મહાન વાહકોની જેમ નેતૃત્વ કરો

એક ઓર્કેસ્ટ્રા કંડક્ટર પાસે અંતિમ નેતૃત્વ પડકાર હોય છે: એક પણ શબ્દ બોલ્યા વિના સંપૂર્ણ સંવાદિતા બનાવવી. આ મનોહર વાર્તાલાપમાં, ઇતાય તલગમ 20મી સદીના છ મહાન કંડક્ટરોની અનન્ય શૈલીઓનું પ્રદર્શન કરે છે, જે બધા નેતાઓ માટે મહત્વપૂર્ણ પાઠ દર્શાવે છે.

જાદુઈ ક્ષણ, સંચાલનનો જાદુઈ ક્ષણ. એટલે કે, તમે સ્ટેજ પર જાઓ છો. ત્યાં એક ઓર્કેસ્ટ્રા બેઠો છે. તેઓ બધા, તમે જાણો છો, ગરમ થઈ રહ્યા છે અને કંઈક કરી રહ્યા છે. અને હું પોડિયમ પર જાઉં છું. તમે જાણો છો, કંડક્ટરનું આ નાનું કાર્યાલય. અથવા તો એક ક્યુબિકલ, એક ખુલ્લી જગ્યાનું ક્યુબિકલ, જેમાં ઘણી જગ્યા છે. અને તે બધા અવાજની સામે, તમે ખૂબ જ નાનો હાવભાવ કરો છો. આવું કંઈક, ખૂબ ભવ્ય નહીં, ખૂબ જ સુસંસ્કૃત નહીં, આ. અને અચાનક, અંધાધૂંધીમાંથી, ક્રમ. અવાજ સંગીત બની જાય છે. અને આ અદ્ભુત છે. અને એવું વિચારવું ખૂબ જ આકર્ષક છે કે આ બધું મારા વિશે છે. (હાસ્ય)

અહીંના બધા મહાન લોકો, વિચુઓસો, તેઓ અવાજ કરે છે, તેમને મારી જરૂર છે કે હું તે કરું. ખરેખર નહીં. જો એવું હોત, તો હું ફક્ત તમારી વાત સાચવી રાખત, અને તમને હાવભાવ શીખવત. જેથી તમે દુનિયામાં જઈ શકો અને ગમે તે કંપનીમાં અથવા ગમે તે કરી શકો, અને તમારી પાસે સંપૂર્ણ સંવાદિતા હોય. તે કામ કરતું નથી. ચાલો પહેલો વિડિઓ જોઈએ. મને આશા છે કે તમને લાગશે કે તે સંવાદિતાનું સારું ઉદાહરણ છે. અને પછી તે કેવી રીતે થાય છે તે વિશે થોડી વાત કરો.

(સંગીત)

શું એ સરસ હતું? તો એ એક પ્રકારની સફળતા હતી. હવે, આ સફળતા માટે આપણે કોનો આભાર માનવો જોઈએ? મારો મતલબ, દેખીતી રીતે, ઓર્કેસ્ટ્રા સંગીતકારો સુંદર રીતે વગાડી રહ્યા છે, વિયેના ફિલહાર્મોનિક ઓર્કેસ્ટ્રા. તેઓ ઘણીવાર કંડક્ટર તરફ જોતા પણ નથી. પછી તાળીઓ પાડતા પ્રેક્ષકો હોય છે, હા, ખરેખર સંગીત કરવામાં ભાગ લેતા હોય છે. તમે જાણો છો કે વિયેનાના પ્રેક્ષકો સામાન્ય રીતે સંગીતમાં દખલ કરતા નથી. આ ઓરિએન્ટલ બેલી ડાન્સિંગ મિજબાનીની સૌથી નજીક છે જે તમને વિયેનામાં ક્યારેય મળશે. (હાસ્ય) ઉદાહરણ તરીકે, ઇઝરાયલથી વિપરીત, જ્યાં પ્રેક્ષકો હંમેશા ખાંસી ખાતા રહે છે. તમે જાણો છો, પિયાનોવાદક આર્થર રુબિનસ્ટીન કહેતા હતા કે, "દુનિયામાં ગમે ત્યાં, ફ્લૂવાળા લોકો ડૉક્ટર પાસે જાય છે. તેલ અવીવમાં તેઓ મારા કોન્સર્ટમાં આવે છે." (હાસ્ય) તો તે એક પ્રકારની પરંપરા છે. પરંતુ વિયેનાના પ્રેક્ષકો એવું કરતા નથી. અહીં તેઓ તેમના નિયમિત ભાગની બહાર જાય છે, ફક્ત તેનો ભાગ બનવા માટે, ઓર્કેસ્ટ્રાનો ભાગ બનવા માટે, અને તે ખૂબ જ સરસ છે. તમે જાણો છો, તમારા જેવા પ્રેક્ષકો, હા, કાર્યક્રમ બનાવે છે.

