[Jarraian, 2016an ServiceSpace atsedenaldian eman nuen hitzaldi informalaren transkripzio editatua dago. Eskerrak eman nahi dizkiot Anuji transkripzio batera eraman zuen atzeko lanagatik.]

Barne-eraldaketaz hitz egiterakoan, sistem

trebeki, hainbat modutan, Indiako independentzia bultzatzeko. Printzipioak haien aurka erabiltzeko gai izan zen, uste baitut oraingo istorioa artikulatzeko erabil daitezkeen printzipio sendo multzo bat dagoela. Printzipio horiek trebeki aprobetxatzea eta aldaketa artikulatzea da kontua, karratuaren barruko zirkulua bultzatzeko gai izateko.

Nire asmakizun pertsonala izan zen pixka bat gehiago, baina honekin hainbesteko grina izatearen arrazoia da gure historian inflexio-puntu batean gaudela sentitzen dudala. Inprentaren gorakadarekin ikusi genuenaren antzeko mende anitzeko inflexio-puntu horietako bat, Erromatar Inperio Santuaren gainbehera, estatu-nazioen gorakada eta Ilustrazioaren ondorioz gertatu zena. Gauza asko gertatzen hasi ziren, neurri batean behintzat, horregatik, eta horrelako eraldaketak ehunka urtean behin gertatzen dira.

Gero, inprenta sortu eta ehunka urtera, industria iraultza izan genuen. XVIII. mendearen amaieran lurrun-makinaren asmakizunak fabrikak, urbanizazioa eta filosofia moral, politiko, sozial eta ekonomikoaren eztanda ekarri zituen –Adam Smithetik hasi eta Rousseau eta Milleraino–, gobernu- eta merkatu-erakunde modernoetara eramanez. Eta XIX. mendearen amaieran altzairuaren eta trenbideen ekoizpen masiboak sozietate-formaren erabilera zabaldu zuen, eta ironikoki, Ekialdeko Indietako Konpainiarekin hasi zen. Ekialdeko Indietako Konpainia izan zen lehen korporazio modernoa, baina trenbideen hedapenaren ondoren zabaldu zen, erantzukizun mugatuko sozietate gisa antolatuta zeudelako.

Uste dut teknologiarekin inflexio puntu horietako batean gaudela orain, non XVII. eta XVIII. mendeko gobernu-erakunde asko bazterrean geratuko diren. Uste dut aukera bat dagoela etenaldi honetan zerbait artikulatzeko, eta benetan zerbait artikulatzeko, gela honetan guztiok sentitzen dugun kontzientzia kolektibo emergenteari helduko diona.



Asko aipatzen dudan gauzetako bat gobernantza esponentzialaren hutsunea deitzen dudana da. Teknologia esponentzialki hazten ari da, gure gobernantza-esparruen gaitasuna, gehienez ere, apur bat igotzen ari da, behera egiten ez badu ere. Gobernantza esponentzialaren hutsunea dugu, eta hutsune hori betetzeko modu bakarra ez da nire ibilbide osoa egin dudan lekuan lan egitea, hau da, gobernantza-esparru horien barruan, baizik eta ServiceSpace-k funtzionatzen duen lekuan ere, hau da, hutsune horren barruan. Gobernantza-sistema parekideagoen gorakada ikusten dut, eta azken finean, autogobernuak hutsune hori bete beharko du. Ez dut ikusten goitik beherako gobernantza-sistema hauek kontzientzia eta fluxu hori kudeatzen jarraitzeko modurik. Benetako lan berritzailea ServiceSpace-k gertatzen ari den lekuan gertatzen ari dela ikusten dut... eta uste dut gure etorkizuneko lanaren zati handi bat kanpoko baldintzen kontzientzian, mugatzen gaituzten hainbat sistematan, haien printzipioak haien aurka trebeki nola erabili ulertzean eta aldaketa artikulatzen parte hartzean oinarritu beharko litzatekeela. Ez da aldaketa izatea bakarrik, baizik eta aldaketa hori bideratzea eta artikulatzea ere bada. Nire istorioa da, gu-ren istorioa, baita orainaren istorioa ere.

Amaitzeko, behin eta berriz esan dudan adierazpenarekin amaituko nuke. Nire esperientzian, hau izan da: “Auzitegi Gorenetik Etxe Zurira, azkenean aurkitu dut etxe egokia”. [ Oharra: beheko argazkia Awakin Circles Santa Claran hasi eta egiten jarraitzen duten etxea/espazioa da, eta ServiceSpace sortu zen tokia.]

Inspired? Share: