[להלן תמליל ערוך של ההרצאה הבלתי רשמית ששיתפתי ב-ServiceSpace ב-2016. תודה לאנוג' על העבודה האחורית שהובילה לתמלול.]
אני הולך לקחת קצת מערכות או עדשה טלסקופית כדי לדבר על טרנספורמציה פנימ
זה היה רק קצת יותר מהריף האישי שלי, אבל הסיבה שאני ממש נלהב מזה היא שאני באמת מרגיש שאנחנו בנקודת פיתול בהיסטוריה שלנו. אחת מאותן נקודות הטיה רב-מאות הדומות למה שראינו עם עליית הדפוס - שהובילה לשקיעתה של האימפריה הרומית הקדושה, לעליית מדינות הלאום, לתקופת ההשכלה. כל כך הרבה דברים התחילו לקרות לפחות בחלקם בגלל זה וסוג כזה של טרנספורמציה מתרחש כל כמה מאות שנים.
ואז, כמה מאות שנים אחרי מכונת הדפוס, הייתה לנו המהפכה התעשייתית. המצאת מנוע הקיטור בסוף המאה ה-18 הובילה למפעלים, עיור והשתפכות של פילוסופיה מוסרית, פוליטית, חברתית וכלכלית - מאדם סמית' ועד רוסו ומיל - שהובילה למוסדות ממשלתיים ושוק מודרניים. וייצור המוני של פלדה ושל מסילות ברזל בסוף המאה ה-19 עשה שימוש נרחב בצורת התאגיד - שלמעשה, למרבה האירוניה, החל בחברת הודו המזרחית. חברת הודו המזרחית הייתה התאגיד המודרני הראשון, אך היא הפכה לתפוצה רחבה לאחר התפשטות מסילות הברזל מכיוון שהן אורגנו כחברות באחריות מוגבלת.
אני מרגיש שאנחנו באחת מנקודות הפיתול האלה עכשיו עם הטכנולוגיה שבה הרבה ממוסדות הממשל של המאה השבע-עשרה והשמונה-עשרה שלנו הולכים ללכת בצד הדרך. אני חושב שיש הזדמנות ברגע זה של הפרעה לבטא משהו ובאמת לבטא משהו שייכנס לתודעה הקולקטיבית המתהווה שכולנו מרגישים בחדר הזה.
אחד הדברים שאני מדבר עליהם הרבה הוא, מה שאני מכנה, פער הממשל האקספוננציאלי. יש לנו טכנולוגיה שצומחת בצורה אקספוננציאלית, יש לנו את היכולת של מסגרות הממשל שלנו במקרה הטוב, לעלות מעט, אם לא לרדת. מה שיש לנו הוא פער ממשל אקספוננציאלי והדרך היחידה שנמלא את הפער הזה היא לא פשוט לעבוד במקום שבו עבדתי כל הקריירה שלי, שהיא בתוך מסגרות הממשל האלה, אלא גם במקום שבו ServiceSpace פועל - שהוא בתוך הפער הזה. אני רואה את עלייתן של יותר מערכות שלטון עמית לעמית ובסופו של דבר ממשל עצמי שיצטרך למלא את הפער הזה. אני לא רואה דרך שבה נוכל לגרום למערכות הממשל האלה מלמעלה למטה להמשיך לנהל את התודעה הזו ואת הזרימה. אני רואה את העבודה החדשנית האמיתית מתרחשת במקום שבו מתרחש ServiceSpace... ואני חושב שהרבה מהעבודה הקרובה שלנו צריכה להיות סביב המודעות לתנאים החיצוניים, המערכות השונות שמגבילות אותנו, הבנה כיצד להשתמש בעקרונות שלהם במיומנות נגדם ולהיות חלק מניסוח השינוי. זה לא רק להיות השינוי אלא זה גם מתעל אותו ומנסח את השינוי. זה הסיפור שלי, הסיפור שלנו, כמו גם הסיפור של עכשיו.
אני רק אסיים באמירה שאמרתי שוב ושוב. מניסיוני האישי זה היה: "מבית המשפט העליון ועד הבית הלבן, סוף סוף מצאתי את הבית הנכון." [ הערה: התמונה למטה היא הבית/החלל שבו התחילו וממשיכים להתקיים מעגלי Awakin Circles בסנטה קלרה, ושם הוקמה ServiceSpace.]