પણ કંડક્ટરનું શું? તમે કહી શકો છો કે કંડક્ટર ખરેખર શું કરી રહ્યો હતો? અમ, તે ખુશ હતો. અને હું ઘણીવાર આ વાત સિનિયર મેનેજમેન્ટને બતાવું છું. લોકો હેરાન થાય છે. "તમે કામ પર આવો છો. તમે આટલા ખુશ કેમ છો?" કંઈક ખોટું હશે, હા? પણ તે ખુશી ફેલાવી રહ્યો છે. અને મને લાગે છે કે ખુશી, મહત્વની વાત એ છે કે આ ખુશી ફક્ત તેની પોતાની વાર્તા અને સંગીત પ્રત્યેના તેના આનંદથી આવતી નથી. ખુશી એ છે કે તે જ સમયે અન્ય લોકોની વાર્તાઓ સાંભળવામાં આવે. તમારી પાસે એક વ્યાવસાયિક સંસ્થા તરીકે ઓર્કેસ્ટ્રાની વાર્તા છે. તમારી પાસે એક સમુદાય તરીકે પ્રેક્ષકોની વાર્તા છે. હા. તમારી પાસે ઓર્કેસ્ટ્રામાં અને પ્રેક્ષકોમાં રહેલા વ્યક્તિઓની વાર્તાઓ છે. અને પછી તમારી પાસે અન્ય વાર્તાઓ છે, અદ્રશ્ય. જે લોકો આ અદ્ભુત કોન્સર્ટ હોલ બનાવે છે. જે લોકોએ તે સ્ટ્રેડિવેરિયસ, અમાતી, તે બધા સુંદર વાદ્યો બનાવ્યા. અને તે બધી વાર્તાઓ તે જ સમયે સાંભળવામાં આવી રહી છે. આ લાઇવ કોન્સર્ટનો સાચો અનુભવ છે. તે ઘરની બહાર જવાનું કારણ છે. હા? અને બધા કંડક્ટર એવું જ કરતા નથી. ચાલો કોઈ બીજાને મળીએ, એક મહાન કંડક્ટર. રિકાર્ડો મુતી, કૃપા કરીને.

(સંગીત)

હા, તે ખૂબ જ ટૂંકું હતું, પણ તમે જોઈ શકો છો કે તે એક સંપૂર્ણપણે અલગ વ્યક્તિત્વ છે. ખરું ને? તે અદ્ભુત છે. તે ખૂબ જ કમાન્ડિંગ છે. હા? ખૂબ સ્પષ્ટ. કદાચ થોડું વધારે પડતું સ્પષ્ટ. શું આપણે થોડું પ્રદર્શન કરી શકીએ? શું તમે એક સેકન્ડ માટે મારા ઓર્કેસ્ટ્રા બનશો? શું તમે કૃપા કરીને ડોન જીઓવાન્નીનું પહેલું ગીત ગાઈ શકો છો? તમારે "આઆઆઆઆહ" ગાવાનું છે, અને હું તમને રોકીશ. ઠીક છે? તૈયાર છો?

