κάτι και πραγματικά να αρθρώσουμε κάτι που θα αξιοποιήσει την αναδυόμενη συλλογική συνείδηση που όλοι νιώθουμε σε αυτή την αίθουσα.
Ένα από τα πράγματα για τα οποία μιλάω πολύ είναι αυτό που αποκαλώ εκθετικό κενό διακυβέρνησης. Έχουμε την τεχνολογία να αναπτύσσεται εκθετικά, έχουμε την ικανότητα των πλαισίων διακυβέρνησής μας στην καλύτερη περίπτωση να αυξάνεται ελαφρώς, αν όχι να μειώνεται. Αυτό που έχουμε είναι ένα εκθετικό κενό διακυβέρνησης και ο μόνος τρόπος για να γεμίσουμε αυτό το κενό είναι όχι απλώς εργαζόμενοι εκεί που έχω εργαστεί σε όλη μου την καριέρα, που βρίσκεται εντός αυτών των πλαισίων διακυβέρνησης, αλλά και εκεί που λειτουργεί το ServiceSpace -- που βρίσκεται εντός αυτού του κενού. Βλέπω την άνοδο περισσότερων συστημάτων διακυβέρνησης peer-to-peer και, τελικά, της αυτοδιακυβέρνησης που θα πρέπει να καλύψει αυτό το κενό. Δεν βλέπω έναν τρόπο να μπορούμε αυτά τα συστήματα διακυβέρνησης από πάνω προς τα κάτω να συνεχίσουν να διαχειρίζονται αυτή τη συνείδηση και τη ροή. Βλέπω το πραγματικό καινοτόμο έργο να συμβαίνει εκεί που συμβαίνει το ServiceSpace... και νομίζω ότι μεγάλο μέρος της επερχόμενης δουλειάς μας θα πρέπει να αφορά την επίγνωση των εξωτερικών συνθηκών, των διαφόρων συστημάτων που μας περιορίζουν, την κατανόηση του πώς να χρησιμοποιούμε επιδέξια τις αρχές τους εναντίον τους και να συμμετέχουμε στην άρθρωση της αλλαγής. Δεν είναι απλώς το να είσαι η αλλαγή, αλλά και το να την διοχετεύεις και να την αρθρώνεις. Είναι η ιστορία του εαυτού μου, η ιστορία του εμείς, καθώς και η ιστορία του τώρα.
Θα τελείωνα απλώς με τη δήλωση που έχω πει επανειλημμένα. Από τη δική μου εμπειρία, ήταν: «Από το Ανώτατο Δικαστήριο μέχρι τον Λευκό Οίκο, επιτέλους βρήκα το σωστό σπίτι». [ Σημείωση: η παρακάτω φωτογραφία είναι το σπίτι/χώρος όπου ξεκίνησαν και συνεχίζουν να διεξάγονται οι Κύκλοι Awakin στη Σάντα Κλάρα, και όπου ιδρύθηκε το ServiceSpace.]
