[२०१६ मध्ये सर्व्हिसस्पेस रिट्रीटमध्ये मी शेअर केलेल्या अनौपचारिक भाषणाचा संपादित उतारा खाली दिला आहे. अनुजने केलेल्या बॅक-एंड कामाबद्दल कृतज्ञता ज्यामुळे उतारा तयार झाला.]
अंतर्गत परिवर्तनाबद्दल बोलताना मी थोडीशी प्रणाली किंवा दुर
ते माझ्या वैयक्तिक मतभेदाचे थोडेसे अधिक होते, परंतु मला याबद्दल खरोखरच उत्कट वाटत आहे कारण मला खरोखर असे वाटते की आपण आपल्या इतिहासाच्या एका वळणावर आहोत. प्रिंटिंग प्रेसच्या उदयाबरोबर आपण जे पाहिले त्याच्यासारखेच अनेक शतके चाललेले वळण बिंदूंपैकी एक - ज्यामुळे पवित्र रोमन साम्राज्याचा ऱ्हास झाला, राष्ट्र राज्यांचा उदय झाला, ज्ञानप्राप्ती झाली. त्यामुळे अनेक गोष्टी घडू लागल्या आणि दर दोनशे वर्षांनी अशा प्रकारचे परिवर्तन घडते.
त्यानंतर छापखान्याच्या काहीशे वर्षांनंतर, आपल्याकडे औद्योगिक क्रांती झाली. १८ व्या शतकाच्या उत्तरार्धात स्टीम इंजिनच्या शोधामुळे कारखाने, शहरीकरण आणि नैतिक, राजकीय, सामाजिक आणि आर्थिक तत्वज्ञानाचा उदय झाला - अॅडम स्मिथपासून ते रुसो आणि मिलपर्यंत - आधुनिक सरकारी आणि बाजारपेठ संस्थांकडे नेले. आणि १९ व्या शतकाच्या उत्तरार्धात स्टील आणि रेल्वेच्या मोठ्या प्रमाणात उत्पादनामुळे कॉर्पोरेट स्वरूपाचा वापर व्यापक झाला - जे प्रत्यक्षात, विडंबनाने, ईस्ट इंडिया कंपनीपासून सुरू झाले. ईस्ट इंडिया कंपनी ही पहिली आधुनिक कॉर्पोरेशन होती, परंतु रेल्वेच्या प्रसारानंतर ती व्यापक झाली कारण त्या मर्यादित दायित्व कंपन्या म्हणून संघटित होत्या.
मला असे वाटते की आपण आता तंत्रज्ञानाच्या अशा वळणावर आहोत जिथे आपल्या सतराव्या आणि अठराव्या शतकातील अनेक प्रशासन संस्था मार्गावरून जाणार आहेत. मला वाटते की या व्यत्ययाच्या क्षणी काहीतरी स्पष्ट करण्याची आणि खरोखर काहीतरी स्पष्ट करण्याची संधी आहे जी या खोलीत आपण सर्वजण अनुभवत असलेल्या उदयोन्मुख सामूहिक जाणीवेवर परिणाम करेल.
मी ज्या गोष्टींबद्दल खूप बोलतो त्यापैकी एक म्हणजे, ज्याला मी घातांकीय प्रशासन अंतर म्हणतो. आपल्याकडे तंत्रज्ञान वेगाने वाढत आहे, आपल्याकडे आपल्या प्रशासन चौकटींची क्षमता चांगली आहे, ती थोडीशी वाढत आहे, जर कमी होत नसेल तर. आपल्याकडे जे आहे ते म्हणजे घातांकीय प्रशासन अंतर आणि ती पोकळी भरून काढण्याचा एकमेव मार्ग म्हणजे मी माझ्या संपूर्ण कारकिर्दीत जिथे काम केले आहे तिथेच काम करणे नव्हे, तर जिथे सर्व्हिसस्पेस कार्यरत आहे तिथेही काम करणे - जे त्या पोकळीच्या आत आहे. मला अधिक पीअर-टू-पीअर प्रशासन प्रणालींचा उदय दिसतो आणि शेवटी, स्व-शासन, ज्याला ती पोकळी भरून काढावी लागेल. मला असा कोणताही मार्ग दिसत नाही जिथे आपण या वरच्या-खालील प्रशासन प्रणालींना ही जाणीव आणि प्रवाह व्यवस्थापित करत राहू शकू. मला असे दिसते की जिथे सर्व्हिसस्पेस घडत आहे तिथे खरे नाविन्यपूर्ण काम होत आहे ... आणि मला वाटते की आपले बरेच आगामी काम बाह्य परिस्थितींबद्दल जागरूकता, त्यांच्या विरोधात त्यांची तत्त्वे कुशलतेने कशी वापरायची हे समजून घेणे आणि बदल व्यक्त करण्याचा भाग असणे याभोवती असले पाहिजे. ते फक्त बदल घडवून आणणे नाही तर ते बदल घडवून आणणे आणि व्यक्त करणे देखील आहे. ही माझी, आपली आणि सध्याची कहाणी आहे.
मी फक्त मी वारंवार सांगितलेल्या विधानाने संपवतो. माझ्या स्वतःच्या अनुभवात असे आहे की: "सर्वोच्च न्यायालयापासून व्हाईट हाऊसपर्यंत, मला शेवटी योग्य घर सापडले." [ टीप: खालील फोटो ते घर/जागा आहे जिथे अवाकिन सर्कल सुरू झाले होते आणि सांता क्लारामध्ये अजूनही चालू आहेत आणि जिथे सर्व्हिसस्पेसची स्थापना झाली होती.]