પ્રેક્ષક : ♫ આઆઆઆઆહ... ♫

ઇતય તલગમ : મારી સાથે ચાલો. જો તમે મારા વગર કરો છો તો મને પહેલા કરતાં પણ વધુ બિનજરૂરી લાગશે. તો કૃપા કરીને, કંડક્ટરની રાહ જુઓ. હવે મારી તરફ જુઓ. "આ

પ્રેક્ષકો : ♫ ... આઆઆઆઆઆઆ ... ♫ (હાસ્ય)

ઇતય તલગમ : તો આપણે પછી થોડી વાતો કરીશું. (હાસ્ય) પણ... એક જગ્યા ખાલી છે... પણ -- (હાસ્ય) -- તમે જોઈ શકો છો કે તમે આંગળી વડે ઓર્કેસ્ટ્રાને રોકી શકો છો. હવે રિકાર્ડો મુટી શું કરે છે? તે કંઈક આવું કરે છે... (હાસ્ય) અને પછી -- કંઈક અંશે -- (હાસ્ય) તો માત્ર સૂચના જ સ્પષ્ટ નથી, પણ મંજૂરી પણ સ્પષ્ટ છે, જો તમે હું જે કહું છું તે નહીં કરો તો શું થશે. (હાસ્ય) તો, શું તે કામ કરે છે? હા, તે કામ કરે છે -- ચોક્કસ બિંદુ સુધી.

જ્યારે મુટીને પૂછવામાં આવે છે કે, "તમે આવું કેમ કરો છો?" ત્યારે તે કહે છે, "હું જવાબદાર છું." તેની સામે જવાબદાર. ના, તેનો ખરેખર અર્થ તેનો નથી. તેનો અર્થ મોઝાર્ટ છે, જે છે - (હાસ્ય) - મધ્યથી ત્રીજા સ્થાનની જેમ. (હાસ્ય) તો તે કહે છે, "જો હું - (તાળીઓ) જો હું મોઝાર્ટ માટે જવાબદાર હોઉં, તો આ એકમાત્ર વાર્તા હશે જે કહેવાની છે. તે મોઝાર્ટ છે કારણ કે હું, રિકાર્ડો મુટી, તેને સમજો."

અને તમે જાણો છો મુતીનું શું થયું? ત્રણ વર્ષ પહેલાં તેને લા સ્કેલાના બધા 700 કર્મચારીઓ, સંગીત કર્મચારીઓ, મારો મતલબ સંગીતકારો દ્વારા સહી કરાયેલ એક પત્ર મળ્યો, જેમાં કહેવામાં આવ્યું હતું કે, "તમે એક મહાન વાહક છો. અમે તમારી સાથે કામ કરવા માંગતા નથી. કૃપા કરીને રાજીનામું આપો." (હાસ્ય) "શા માટે? કારણ કે તમે અમને વિકાસ થવા દેતા નથી. તમે અમને વાદ્યો તરીકે ઉપયોગ કરી રહ્યા છો, ભાગીદાર તરીકે નહીં. અને સંગીતનો અમારો આનંદ, વગેરે..." તેથી તેણે રાજીનામું આપવું પડ્યું. શું તે સરસ નથી? (હાસ્ય) તે એક સારો વ્યક્તિ છે. તે ખરેખર સારો વ્યક્તિ છે. સારું, શું તમે તે ઓછા નિયંત્રણ સાથે કરી શકો છો, અથવા અલગ પ્રકારના નિયંત્રણ સાથે? ચાલો આગામી વાહક, રિચાર્ડ સ્ટ્રોસને જોઈએ.

