[ذیل میں غیر رسمی گفتگو کا ایک ترمیم شدہ ٹرانسکرپٹ ہے جو میں نے 2016 میں سروس اسپیس ریٹریٹ میں شیئر کیا تھا۔ بیک اینڈ کام کے لئے انوج کا شکریہ جو ایک ٹرانسکرپٹ کا باعث بنا۔]

میں اندرونی تبدیل

مہارت سے، کئی طریقوں سے، ہندوستان کی آزادی کو آگے بڑھانے کے لیے۔ وہ اصولوں کو ان کے خلاف اسی طرح استعمال کرنے کے قابل تھا جس طرح میرے خیال میں اصولوں کا ایک ٹھوس مجموعہ ہے جو اب کی کہانی کو بیان کرنے کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔ یہ ان اصولوں کو مہارت کے ساتھ استعمال کرنے اور اسکوائر کے اندر دائرے کو آگے بڑھانے کے قابل ہونے کے لیے تبدیلی کو بیان کرنے کا معاملہ ہے۔

یہ میری اپنی ذاتی رِف کا تھوڑا سا زیادہ تھا، لیکن جس وجہ سے میں اس کے بارے میں واقعی پرجوش محسوس کر رہا ہوں وہ یہ ہے کہ مجھے واقعی ایسا لگتا ہے جیسے ہم اپنی تاریخ کے ایک موڑ پر ہیں۔ ان کئی صدیوں کے انفلیکشن پوائنٹس میں سے ایک جو ہم نے پرنٹنگ پریس کے عروج کے ساتھ دیکھا تھا – جس کی وجہ سے ہولی رومن ایمپائر کا زوال ہوا، قومی ریاستوں کا عروج، روشن خیالی۔ بہت سی چیزیں کم از کم جزوی طور پر اس کی وجہ سے ہونے لگیں اور اس قسم کی تبدیلی ہر دو سو سال بعد ہوتی ہے۔

پھر پرنٹنگ پریس کے چند سو سال بعد ہمارے ہاں صنعتی انقلاب آیا۔ 18ویں صدی کے آخر میں بھاپ کے انجن کی ایجاد نے کارخانوں، شہری کاری اور اخلاقی، سیاسی، سماجی اور معاشی فلسفے کی افزائش کا باعث بنا - ایڈم اسمتھ سے لے کر روسو اور مل تک - جدید حکومتی اور بازاری اداروں کی طرف لے کر گئے۔ اور 19ویں صدی کے اواخر میں سٹیل اور ریل روڈز کی بڑے پیمانے پر پیداوار نے کارپوریٹ فارم کے استعمال کو بڑے پیمانے پر شروع کر دیا -- جو دراصل ستم ظریفی یہ ہے کہ ایسٹ انڈیا کمپنی سے شروع ہوا۔ ایسٹ انڈیا کمپنی پہلی جدید کارپوریشن تھی، لیکن ریل روڈ کے پھیلنے کے بعد یہ وسیع پیمانے پر پھیل گئی کیونکہ وہ محدود ذمہ داری کمپنیوں کے طور پر منظم تھیں۔

مجھے لگتا ہے کہ ہم ٹیکنالوجی کے ساتھ اب ان انفلیکشن پوائنٹس میں سے ایک پر ہیں جہاں ہمارے سترہویں اور اٹھارویں صدی کے بہت سے گورننس ادارے راستے سے گزر رہے ہیں۔ میرے خیال میں خلل کے اس لمحے میں کچھ بیان کرنے اور واقعی کچھ بیان کرنے کا ایک موقع ہے جو ابھرتے ہوئے اجتماعی شعور پر ٹیپ کرے گا جسے ہم سب اس کمرے میں محسوس کرتے ہیں۔



جن چیزوں کے بارے میں میں بہت زیادہ بات کرتا ہوں ان میں سے ایک ہے، جسے میں کہتا ہوں، ایکسپونینشل گورننس گیپ۔ ہمارے پاس ٹکنالوجی تیزی سے بڑھ رہی ہے، ہمارے پاس اپنے گورننس فریم ورک کی بہترین صلاحیت ہے، اگر نیچے نہیں جا رہی تو قدرے بڑھ رہی ہے۔ ہمارے پاس جو کچھ ہے وہ ایک واضح گورننس کا خلا ہے اور اس خلا کو پر کرنے کا واحد طریقہ یہ ہے کہ میں نے صرف اس جگہ کام نہیں کیا جہاں میں نے اپنا پورا کیریئر کام کیا ہے، جو کہ ان گورننس فریم ورک کے اندر ہے، بلکہ یہ بھی ہے کہ جہاں ServiceSpace کام کر رہا ہے -- جو اس خلا کے اندر ہے۔ میں حکومت کے مزید ہم مرتبہ نظاموں کا عروج دیکھ رہا ہوں اور آخر کار، خود حکمرانی جس کو اس خلا کو پُر کرنا ہو گا۔ مجھے کوئی ایسا طریقہ نظر نہیں آرہا ہے جہاں ہم اوپر سے نیچے کے حکمرانی کے نظام کو اس شعور اور بہاؤ کو منظم کرتے رہیں۔ میں حقیقی اختراعی کام دیکھ رہا ہوں جہاں ServiceSpace ہو رہا ہے... اور میں سمجھتا ہوں کہ ہمارے آنے والے بہت سے کام بیرونی حالات کے بارے میں آگاہی کے ارد گرد ہونے چاہئیں، مختلف نظام جو ہمیں مجبور کرتے ہیں، یہ سمجھنا کہ ان کے خلاف اپنے اصولوں کو مہارت سے کیسے استعمال کیا جائے اور تبدیلی کو بیان کرنے کا حصہ بنیں۔ یہ صرف تبدیلی نہیں ہے بلکہ یہ اسے چینلنگ اور تبدیلی کو بیان کرنا بھی ہے۔ یہ میری کہانی ہے، ہماری کہانی ہے، اور ساتھ ہی ساتھ اب کی کہانی ہے۔

میں صرف اس بیان کے ساتھ ختم کروں گا جو میں نے بار بار کہا ہے۔ میرے اپنے تجربے میں یہ رہا ہے: "سپریم کورٹ سے لے کر وائٹ ہاؤس تک، مجھے آخرکار صحیح گھر مل گیا۔" [ نوٹ: نیچے دی گئی تصویر وہ گھر/اسپیس ہے جہاں سانتا کلارا میں آوکین سرکلز شروع کیے گئے تھے اور جاری رہتے ہیں، اور جہاں سروس اسپیس کی بنیاد رکھی گئی تھی۔]

Inspired? Share: