[नीचे 2016 में सर्विसस्पेस रिट्रीट में मेरे द्वारा साझा की गई अनौपचारिक बातचीत का संपादित प्रतिलेख है। अनुज के प्रति आभार, जिन्होंने इस प्रतिलेख को तैयार करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।]

आंतरिक परिवर्तन के बारे में बात करते हुए म

भारतीय स्वतंत्रता के लिए प्रयास करने हेतु, कई तरीकों से, कुशलतापूर्वक। वह सिद्धांतों का उनके विरुद्ध उसी तरह उपयोग करने में सक्षम थे जिस तरह मुझे लगता है कि सिद्धांतों का एक ठोस समूह है जिसका उपयोग वर्तमान की कहानी को स्पष्ट करने के लिए किया जा सकता है। यह उन सिद्धांतों का कुशलतापूर्वक उपयोग करने और परिवर्तन को स्पष्ट करने का विषय है ताकि वर्ग के भीतर वृत्त को आगे बढ़ाया जा सके।

यह तो बस मेरी अपनी निजी राय थी, लेकिन मैं इसे लेकर इतना भावुक इसलिए हूँ क्योंकि मुझे सचमुच लगता है कि हम अपने इतिहास के एक मोड़ पर हैं। यह उन बहु-शताब्दी मोड़ों में से एक है जो हमने प्रिंटिंग प्रेस के उदय के साथ देखा था - जिसके कारण पवित्र रोमन साम्राज्य का पतन हुआ, राष्ट्र-राज्यों का उदय हुआ, और ज्ञानोदय हुआ। बहुत सी चीज़ें कम से कम आंशिक रूप से उसी की वजह से शुरू हुईं और इस तरह का परिवर्तन हर दो सौ साल में होता है।

फिर प्रिंटिंग प्रेस के कुछ सौ साल बाद, औद्योगिक क्रांति हुई। 18वीं सदी के अंत में भाप इंजन के आविष्कार से कारखानों, शहरीकरण और नैतिक, राजनीतिक, सामाजिक और आर्थिक दर्शन का प्रसार हुआ – एडम स्मिथ से लेकर रूसो और मिल तक – जिससे आधुनिक सरकारी और बाज़ार संस्थाओं का जन्म हुआ। और 19वीं सदी के अंत में इस्पात और रेलमार्गों के बड़े पैमाने पर उत्पादन ने कॉर्पोरेट स्वरूप के व्यापक उपयोग को बढ़ावा दिया – जिसकी शुरुआत, विडंबना यह है कि, ईस्ट इंडिया कंपनी से हुई थी। ईस्ट इंडिया कंपनी पहली आधुनिक निगम थी, लेकिन रेलमार्गों के प्रसार के बाद इसका विस्तार व्यापक हो गया क्योंकि वे सीमित देयता कंपनियों के रूप में संगठित थीं।

मुझे लगता है कि हम अब तकनीक के मामले में एक ऐसे मोड़ पर हैं जहाँ सत्रहवीं और अठारहवीं सदी की हमारी कई शासन संस्थाएँ किनारे हो जाएँगी। मुझे लगता है कि इस उथल-पुथल भरे दौर में कुछ कहने का, और सचमुच कुछ ऐसा कहने का अवसर है जो उस उभरती हुई सामूहिक चेतना को छू सके जिसे हम सभी इस कमरे में महसूस करते हैं।

जिन चीज़ों के बारे में मैं अक्सर बात करता हूँ, उनमें से एक है, घातीय शासन अंतराल। हमारी तकनीक तेज़ी से बढ़ रही है, हमारे शासन ढाँचों की क्षमता ज़्यादा से ज़्यादा थोड़ी बढ़ रही है, अगर कम नहीं हो रही है। हमारे पास एक घातीय शासन अंतराल है और इस अंतराल को भरने का एकमात्र तरीका यह नहीं है कि हम सिर्फ़ वहीं काम करें जहाँ मैंने अपना पूरा करियर काम किया है, जो कि उन शासन ढाँचों के भीतर है, बल्कि वहाँ भी काम करें जहाँ सर्विसस्पेस काम कर रहा है - जो कि उस अंतराल के भीतर है। मैं शासन की और अधिक सहकर्मी-से-सहकर्मी प्रणालियों और अंततः, स्व-शासन का उदय देख रहा हूँ, जिन्हें इस अंतराल को भरना होगा। मुझे ऐसा कोई तरीका नहीं दिखता जहाँ हम इन शीर्ष-स्तरीय शासन प्रणालियों को इस चेतना और प्रवाह का प्रबंधन जारी रख सकें। मैं देख रहा हूँ कि असली अभिनव कार्य वहीं हो रहा है जहाँ सर्विसस्पेस हो रहा है... और मुझे लगता है कि हमारा बहुत सारा आगामी कार्य बाहरी परिस्थितियों, हमें बाधित करने वाली विभिन्न प्रणालियों के प्रति जागरूकता, उनके विरुद्ध उनके सिद्धांतों का कुशलतापूर्वक उपयोग करने की समझ और परिवर्तन को व्यक्त करने में भागीदार बनने पर केंद्रित होना चाहिए। यह सिर्फ़ बदलाव लाना ही नहीं है, बल्कि उसे दिशा देना और उसे अभिव्यक्त करना भी है। यह मेरी कहानी है, हम सब की कहानी है, और साथ ही वर्तमान की भी कहानी है।

मैं बस उस कथन के साथ अपनी बात समाप्त करूँगा जो मैंने बार-बार कहा है। मेरे अपने अनुभव में यह रहा है: "सुप्रीम कोर्ट से लेकर व्हाइट हाउस तक, मुझे आखिरकार सही घर मिल ही गया।" [ नोट: नीचे दी गई तस्वीर उस घर/जगह की है जहाँ सांता क्लारा में अवेकिन सर्कल्स की शुरुआत हुई थी और अब भी हो रही है, और जहाँ सर्विसस्पेस की स्थापना हुई थी।]