(સંગીત)

મને ડર છે કે તમને એવું લાગશે કે હું ખરેખર તેને પસંદ કરું છું કારણ કે તે વૃદ્ધ છે. તે સાચું નથી. જ્યારે તે લગભગ 30 વર્ષનો યુવાન હતો, ત્યારે તેણે "ધ ટેન કમાન્ડમેન્ટ્સ ફોર કંડક્ટર્સ" નામની એક રચના લખી હતી. પહેલું લખાણ હતું: જો તમને કોન્સર્ટના અંત સુધીમાં પરસેવો આવે તો તેનો અર્થ એ છે કે તમે કંઈક ખોટું કર્યું હશે. તે પહેલું લખાણ છે. ચોથું લખાણ તમને વધુ ગમશે. તે કહે છે: ક્યારેય ટ્રોમ્બોન્સ તરફ ન જુઓ - તે ફક્ત તેમને પ્રોત્સાહન આપે છે. (હાસ્ય) તો, આખો વિચાર ખરેખર તેને જાતે જ થવા દેવાનો છે. દખલ ન કરો. પણ તે કેવી રીતે થાય છે? શું તમે તેને સ્કોરમાં પાના ફેરવતા જોયો? હવે, કાં તો તે વૃદ્ધ છે, અને તેને પોતાનું સંગીત યાદ નથી, કારણ કે તેણે સંગીત લખ્યું હતું. અથવા તે ખરેખર તેમને ખૂબ જ મજબૂત સંદેશ આપી રહ્યો છે, કહે છે, "ચાલો મિત્રો. તમારે પુસ્તક દ્વારા વગાડવું પડશે. તો તે મારી વાર્તા વિશે નથી. તે તમારી વાર્તા વિશે નથી. તે ફક્ત લખેલા સંગીતનો અમલ છે, કોઈ અર્થઘટન નથી." અર્થઘટન એ કલાકારની વાસ્તવિક વાર્તા છે. તો, ના, તે એવું ઇચ્છતો નથી. તે એક અલગ પ્રકારનું નિયંત્રણ છે. ચાલો બીજા સુપર-કંડક્ટર, એક જર્મન સુપર-કંડક્ટર જોઈએ. કૃપા કરીને હર્બર્ટ વોન કારાજાન.

(સંગીત)

શું ફરક છે? આંખો જોઈ? બંધ. હાથ જોઈ? આ પ્રકારની હિલચાલ જોઈ? મને તમારું સંચાલન કરવા દો. બે વાર. એક વાર મુતીની જેમ, અને તમે - (તાળીઓ પાડો) - તાળી પાડો, ફક્ત એક વાર. અને પછી કરજનની જેમ. ચાલો જોઈએ શું થાય છે. ઠીક છે?

મુતીની જેમ. તમે તૈયાર છો? કારણ કે મુતી... (હાસ્ય) ઠીક છે? તૈયાર છો? ચાલો કરીએ.

પ્રેક્ષક : (તાળીઓ)

ઇતય તલગમ : હમ્મ... ફરી.

પ્રેક્ષક : (તાળીઓ)

ઇતય તલગમ : સારું. હવે કરજનની જેમ. કારણ કે તમે પહેલાથી જ તાલીમ પામેલા છો, મને ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા દો, મારી આંખો બંધ કરો. આવો, આવો.

પ્રેક્ષકો : (તાળીઓ) (હાસ્ય)

ઇતય તલગમ : સાથે કેમ નહીં? (હાસ્ય) કારણ કે તમને ખબર નહોતી કે ક્યારે વગાડવું. હવે હું તમને કહી શકું છું કે બર્લિન ફિલહાર્મોનિકને પણ ખબર નથી કે ક્યારે વગાડવું. (હાસ્ય) પણ હું તમને કહીશ કે તેઓ તે કેવી રીતે કરે છે. કોઈ નિંદા નથી. આ એક જર્મન ઓર્કેસ્ટ્રા છે, હા? તેઓ કારાજાન તરફ જુએ છે. અને પછી તેઓ એકબીજા તરફ જુએ છે. (હાસ્ય) "શું તમે સમજો છો કે આ વ્યક્તિ શું ઇચ્છે છે?" અને તે કર્યા પછી, તેઓ ખરેખર એકબીજા તરફ જુએ છે, અને ઓર્કેસ્ટ્રાના પહેલા ખેલાડીઓ સમગ્ર સમૂહને સાથે વગાડવામાં દોરી જાય છે.

અને જ્યારે કરજનને તેના વિશે પૂછવામાં આવે છે ત્યારે તે ખરેખર કહે છે, "હા, મારા ઓર્કેસ્ટ્રાને સૌથી ખરાબ નુકસાન હું તેમને સ્પષ્ટ સૂચના આપી શકું છું. કારણ કે તે સમૂહને અટકાવશે, જે ઓર્કેસ્ટ્રા માટે જરૂરી છે તે એકબીજાને સાંભળવાનું." હવે તે સરસ છે. આંખોનું શું? આંખો કેમ બંધ છે? લંડનમાં કરજન દ્વારા સંગીત ચલાવવા વિશે એક અદ્ભુત વાર્તા છે. અને તે આ રીતે વાંસળી વગાડનારને સંકેત આપે છે. તે વ્યક્તિને ખબર નથી કે શું કરવું. (હાસ્ય) "માસ્ટ્રો, બધા આદર સાથે, મારે ક્યારે શરૂ કરવું જોઈએ?" તમને શું લાગે છે કે કરજનનો જવાબ શું હતો? મારે ક્યારે શરૂ કરવું જોઈએ? ઓહ હા. તે કહે છે, "તમે ત્યારે શરૂ કરો જ્યારે તમે હવે સહન ન કરી શકો." (હાસ્ય) મતલબ કે તમે જાણો છો કે તમારી પાસે કંઈપણ બદલવાનો કોઈ અધિકાર નથી. તે મારું સંગીત છે. વાસ્તવિક સંગીત ફક્ત કરજનના મગજમાં છે. અને તમારે મારા મનનો અંદાજ લગાવવો પડશે. તેથી તમે ભારે દબાણ હેઠળ છો કારણ કે હું તમને સૂચના આપતો નથી, અને છતાં, તમારે મારા મનનો અંદાજ લગાવવો પડશે. તો તે એક અલગ પ્રકારનું, ખૂબ જ આધ્યાત્મિક પણ ખૂબ જ મજબૂત નિયંત્રણ છે. શું આપણે તેને બીજી રીતે કરી શકીએ? અલબત્ત આપણે કરી શકીએ છીએ. ચાલો આપણે જોયેલા પહેલા કંડક્ટર પર પાછા જઈએ: કાર્લોસ ક્લેઇબર, તેનું નામ. કૃપા કરીને આગામી વિડિઓ.

(સંગીત)

(હાસ્ય) હા. સારું, તે અલગ છે. પણ શું તે એ જ રીતે નિયંત્રણ કરતું નથી? ના, તે નથી, કારણ કે તે તેમને શું કરવું તે કહી રહ્યો નથી. જ્યારે તે આ કરે છે, ત્યારે તે એવું નથી, "તમારા સ્ટ્રેડિવેરિયસને લો અને જીમી હેન્ડ્રિક્સની જેમ, તેને ફ્લોર પર પછાડો." તે એવું નથી. તે કહે છે, "આ સંગીતનો હાવભાવ છે. હું તમારા માટે અર્થઘટનનો બીજો સ્તર મૂકવા માટે એક જગ્યા ખોલી રહ્યો છું." તે બીજી વાર્તા છે. પરંતુ જો તે તેમને સૂચનાઓ ન આપે તો તે ખરેખર કેવી રીતે એકસાથે કાર્ય કરે છે? તે રોલરકોસ્ટર પર હોવા જેવું છે. હા? તમને ખરેખર કોઈ સૂચના આપવામાં આવતી નથી, પરંતુ પ્રક્રિયાના દળો તમને સ્થાને રાખે છે. તે જ તે કરે છે. રસપ્રદ વાત એ છે કે રોલરકોસ્ટર ખરેખર અસ્તિત્વમાં નથી. તે કોઈ ભૌતિક વસ્તુ નથી. તે ખેલાડીઓના મગજમાં છે.

અને તે જ તેમને ભાગીદાર બનાવે છે. તમારા મગજમાં યોજના છે. તમે જાણો છો કે શું કરવું, ભલે ક્લેઇબર તમને માર્ગદર્શન આપી રહ્યું ન હોય. પણ અહીં અને ત્યાં અને તે. તમે જાણો છો કે શું કરવું. અને તમે રોલરકોસ્ટર બનાવતા ભાગીદાર બનો છો, હા, અવાજ સાથે, જ્યારે તમે ખરેખર સવારી કરો છો. આ તે ખેલાડીઓ માટે ખૂબ જ રોમાંચક છે. તેમને બે અઠવાડિયા પછી સેનેટોરિયમમાં જવાની જરૂર છે. (હાસ્ય) તે ખૂબ જ કંટાળાજનક છે. હા? પરંતુ તે શ્રેષ્ઠ સંગીત નિર્માણ છે, જેમ કે આ. પરંતુ અલબત્ત તે ફક્ત પ્રેરણા અને તેમને ઘણી શારીરિક ઉર્જા આપવા વિશે નથી. તમારે ખૂબ જ વ્યાવસાયિક પણ બનવું પડશે. અને આ ક્લેઇબરને ફરીથી જુઓ. શું આપણે આગળનો વિડિઓ ઝડપથી મેળવી શકીએ? જ્યારે ભૂલ થાય છે ત્યારે શું થાય છે તે તમે જોશો.

(સંગીત)

ફરીથી તમે સુંદર બોડી લેંગ્વેજ જુઓ છો. (સંગીત) અને હવે એક ટ્રમ્પેટ પ્લેયર છે જે કંઈક એવું કરે છે જે બરાબર રીતે કરવું જોઈએ નહીં. વિડિઓ સાથે આગળ વધો. જુઓ. જુઓ, બીજી વખત એ જ પ્લેયર માટે. (હાસ્ય) અને હવે ત્રીજી વખત એ જ પ્લેયર માટે. (હાસ્ય) "કોન્સર્ટ પછી મારી રાહ જુઓ. મારી પાસે તમને ટૂંકી સૂચના આપવા માટે છે." તમે જાણો છો, જ્યારે તેની જરૂર હોય છે, ત્યારે સત્તા હોય છે. તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. પરંતુ સત્તા લોકોને તમારા ભાગીદાર બનાવવા માટે પૂરતી નથી. ચાલો આગળનો વિડિઓ જોઈએ, કૃપા કરીને. અહીં શું થાય છે તે જુઓ. ક્લેઇબરને આટલા હાયપરએક્ટિવ વ્યક્તિ તરીકે જોઈને તમને આશ્ચર્ય થશે. તે મોઝાર્ટનું સંચાલન કરી રહ્યો છે. (સંગીત) આખું ઓર્કેસ્ટ્રા વાગી રહ્યું છે. (સંગીત) હવે કંઈક બીજું. (સંગીત) જુઓ? તે 100 ટકા ત્યાં છે, પરંતુ આદેશ આપી રહ્યો નથી, શું કરવું તે કહી રહ્યો નથી. તેના બદલે એકલવાદક જે કરી રહ્યો છે તેનો આનંદ માણી રહ્યો છે.

(સંગીત) હવે બીજો એક સોલો. જુઓ કે તમે આમાંથી શું શીખી શકો છો. (સંગીત) આંખો જુઓ. ઠીક છે. તમે તે સમજો છો? સૌ પ્રથમ, તે એક પ્રકારની પ્રશંસા છે જે આપણે બધા મેળવવાનું પસંદ કરીએ છીએ. તે પ્રતિસાદ નથી. તે "મમ્મમ ..." છે હા, તે અહીંથી આવે છે. તો તે સારી વાત છે. અને બીજી વાત એ છે કે તે ખરેખર નિયંત્રણમાં રહેવા વિશે છે, પરંતુ ખૂબ જ ખાસ રીતે. જ્યારે ક્લેઇબર કરે છે - શું તમે આંખોને અહીંથી જતી જોઈ? (ગાતા) તમે જાણો છો શું થાય છે? ગુરુત્વાકર્ષણ હવે રહ્યું નથી. ક્લેઇબર માત્ર એક પ્રક્રિયા જ બનાવતું નથી, પણ તે દુનિયામાં એવી પરિસ્થિતિઓ પણ બનાવે છે જેમાં આ પ્રક્રિયા થાય છે. તો ફરીથી, ઓબો પ્લેયર સંપૂર્ણપણે સ્વાયત્ત છે અને તેથી ખુશ અને તેના કાર્ય, અને સર્જનાત્મક અને તે બધા પર ગર્વ અનુભવે છે. અને ક્લેઇબર જે સ્તર પર નિયંત્રણમાં છે તે એક અલગ સ્તર પર છે. તેથી નિયંત્રણ હવે શૂન્ય-સમ રમત નથી. તમારી પાસે આ નિયંત્રણ છે. તમારી પાસે આ નિયંત્રણ છે. અને તમે જે કંઈ પણ એકસાથે લાવો છો, તે ભાગીદારીમાં, શ્રેષ્ઠ સંગીત લાવે છે. તેથી ક્લેઇબર પ્રક્રિયા વિશે છે. ક્લેઇબર વિશ્વની પરિસ્થિતિઓ વિશે છે.

પણ અર્થ બનાવવા માટે તમારી પાસે પ્રક્રિયા અને સામગ્રી હોવી જરૂરી છે. લેની બર્નસ્ટીન, મારા પોતાના અંગત ઉસ્તાદ. કારણ કે તે એક મહાન શિક્ષક હતા, લેની બર્નસ્ટીન હંમેશા અર્થથી શરૂઆત કરતા હતા. કૃપા કરીને આ જુઓ. (સંગીત) શું તમને શરૂઆતમાં મુટીનો ચહેરો યાદ છે? સારું, તેની પાસે એક અદ્ભુત અભિવ્યક્તિ હતી, પણ ફક્ત એક જ. (હાસ્ય) શું તમે લેનીનો ચહેરો જોયો? તમે જાણો છો શા માટે? કારણ કે સંગીતનો અર્થ પીડા છે. અને તમે એક પીડાદાયક અવાજ વગાડી રહ્યા છો. અને તમે લેનીને જુઓ છો અને તે પીડાઈ રહ્યો છે. પરંતુ એવી રીતે નહીં કે તમે રોકવા માંગો છો. તે પીડાઈ રહ્યું છે, જેમ કે તેઓ કહે છે તેમ, યહૂદી રીતે પોતાને માણી રહ્યું છે. (હાસ્ય) પરંતુ તમે તેના ચહેરા પર સંગીત જોઈ શકો છો. તમે જોઈ શકો છો કે દંડૂકો તેના હાથમાંથી નીકળી ગયો. હવે દંડૂકો નહીં. હવે તે તમારા વિશે છે, ખેલાડી, વાર્તા કહી રહ્યો છે. હવે તે એક વિપરીત બાબત છે. તમે વાર્તા કહી રહ્યા છો. અને તમે વાર્તા કહી રહ્યા છો. અને થોડા સમય માટે પણ, તમે એવા વાર્તાકાર બનો છો જેને સમુદાય, આખો સમુદાય, સાંભળે છે. અને બર્નસ્ટેઇન તેને સક્ષમ બનાવે છે. શું તે અદ્ભુત નથી?

હવે, જો તમે આપણે જે બધી વાતો કરી હતી તે બધું એકસાથે કરી રહ્યા છો, અને કદાચ બીજી કેટલીક, તો તમે કર્યા વિના પણ કરવાના આ અદ્ભુત બિંદુ સુધી પહોંચી શકો છો. અને છેલ્લા વિડિઓ માટે, મને લાગે છે કે આ ફક્ત શ્રેષ્ઠ શીર્ષક છે. મારો મિત્ર પીટર કહે છે, "જો તમને કંઈક ગમે છે, તો તેને આપી દો." તો, કૃપા કરીને. (સંગીત) (તાળીઓ)